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澳洲老牌农企的“新希望”—新理念下的中资收购

2015-06-29 10:32:51  来源:悉尼 【返回列表】

  虽然名义上已经是一家中国企业了,但在KPC,你却找不到一名中国股东派出的管理人员或财务人员,整个KPC管理团队在收购之后得以留任。当然,这并不是说中国资本的到来没有带来任何变化。事实上,收购后,KPC的员工数量增加了15%,达到750人。年产量也有所增加,目前每年屠宰量达到27.5万头牛,产量达到9万公吨。


  更明显的变化则是KPC包装车间多了两个自动机械手臂,院子里处理废水的两个圆形沼气池已见雏形,角落里一座白色冷库刚刚建好……


  方圆800公里半径内的60家牧场主根据KPC的需求调整自己牧场的牛群数量。公司首席执行官迪恩·古德说,KPC稳定增加的需求令这些牧场主对未来更有信心,从而投资扩大牧场规模。


  与一般人推测不同,被中国公司收购的KPC产品对中国的出口没有出现井喷,更没有出现所有产品只供应中国市场的情况。事实上,KPC牛肉最大的出口市场是美国,50%的产品去往美国。日本是其第二大市场,中国市场只排第三位。


  目前中国市场的规模和利润暂时不及美国和日本,但未来潜力巨大,这一点是新希望集团和KPC管理层的共识。厚生资本创始合伙人张天笠认为,随着中国需求的增长,KPC出口中国的产品数量增加会是一个自然的过程。投资方不会干涉或强迫管理层做决定,而是相信管理层会做出理智、合理的商业决策。


  对于新希望集团而言,KPC是其全球产业链中的一环——产品供应环。新希望集团提供给KPC的不仅是投资,更重要的是新战略规划。作为中国著名农业企业,新希望集团对制定KPC开拓中国市场的战略有得天独厚的优势。在中国股东的指导下,KPC制定了新战略,针对中国市场开发更加高附加值的产品。而新希望集团也在国内投资扩建销售渠道,为KPC产品更多地打入中国超市做准备。


  如今,可持续发展、可持续盈利,是投资方新希望集团和KPC管理层共同的目标,而新希望集团的全球视野也符合原本业务就已全球化的KPC的定位,中国战略则能帮助KPC抓住中国市场快速增长的发展机会。


  中澳两国今年6月17日签署自贸协定。根据中澳自贸协定的安排,澳大利亚牛肉进入中国市场的关税将在9年内取消。虽然取消关税并非一蹴而就,但双边自贸协定的利好是毋庸置疑的,从这个意义上讲,KPC的未来更值得期待。