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近日，隨著聯想2015年全年及2015年第四季度財報的發布，業內對於聯想未來的擔心有增無減，甚至有業內人士悲觀地認為我們已經“失去聯想”。事實真的如此嗎？
在此我們不否認聯想目前正在經歷轉型的陣痛，而且這種陣痛從目前看代價沉重，最典型的表現就是去年首次報出了6年來第一次年度虧損。但當我們判斷一個企業是否已經失去希望，不僅要看企業自身及現在的表現，更要將其放置於其所涉及的產業的前景和位置及企業自身的轉變。
核心業務強於大盤 ，PC仍有新增長點可把握
首先看聯想自身目前核心業務PC的表現。據IDC和Gartner的統計，聯想去年占據全球PC市場份額的20.7%和19.8%，同比下滑3.6%和3.1%，盡管出貨量同比下滑，但其下滑幅度僅為PC大盤的1/3和1/2左右，也就是說在PC產業持續走低的情況下，聯想PC業務的表現要遠高於整體PC產業。
更為重要的是，聯想依舊牢牢把持著全球PC冠軍的位置。也許在此有人會稱，在一個日益走向沒落的產業中保持第一的位置有何意義？這個疑問很好，接下來我們要說的PC產業真的會走向沒落，甚至滅亡嗎？
業內知道，目前看衰PC市場的言論主要源於上述 Gartner和IDC 兩份關於 PC 市場的報告，報告表明全球 PC 出貨量分別下降了8% 和10.4%。只看數據的話，PC 市場的現狀確實不容樂觀。但是如果仔細研究數字所代表的意義，以及得出這一數據上下語境，我們就會發現 PC 將死之類的言論言過其實了。
例如兩份報告提到的全球 PC 市場由多個動態的部分組成，一個簡單的數字不足以反映整個 PC 市場的現狀。而且這一數字還不包括一些原本屬於 PC 範疇的新興產品。
比如Gartner 將可插拔式設備如微軟的 Surface 系列歸為傳統 PC 的行列，而 IDC 的數據卻不包含這類產品，也許這就是為什麼兩者的數據有一定的差距。不過 IDC 也承認如果將這類日益受歡迎的混合形態設備算進去的話，那麼全球 PC 出貨量下降數據約為7.5%（這與 Gartner 提供的數據非常接近），而且最後一個季度下降趨勢放緩，同比下降5%左右。更重要的是，IDC 表示PC/平板2合1計算設備出貨量增長迅速。
而Gartner近期的分析報告也認為，歸功於傳統PC的更新換代需求以及二合一電腦市場（平板與混合型）所提供的觸控體驗，該細分市場將繼續保持增長。雖然高端Ultramobile市場的平均售價預計不會出現急速下滑，但其最終仍將朝600美元邁進，這股趨勢再加上二合一產品的不斷創新將不僅驅使用戶淘汰自己的PC，還會使用戶更想升級至功能和靈活性都更豐富的PC設備。
除了二合一混合PC的增長外，Gartner還預計，盡管游戲PC市場是一個非常小的市場，每年出貨量僅有幾百萬台，但游戲PC的平均售價卻遠高於非游戲PC。其價格區間從850美元的入門級游戲筆記本電腦至1500美元的高端機型不等，而這將給PC廠商帶來更高利潤空間。
Gartner的分析並非沒有道理。據gamesindustry.biz統計，在2015年PC平台游戲銷量額主宰了全球數字游戲市場，2015 年全平台數字游戲銷售額達到了610億美元，較2014年增長了8%。而PC平台的游戲銷售額更是突破了320億美元，超過了手游（250億美元）以及主機游戲（40億美元）銷售總額。
可見，盡管移動設備增長迅猛，但並未影響PC作為主流游戲平台的地位。而隨著虛擬現實技術的加入，游戲 PC 將比以往任何時候都要強大，並且更加主流。鑒於目前PC中只有1%左右可以很好地支持虛擬現實游戲，所以，在未來，我們將會看到更多符合上述配置要求的 PC 產品出現，PC 廠商沒有理由不迎合虛擬現實進入游戲領域這一趨勢。為了體驗虛擬現實游戲，將會有不少玩家選擇更新游戲配置或者更換新的 PC，PC 產品的銷量，甚至利潤也將因此上升。
對此，Gartner分析認為，在不斷滑坡的PC市場，“超便攜性”將是一大增長點。因此，消費者未來或將見到更多價格昂貴的混合型PC設備（二合一筆記本），“超便攜”PC市場的規模今年將達346億美元，較2015年增長16%，而未來三年，“超便攜”市場將成為PC市場中營收最高的領域，達576億美元。
由上述不難看出，作為聯想核心的PC業務，除了其自身保持著產業老大位置且降速遠低於PC大盤外，單就PC產業本身來說，其依舊具備增長的空間，而近期以華為為代表的手機廠商涉足傳統PC產業的事實似乎也從側面印證了這點。
更為重要的是，作為保持全球PC老大位置將近4年之久的聯想，在該產業中出現新的增長機會時，其把握機會的能力應該不容置疑，至少要強於該產業中的競爭對手。
手機業務海內外“倒掛” ，最壞的變化就是不變化
除了核心的PC業務外，聯想在移動市場（主要指智能手機）的不利也被業內拿來作為失去聯想的證據。據財報顯示，2015年聯想集團全球智能手機銷量同比下跌 13%，售出 6600 萬部，市場份額同比下跌 1.1 個百分點至 4.6%。
坦率地說，我們沒有想到聯想的智能手機在去年屢屢遭遇業內如此詬病之後，依舊能夠達到6600萬部的銷量，而這個量級超越了今年第一季度表現風頭正勁的OPPO和vivo去年全年的出貨量。也就是說直到去年，其依然在中國手機廠商中位居在三甲之列。據IDC的統計，聯想去年在全球智能手機市場中排在第四位，在中國廠商中僅次於華為。
也許有人會稱，聯想去年在中國手機市場僅出貨了1500萬部智能手機，遠遠落後於華為、OPPO、小米等國內廠商，但其海外市場的出貨量達到了5100萬部，而這個出貨量在中國手機廠商的海外出貨量中肯定是數一數二的，甚至大幅超越除華為之外，在國內市場增長迅猛的國內手機廠商。
而鑒於中國智能手機市場增速減緩，中國手機廠商走向海外市場已是必然的選擇，那麼我們是否可以這樣理解，聯想在國內手機廠商亟待攻破的海外市場已經先於對手安營扎寨，或者說聯想的移動業務在智能手機市場中的表現與國內手機廠商相比，實際上是處在一種海外和國內市場的“倒掛”狀態，而整體盤子實際上並不小，至少截至到去年，其仍處在國內手機廠商中三甲之列（按全球智能手機出貨量計算）。
至於聯想移動所處的智能手機產業，盡管增速放緩，但從目前智能手機的普及率看，其遠沒有我們感知的那麼高。據美國科技媒體Mashable近日引述皮尤機構的報告顯示，在智能手機普及率較高的發達國家中，美國普及率為72%，加拿大普及率為67%，英國普及率為68%，德國普及率為60%，意大利普及率為60%。澳大利亞普及率為77%。
至於中國市場，雖然我們看到智能手機的價格甚至降低到了不足400元人民幣，但整個中國智能手機市場的普及率也只是超過半數僅為58%，而諸如印度等發展中國家和非洲等市場，其智能手機的普及率普遍不足20%，例如印度為17%。這意味著無論是國內還是海外智能手機市場依然存在較大的市場空間。
不過，尚存的盤子和市場的空間只能說是聯想移動業務未來走出低迷依舊具備一定的有利客觀條件，主觀上還要看聯想移動戰略如何調整及實打實的產品如何。
至少從目前看，聯想已經精簡了其之前被業內詬病和造成用戶選擇困惑的繁雜的手機產品線，確立了樂檬定位在千元低端機，ZUK定位1500～2500元中檔主流價位段，Moto對應2500元以上的中高端市場的的戰略。
從這個戰略不難看出，之前回歸聯想的ZUK將是聯想智能手機在中國手機市場能否逆轉的關鍵。而從目前已經發布的兩代ZUK手機產品本身看，對於手機芯片的深度開發利用、獨立的ID設計和深度開發貼合用戶實際需求的ZUI 2.0已經彰顯出聯想不僅要做出符合中國市場和用戶喜愛的好手機，更是在重構聯想手機自身“生態鏈”，加之聯想將手機業務戰略調整到收到成效的時間設定為2年，這些與之前的聯想手機業務相比，無論是產品本身還是設定實現的目標上已經發生了很大的變化。
當然我們並非在此就認為聯想手機業務的變化一定可以在競爭激烈的中國手機市場翻盤，但至少我們看到了聯想手機業務已經意識到了在當下的市場環境中，最壞的變化就是不變化的道理，並以實際行動以避之，就像某業內分析的，對於聯想來說這不是世界末日，但是他們必須制定一個非常清晰的戰略卷土重來。
企業級業務核心向好， 聯想仍在第一陣營
最後是聯想企業業務。據財報顯示，2015年聯想集團企業級業務營收同比上升 73%至 45.53 億美元，成為聯想業績最大的亮點，其中，生態系統和雲服務等業務已擁有超過2億個月活用戶，營收為9.34億元。
而作為聯想企業級業務核心的服務器業務，據IDC的統計顯示，去年聯想服務器業務無論從營收還是出貨量的角度，均位列全球服務器市場前5，處在第一陣營，且增幅最快。
值得一提的是，在競爭激烈的中國服務器市場，聯想並購來的IBM x86服務器的品牌關注度一直名列前茅，這意味著聯想在未來依然會借此在中國服務器市場攻城掠地的同時，其盈利能力也會提升。
對於服務器產業而言，過去的2015年，全球的服務器市場持續火爆，全年服務器出貨量創紀錄的達到970萬台，行業總收入達551億美元。具體表現在，據IDC統計，相比2014年，全球服務器市場收入增加8%，出貨量上升4.9%。而Gartner統計稱，2015年全球服務器出貨量增長9.9%，收入增加10.1%。
究其原因，服務器領域業務的不斷上漲與快速發展的雲計算業務有著不可分割的密切聯系。數據顯示，由於雲計算運營商持續投資擴建其雲端業務，在全球傳統IT行業不斷下滑的大潮流中，服務器行業逆流而上。而到了今年，據DIGITIMES Research調查與研究結果顯示，全球服務器市場出貨量仍可望續增5.9%。
綜上所述，我們認為，在構成當下聯想的三大業務中，聯想目前至少在兩個產業中仍處在第一陣營中，而隸屬於聯想移動的智能手機業務也只是在今年的第一季度意外滑出了第一陣營，且這三個產業未來均具有市場空間或新的增長點，可謂“青山依舊在”。此種事實之下，就貿然認為我們已經失去聯想確有偏頗之嫌。
值得注意的是，在我們目前國內唱衰聯想時，多將其與目前風頭正勁的華為進行對比。其實不管是風頭正勁的華為，還是遭遇轉型挫折的聯想，均是中國企業全球化的代表，我們理應衷心希望聯想能夠盡快走出轉型的陣痛，切忌以“勝者王侯敗者寇”的心態一味以一家企業的成功去有意或者無意間放大另外一家企業的挫折，甚至妄言其失敗。
