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【亚太日报讯】在長期受缺電所苦的迦納，“停電”一詞連續幾年成為“年度詞彙”，頻繁出現。而隨著中國在迦納投資建設的深能安所固電廠機組相繼投產，迦納缺電情況得到改善。
迦納缺電情況嚴峻，在首都阿克拉，生活條件十分落後的貧民區常常在來電２４小時後又陷入連續４８小時無電的窘境，即使在基礎設施情況較好的其他城區，每週停電也要一至兩次。
２００７年，深圳能源集團股份有限公司與中非發展基金共同投資，在迦納最大港口特馬市建設了深能安所固電廠。２０１０年底，一期２×１００兆瓦發電機組建成投產，總投資約２億美元。２０１１年，購售電協議啟動執行，進入“購氣賣電”的長期營運模式。
電廠總經理張海成介紹，２０１４年該廠上網電量達到１２．３億度，２０１５年為１１．８億度，提供迦納全國電力供應的約１０％至１５％。２０１５年，迦納總統馬哈馬參觀深能安所固電廠，高度稱讚該廠為解決迦納電力短缺所作的貢獻。
成績的背後是很多中國員工的長期付出。２００６年底，李曉海作為深圳能源集團迦納考察小組的成員，踏上這片遙遠的西非土地，不想從此開始了與迦納１０年的緣分。如今擔任深能安所固電力（迦納）有限公司董事長的他，回憶起當初漫長而艱苦的思想鬥爭和適應過程，感慨良多。
“一開始迦納能源部有疑問，中國人有沒有這個能力？”而中方人員也有顧慮：供應落後，疾病橫行，成本也超出了之前的估算。李曉海回憶，在克服了“短期出差”的想法，決心紮根當地以後，一個相對穩定的團隊才慢慢建立起來。
“西非的電力市場需求還是很大的，只要技術上沒有障礙，就可以全力發電。”李曉海說，非洲電力市場的巨大潛力、技術和設備上的潛在需求，為中非產能合作開拓了廣闊空間，對推動中國電力產業結構優化升級、培養新的經濟增長點而言意義重大。
深能安所固電廠對當地就業貢獻良多，這一項目為當地先後提供了２００多個全職就業機會，基建高峰期每日雇工１５００多人，目前有５０多名當地全職僱員在崗，包括多名工程師和技師。
“我們培養的員工很受歡迎。”李曉海說，迦納工人在廠裏學到了一流的技術，成為其他電力企業爭搶的人才。他認為，中企走進非洲不能照搬國內模式，要在充分進行市場調研的前提下融入當地文化，遵從所在國規則。
２０１６年，隨著深能安所固電廠二期２×１８０兆瓦機組相繼投產，迦納政府距離年內將全國裝機容量提升至５０００兆瓦的目標又更近了一步，老百姓也有望更加遠離缺電之苦。中國電力企業“走出去”在非洲直接投資的首次嘗試，前景鼓舞人心。
據悉，在深能安所固電廠運行良好的基礎上，深圳能源集團對迦納能源市場表現出了更加濃厚的興趣。李曉海說，該公司已在迦納沿海考察了２至３個風電場選址，正進行可行性研究。此外，公司預計將與迦納電力國企合作，在中部省建設燃煤發電廠，“希望年內敲定合作方式”。
迦納能源部官員日前表示，煤電是迦納中長期能源發展規劃的重要方向。“我們有這方面的運營經驗，也有清潔燃煤技術，成本相對較低，有較強的競爭力。”李曉海對此信心滿滿。