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东京奥运延期的日子终于确定了：2021年7月23日至8月8日举行。但对于日本和东京，已造成的损失，绝不仅是财务数字所能概括的。而在更大范围，疫情和东京奥运的延期，对国际奥林匹克运动和国际奥委会的改革，是力道十足的重重一拳。
在国际奥委会一直期待的年轻化、社交媒体化、流量化的改革背景下，本次延期问题下国际奥委会的表现，也彻底被年轻的流量反噬——他们的缓慢、踌躇，内部因政治的盘根错节，被年轻一代一览无余 。
“两个决斗的牛仔”
回溯整个奥运延期的决定，其实用了很长时间才做出——特别是在全球体育赛事全面停摆、疫情扩散不见减速的背景下，这种迟疑和踌躇，和奥运承载了太大经济和政治利益有关，也和东京奥组委和国际奥委会，两者都不愿意承担主要责任有关。
日本首相安倍晋三很长时间都强调，东京奥运会要如期进行，这当然和他将东京2020奥运会当做重要政治筹码有关。
之前有深度分析认为，东京奥组委和国际奥委会之间，就像两个决斗中的牛仔，“都在等待对方眨眼睛”。而从国际奥委会之前的各种声明发出的形式看，日本没能憋到最后。
东京奥运会从申办到筹办，就面临着各种困难，也产生了一系列丑闻——最初的贿选，早已是政治灾难。之后主体育馆的设计，也经历几番的波折。官方logo公布，就被认定是剽窃，不得不重新设计……
但现在东京经受的打击，更是疫情全球化的不可抗力，而国际奥林匹克运动，尤其国际奥委会，这样一个独自扛着奥林匹克官方大旗的超国际性机构，在延期过程中表现出来的迟疑和不担当，更让人对奥运前景，产生了新的怀疑：
国际奥委会能实现又一次“奥运大逆转”吗 ？
奥运被社交媒体时代反噬
1984年开始的奥运“大逆转”，是国际奥林匹克运动走上市场化商业化道路的开始——本质实际是利用美国媒体市场对奥运会竞价，而收取的商业利益。
但盐湖城冬奥贪腐案爆发后，“奥运生病”已经是不争事实。在萨马兰奇之后，罗格上台，在他执政初期，有过许多革新的说法，例如更加重视运动员为奥运会主体人群、强调奥运瘦身，让中等规模国家和地区，也具备承办奥运的可能。
但实际上，奥运会的成本却在不断上升，能够主办现代奥运会的国家和地区越来越少——在最近的奥运申办周期中，巴黎和洛杉矶毫无对手，分别揽下了2024年和2028年奥运会。
国际奥委会一方面仍然走在高度商业化、媒体化和产业化的道路上，另一方面却不能真正坚持奥运的“绿色”和“可持续发展”，更不能以均衡健康的方式，在全球范围内遵循奥林匹克精神，推广体育运动。
过重的商业化，以及管理机构的官僚化、超国际性机构的无监管真空环境，让问题不断加重。
这种趋势在巴赫上台后没有得到太多改观。过去几年的禁药问题，以及在意识形态方面的缺乏担当，让奥运一度成为各政治利益方相互攻击的武器。
虽然冲浪、滑板这些年轻人的运动已经入奥，甚至未来有可能的电竞都进入了奥运版图，但在社交媒体时代，国际奥委会的每一次犹疑和在东京奥运政治角力中的左顾右盼，都大大加深了年轻人的厌恶。
甚至，一些西方年轻人认为奥运会带来了种种资源和环境浪费——社交媒体和年轻化正在反噬国际奥委会，就如同改革带来的阵痛。
而就事论事，东京是否延期的决定，根本不应该等到全球所有体育赛事都停摆才做出，更不应该是极端被动东京奥组委做出的决定。然而国际奥委会并没有替东京着想，一如既往，他们也没有替任何主办方真正考虑过。
奥运的生意怎么办？
如今延期的具体日子定了，会让很多人都如释重负，但也会对许多运动员形成新的干扰，特别是一些接近职业生涯晚期者——不少已经做好了奖牌冲刺准备的运动员，又得重新调整自己的奥运竞技周期。
赛事日程安排方面，处处都是困扰——例如原定于2021年8月在美国俄勒冈进行的田径世锦赛，以及2021年7月中旬在东京举办的的游泳世锦赛，这两个运动大项的奖牌总数，占了夏奥会三分之一左右，两个世锦赛肯定得改期。
对于延期，日本政府、组委会和国际奥委会，都没有在声明以及面对媒体时涉及到经济损失。但在官方预算之外，还会有大量的额外费用产生：
为数众多的市场合作伙伴、赞助商和供应商，都得重新布局自己的奥运策略，如山的合同需要更新；场馆建设、测试和使用的延期，以及像奥运村这样，此前已经作为房地产项目进行预期销售的，都得全面调整；所有的酒店订单、旅游接待、IT服务等，以及费用最难预估的安保服务成本……
累计起来，数字会非常可怕。
而媒体版权收入，作为国际奥委会最依赖的摇钱树，暂时未必会有多大影响——只要奥运不是取消，那么美国媒体市场的预计收入，还是存在的。
当然，这也是奥运延期的决定，迟迟不能做出的主要干扰性因素之一。因为生意就是生意，生意之下，难有奥林匹克 。
奥运会的改革之路，依然举步维艰。
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