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【亞太日報訊】6月6日，蘇寧在南京召開“蘇寧並購國際米蘭媒體通報會”，做實了股權收購消息。蘇寧宣布旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。
交易完成後，埃裡克·托希爾（Erick Thohir）旗下的ISC仍持有約30%的股份。
合作來得異常迅猛
和國際米蘭的合作洽談則開始於今年年初。2016年春節前，張近東和國際米蘭俱樂部主席托希爾第一次見面，對國際米蘭產生了濃厚的興趣。
據了解為了以最短時間拉攏蘇寧入伙，托希爾在一個多月前大擺排場，以高規格待遇在米蘭迎接了蘇寧老板張近東。4月份張近東到訪米蘭市梅阿查球場，在接受媒體采訪時，張近東稱：“去年我們從歐洲引進了兩名球員，因此不少歐洲人現在都知道了蘇寧這個品牌。如果我們還能和一些歐洲的俱樂部建立起聯系，並繼續引進優秀的外援，那麼我認為蘇寧的品牌能夠進一步深入到歐洲市場。”
國際米蘭成立於1908，曾獲得3次歐冠冠軍，18次意甲冠軍。蘇寧的加入，一方面能在國際米蘭扎根中國——這個全球最大的球迷市場提供更多幫助，一方面也能為國米注入更多資本和資源。
要知道，近三年，國際米蘭俱樂部的總營業額在逐年下降：2012-13賽季2.01億歐元，2013-14賽季1.67億歐元，2014-15賽季1.46億歐元。界面新聞報道，面對俱樂部日益擴大的債務空白（上賽季4500萬歐元），托希爾曾想盡一切辦法招攬金主——前後總計4億歐元的債務，已經讓他無意再為俱樂部繼續投資。
在此次發布會現場，托希爾說：“蘇寧的加入讓我興奮不已。為了更好的參與國際競爭，像國際米蘭這樣的頂級俱樂部，就需要尋求一位全球合作伙伴的支持，更好的服務於全球球迷。全球合作伙伴的加入，不僅能夠拉動俱樂部的商業化運營，還能為球隊的建設提供源源不斷的資金支持。”
這並不是蘇寧在體育領域的第一步動作。2015年年底，蘇寧宣布正式接手江蘇舜天足球隊，張近東也曾多次在公開場合表示，文創將為今年蘇寧發力的重點方向之一。近年來，蘇寧已經形成了從國內外俱樂部經營、媒體平台、商業零售到賽事運營和青訓發展的體育全產業鏈生態圈。也有分析人士認為，蘇寧已在國內足球領域投入包括5.23億元接手舜天及1億歐元球員轉會費共近80億元的投入，如今又出手國際米蘭，資金面對巨大壓力。
今年年初，蘇寧宣布成立國際總部，啟動新一輪的國際化發展，除已有的日本和美國市場以外，很快將會進軍東南亞和歐洲。“蘇寧牽手國際米蘭，是蘇寧體育發展，甚至是中國足球史上重要的裡程碑事件。”張近東說。
中國企業在足球產業中尋覓良機
此次中企布局海外足球領域並非首例，去年1月萬達集團出資4500萬歐元收購馬德裡競技俱樂部20%的股份，據北京商報報道，借著2014年10月國務院發布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》的體育產業政策紅利，已有包括合力萬盛800萬歐元入股荷甲海牙、星輝互動6000多萬歐元入股西甲皇家西班牙人、萊德斯700萬歐元入股法甲索肖、華人文化和中信資本4億美元入股英超曼徹斯特城等交易先例。
同為意大利米蘭足球豪門的AC米蘭俱樂部也同樣受到中國企業的追捧。有消息顯示，包括恆大集團、百度集團、貴州茅台集團、華夏幸福基業公司、阿裡巴巴、華為等七八家中國企業組成的財團已准備收購米蘭股份（即AC米蘭俱樂部）70%股份，財團內部采取平均分配的方式，每家企業大約10%左右的股份。不過，該消息暫未獲得任何一方公司和組織確認。
在北京大學中國體育產業研究中心秘書長郭斌看來，意大利足球聯賽在歐洲五大聯賽中相對保守，且聯賽制度設計不如英超等聯賽開放，此前，因國內整體經濟不景氣，足球領域資本投入下降，曾有“小世界杯”之稱的意大利足球聯賽風光不再，但其品牌影響力及球迷基礎仍在。近年意大利足球聯賽也在加快改革步伐，這也讓中國資本覓到布局良機。
“一方面，在國際足球賽事IP爭奪日趨激烈化的背景下，更能占得先機；另一方面，整合國際知名足球俱樂部經營管理經驗，使之與國內足球、體育市場進行‘互通有無’，並開發出更多的商業價值，這樣的投資更是軟實力的體現。”郭斌認為。
