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阔别高级定制52年之后，法国奢侈品牌巴黎世家（Balenciaga）打算重启该系列。
巴黎世家在1月20日发布一封声明称，巴黎世家创意总监Demna Gvasalia将于今年7月在巴黎发布个人首个高级定制系列。
巴黎世家上次发布高定时装还是在52年以前。1968年，巴黎世家的西班牙创始人Cristóbal Balenciaga终止了高定系列的发布。
巴黎世家首席执行官Cédric Charbit表示，品牌正在巴黎乔治五世大道10号建立一个专门的高级定制团队和工作室，“这是进一步扩张的战略步骤。”该地址是创始人Cristóbal Balenciaga在1937年来到巴黎时开创巴黎世家品牌的地方。
Charbit在声明中表示，高定系列之所以得以恢复，归功于“Demna Gvasalia成功的创意眼光和巴黎世家在过去几年获得的不凡成就。”
巴黎世家创始人Cristóbal Balenciaga于1937年迁居至法国巴黎
巴黎世家隶属于开云集团，该集团旗下的著名时装世家还有GUCCI、Bottega Veneta、Saint Laurent等。
上个十年，开云集团通过帮助旗下多个品牌聘用资历尚浅但富有创造力的年轻设计师，通过丰富产品线例如聚焦皮革配饰产品，或是开创新的时尚语言，相当成功地实现了年轻化多个传统时装世家的目标，从而有效地俘获了新富阶层和年轻奢侈品消费者的芳心。
这其中就包括在2015年任命格鲁吉亚设计师Demna Gvasalia担任巴黎世家创意总监。
在Demna Gvasalia的带领下，巴黎世家在2015-2018年增长迅猛，一举超过开云旗下其他热门品牌，成为集团中增速最快的牌子。路透社此前报道称，2018年1月至3月间，Gucci的可比销售额增长近50%，而巴黎世家的增速在某些情况下甚至超过了100%。
根据开云集团2019年前三季度财报数据来看，巴黎世家在去年上半年仍然保持着强劲的双位数增长势头。而集团经常性营业收入去年上半年增长超过50%，“绝大多数由巴黎世家贡献。”
第三季度财报同样没有给出具体数字，但开云仍表示，在其他奢侈品牌归类中，定制和皮革产品的销量获得极大增长，“主要由巴黎世家和Alexander McQueen推动。”
不过，进入新的十年，奢侈品牌们如何推陈出新保持品牌的旺盛生命力和增长力是他们要面对的新课题。
对于开创一代“审丑美学”的巴黎世家而言，恢复品牌高级定制产品线，或许是Demna Gvasalia向外界证明，在老爹鞋、肥大的套头衫和“宜家款”手袋之外，他的创意天花板仍然能够突破你的想象。
《女装日报》报道称，Charbit在采访中表示，Demna Gvasalia“将成为他这一代设计师中第一个做高级定制的人。”
Gvasalia则在声明中表示，“高级定制对我来说是一种还未探索过的创作自由模式，也是一个创新平台。它不仅提供了另一个维度的制衣可能性，也将现代版本的巴黎世家带回至它的起源。”
不过，2015年刚进入巴黎世家的Demna Gvasalia可并没有像现在这与那么在乎品牌的过去，相反，他只想重新定义品牌的当下和未来。
随着Cedric Charbit在2016年接管巴黎世家之后，这对合作无间的搭档一直带领着巴黎世家紧跟潮流和市场趋势。
Demna Gvasalia在街头潮流风格中融入个人贫穷的童年故事作为叙事蓝本，设计出拼接款T恤、和层层叠叠套在模特身上的大码外套和卫衣，以及之后风靡全球的“老爹鞋”。
他被传统审美的卫道者骂哗众取宠，故意审丑，但时尚圈终究因为他被拖进了“审丑时代”。
到了2018年，这对搭档察觉到男性和千禧一代消费者正带动着巴黎世家强劲增长，因此品牌有意增加男装产品的比重，并在当年将男女装合并发布，且同时保留男装周的亮相。这意味着巴黎世家的男装发布会从一年两次增长到了一年四次，也预示着该品牌将更加频繁地出现在公众视野里。
巴黎世家的强势增长给予开云集团很大信心。2018年1月，Demna Gvasalia和Cédric Charbit在接受《金融时报》采访时表示，该时装世家“正通往营收突破10亿欧元的路上。”
根据开云集团2018年财报，当年该集团总营收为137亿欧元，旗下GUCCI全年营收83亿欧元，而Saint Laurent为17亿欧元。与两个头部品牌比巴黎世家的营收占比总数虽然还是较小，但巴黎世家的强劲增长成为当年集团业绩表现最为亮眼的“新星”。
2019年4月，开云集团首席执行官François-Henri Pinault向媒体确认，巴黎世家预计于当年首次实现销量突破10亿欧元的大关。
目前，开云集团还未公布2019年财年全年财报。但可以确认的是，开云和巴黎世家都认为品牌到了扩充产品线和再度提升品牌调性的时候。
不过，重启一条产品线绝不是一时之念，其背后需要投入的人力物力成本，以及产品线可能获得的经济效益都必须考虑在内。
Cédric Charbit承认，高级定制成本高昂且需要精准运营，常常出现亏损。
他告诉《女装日报》，“我们会努力实现收支平衡。”
