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【亞太日報訊】扎克伯格說，他做過最明智的一件事就是給予員工大量的機會，在
12個直接向他彙報的事業部中，除一人外，其他人剛進入公司時，都不是管理層。無獨有偶，從2010年開始，阿裏巴巴
一直在管理團隊內部運行“合夥人”制度,每一年都要選拔新合夥人加入。馬雲
曾在一封內部信中指出，合夥人制度是阿裏的內在動力機制。足以見得，扎克伯格和馬雲都非常重視內部人才的培養。
相較於很多創業公司，在擁有足夠資金後，為解決業務發展瓶頸，花大價錢從大企業挖來高管，但卻不得不面臨這些“空降高管”進入創業公司後的“水土不服”，例如，不到一年就離職的風險。顯然，頻繁的高管流動，對於一家企業來說並不是一個積極的信號，畢竟撤換高管也意味著其搭建起來的部門團隊，也隨之撤換。這可能引發企業發展戰略的更迭，內部凝聚力的降低，甚至股價的波動等一系列問題。
馬雲和扎克伯格
讓“空降高管”融入一家公司是一件不容易的侍事情，而馬雲和扎克伯格都更傾向於內部選拔的用人制度，不僅因為內部選拔是一種企業文化的顯著表現形式，更是因為內部選拔是體現企業競爭優勢的重要源泉。
價值觀相近 造就高管與企業創始人目標一致
從內部培養的管理層，由於歷史原因，其個人價值觀與企業價值觀必然更加相近，因而在企業戰略層面，高管更可能和創始人有更多的共識和一致的目標，從而避免由於高管的決策超出創始人的預期而產生分歧，導致雙方的想法都不能很好地落實，最終阻礙企業的發展。而且對於創始人而言，從內部培養的管理層知根知底，他們更願意給予其全面的支持和信任，這從某種意義上促進了高管發揮其個人創造力。
強烈的歸屬感和主人翁意識促使高管任期更加穩定
有數據統計，很多“空降高管”到企業任職不到一年，就面臨主動或被動的離職，對於外來高管，融入一個企業的文化需要很長的時間，也是一件有難度的事情。而和企業一起成長起來的高管則更加容易認同企業文化，並對企業的文化有百分之百的忠誠。比起薪資和股權激勵，強烈的歸屬感和主人翁意識更可能是促使高級管理人克服重重困難，堅持下來的理由。高管的穩定任期，對於保持企業發展戰略的一致性和連貫性，推動企業循序漸進有著不可估量的作用。
對業務的熟悉和人脈的積累有助於高管決策的落實
一些從企業基層一步一個腳印地走上來的管理者，對於企業的產品、經營機制、人脈都非常熟悉，因而在做決策的時候，想法也就會更加切合實際。一個新的決策開始執行時，還要觸及更多的現實問題，高管必須能夠輕車熟路地調動企業內部的資源，和重要人物建立關係並取得支持，顯然，從內部培養的管理層在這方面具有更多優勢。
很多“空降高管”之所以離職，主要是因為他們雖然有職位上的權利、卻沒有調配內部資源的能力。有些“空降高管”的決策是基於其之前的公司組織架構而提出的，往往想法非常好，卻不能與現任公司的執行能力相匹配，加之高管缺乏個人IP價值，影響力微弱，也就難怪會有權無實。
從內部培養管理層能夠避免“公司政治” 保持企業凝聚力
在一些空降高管較多的企業中，人際關係往往更加複雜，存在不同背景的小集團，搞“公司政治”，而管理層由企業內部培養的企業則相對更簡單。從組織文化角度來說，維護企業文化的純潔，有利於保持企業的凝聚力，從而減少因企業核心價值觀受到衝擊而造成的企業經營上動盪的風險。
在中國的互聯網公司中，就有一個典型案例。陳天橋創辦的盛大網路曾在公司上市前夕大量引入外來高管，包括
唐駿
這樣的明星經理人，因而引發了新舊團隊之間的激烈衝突，這一問題在盛大內部一直沒有得到很好的解決，為盛大日後的瓶頸埋下了伏筆。
建立內部人才選拔機制能夠激勵員工個人發展，提高企業人才黏性
據悉，依靠獵頭公司幫忙招聘一個高管價格不菲，要想這些“空降高管”更容易融入企業，企業需要在文化融合方面付出更高的時間成本和價值成本，然而“空降高管”頻繁地變動率又給企業帶來了更多無形的風險。與其如此，企業不如花費更小的成本，建立自己的內部人才選拔機制，既能夠發掘提升企業雇員的能力，培養出認同企業價值觀、對企業忠誠度高的管理層，又能夠激勵員工的個人發展，激發其工作熱情，提高企業的人才黏性。
當然，內部選拔容易帶來員工同質性高的後果，造成企業缺乏新鮮血液，進而可能會影響企業的創造力。這些消極影響完全可以通過其他途徑來消減，如：阿裏巴巴通過高管大輪崗，一些高管在某些位置上已任職多年，公司內部也難免形成了一些小圈子，馬雲如今正是要打破這些藩籬，使得全集團都認識到整體一盤棋的格局，給很多職位帶來新鮮血液。同樣崇尚內部提升的
寶潔
公司，就是通過引入外部積極因素，如外部市場調研，與研究機構、供應商、分銷商的配合等來積極化解內部選拔制帶來的某些不利。
對於一個企業而言，人才就是其競爭優勢的重要源泉。企業如果能夠為員工提供大量機會，通過完善的員工培訓體系，明確有層次的職業設計，透明的內部提升制度，來發掘員工潛力，施展其才能，幫助實現其個人價值的提升，才能夠吸引和留住人才，最大地發揮人才的價值，在銷售、投資、資產及股權上獲得更高的回報。（互聯網周刊）
