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【亞太日報訊】近期，主要經濟數據均顯示國內制造業疲軟，經濟下行壓力加劇引發了制造業倒閉潮。生產企業面臨訂單驟減、成本不斷上升、利潤下降、虧損面擴大等困境，獨創"工廠管家系統"的精益生產管理專家劉一刀老師，推動"制造業高收益的經營模式"，利用20多年的制造業經驗和10多年的顧問咨詢時間助力一大批中小生產型企業成功突圍。
產能過剩、成本上升、利潤下降制造業勢如累卵
改革開放三十多年來，在投資、出口、消費三駕馬車的驅動之下，中國制造業迅速崛起，獲得了長足的發展，取得了舉世矚目的成就。例如，中國汽車產量世界第一，鋼鐵產量是美國、日本、俄羅斯和印度四個國家總和，水泥、煤炭產量也幾乎達到全球產量的一半。還有家電產品等等，都是世界第一。 2010年，中國制造業的產出占全球的比重為19.8%，首次超過美國的19.4%，把美國保持100多年的"全球最大制造業國家"頭銜攬入懷中，但這僅僅只是"光環"。
2008年全球金融風之后，中國推行人民幣外升內貶的貨幣政策，造成人工成本高漲、出口產品利潤下跌，大量制造業回撤美歐日或轉移到東南亞、印度等地。2012年以來浙江溫州制造企業恐有6成破產，佛山80%的企業資金吃緊，10%處于關門不倒閉狀態。有制造企業近4萬家，全球聞名的"世界工廠"的東莞，32個街鎮中有18個街鎮的工業增加值在2012年上半年出現負增長。
進入2014年，印刷包裝、鞋服、家具、燈飾LED、衛浴等實體企業倒閉潮集中爆發，數百萬產業工人被拋入失業大軍。臺灣第二大觸控面板生產商勝華科技發布公告稱，設在大陸的子公司東莞萬士達液晶顯示器有限公司、聯勝（中國）科技有限公司和蘇州聯建（中國）科技有限公司已于12月5日停工并遣散員工。
2015年剛剛開始，諾基亞將關閉北京和東莞工廠，東莞和蘇州兩地數家萬人制造企業破產倒閉的新聞引爆了國人眼球，越來越多的人們對中國制造業的前景表示悲觀，如今中國制造業勢如累卵。
“劉一刀"工廠管家系統"破局中小制造企業生存難
中國制造業走到今天這一步，該如何應對內憂外患，劉一刀老師用他的智慧與經驗，10多年時間腳踏實地推動他獨創的"工廠管家系統"，已經幫助一大批中小生產企業擺脫困境成功突圍。這些成功的案例有廣東金奇精化股份有限公司、深圳市福萬方實業有限公司、深圳市新益昌自動化設備有限公司、東莞誠信電子塑膠有限公司、深圳東勝電機廠、東莞市童星玩具制品有限公司、東莞市本鈴車業科技有限公司、惠州市老銘人服飾有限公司、惠州市瑞星鞋業公司等。
劉一刀"工廠管家系統"包括精益生產（豐田管理模式）、營運成本管控（降龍十八砍）、獨立核算（阿米巴模式）、利潤最大化模式（利潤中心制）、數據化管理模式（獨立核算軟件）、現場標準化模式、人事管理考核模式（崗位項目量化考核制度）。
經過劉一刀工廠管家系統輔導以后，很多企業主深刻體會到，工作和生產效率得到大幅度的提高；營運成本得到控制，控制成本人人有責，不再是老板個人的責任；員工由原來的"要我做"改變成"我要做"的狀態；解放老板，老板不用投入大量時間做管理，因為管理層就是老板；部門之間存在經營不存在推卸責任，在企業內部傳遞市場競爭力，培養大量具備經營意識的人才，實現企業家"輕松經營"工廠，實現企業利潤最大化、成本最小化。
劉一刀表示，未來我們的團隊將全力以赴地推進"工廠管家系統"，將精益生產、成本核算、利潤中心制等系列管理理念深刻植入制造型企業的高層、管理層、基層生產線、上下游等，目標是在10年內幫助500家中小生產型企業成功轉型。（胡延輝）