不是一“電”就靈一“+”就行

【亞太日報訊】近段時間以來，行業巨頭布局農資電商的消息紛至沓來，一時間硝煙四起，農資市場頗不平靜。在危機感的催逼下，不少企業也躍躍欲試，大有不電商就OUT了的架勢。

電商是未來發展的大勢，這一點已成為業內共識。然而，電商真是能扭轉乾坤的救命稻草嗎？這塊蛋糕真的那么容易吃到嗎？眾所周知，做電商就意味著燒錢，如果沒有雄厚的資本，完善的盈利模式設計和良好的可操作性，很容易就成了炮灰。

尤其是對于農資電商來說，更有其特殊性，電商跟傳統渠道的沖突怎么解決？線上線下怎么結合？技術服務力量如何配備到位？怎么解決農民傳統賒銷習慣和不會網購的難題？物流配送怎樣做到及時高效？這些難題都是制約農資電商發展的攔路虎，起步之前一定要找到應對之策，農資電商才有可能走得下去。

而且，農民網購消費習慣的養成，是一個漫長的過程，僅靠微利打價格戰也并不足以贏得農民的“芳心”。盈利難也是電商的一個普遍現狀，需要長期的投入和市場開拓。企業發展現狀和實力適不適合做電商？有沒有足夠的資金和人才儲備？平臺是自己搭建還是借助第三方？單打獨斗還是和其他企業聯合？怎樣才能接地氣打通最后一公里？這些都需要細細掂量，慎重決策。如果沒有考慮周全只是盲目跟風，很可能會導致前功盡棄，傷及元氣。

面對愈演愈烈的“互聯網+”風潮，不少業內人也有著清醒的認識，一位經銷商就向筆者坦言，并不擔心農資電商的沖擊，因為互聯網究其根本只是一個工具，好的產品和服務才是最核心的競爭力。條條大路通羅馬，不只電商這一條。更何況，農資不是一“電”就靈、一“＋”就行，電商和“互聯網+”不能包治百病，切不可為了“電商”而“電商”。