对话北京奔驰总裁兼首席执行官:无需也不会畏惧科技公司造车带来...

界面新闻

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梅赛德斯-奔驰携旗下梅赛德斯-EQ、梅赛德斯-迈巴赫、梅赛德斯-AMG与G级车,四大子品牌齐聚2021上海车展。

“2021年第一季度,我们与经销商合作伙伴携手耕耘,在中国市场交付222,520辆新车,创造了有史以来最佳的一季度销量。”北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官杨铭(Jan Madeja)表示:“今年,我们将继续深入部署子品牌战略,在内燃机和新能源车型领域协同发力,持续强化全系产品领先优势。此外,我们在本次车展带来了全新EQS纯电轿车、全新EQB纯电SUV与全新EQA纯电SUV 3款纯电新车,强势开启‘梅赛德斯-EQ之年’,加速品牌电动化布局。”

关于全新EQS电动车:希望能树立豪华电动车的标杆

杨铭:全新EQS是市场中首款大型纯电豪华轿车,在细分市场暂时没有竞品。在过去135年中,奔驰参与塑造出行行业和汽车行业。我们有同样的决心和雄心,继续参与和塑造新能源汽车行业格局。

全新EQS与众不同。大家经常问到它的目标客户群体:一方面,这款车虽然与S级轿车是两款迥然不同的旗舰,但凭借奔驰对舒适、豪华、科技、安全、高品质一脉相承的追求,它也可能吸引到青睐“S级”体验的客户;另一方面,正因为这款车非常独特,这种独特性给了我们很多机会,吸引到不同的新客户,尤其是特别想要拥有一辆豪华电动出行座驾的客户。

全新EQS纯电轿车有着独特的产品内涵:它是首款大型纯电豪华轿车,轴距长达3,210毫米,动力表现强劲,CLTC工况的标准下续航里程超过800公里,树立了行业标杆。在这些创新以外,全新EQS还搭载了MBUX 超联屏。

当然,屏幕本身并不是最终目的,它所现的是人与车的互动,是基于人工智能软件的学习能力,以及车与车的沟通能力。

举些例子,在全新EQS上,客户可以通过视线进行左右后视镜的调节;如果你在副驾说我有点冷,车辆还会根据位置进行分区气温调节,而不是整车调节;当你告诉车辆后背疼痛,它会自动建议启动按摩功能……车的魅力不仅在于技术维度,更多是在于人与车的互动,这些内容将大大拓展产品内涵。

全新EQS具有学习能力,它会慢慢适应你的习惯,记录你的五感,我们相信这款车会受到中国客户的欢迎。

关于科技公司造车:无需也不会畏惧竞争

杨铭:我们一直积极拥抱行业中的发展和竞争,并在此过程中持续学习,受到了方方面面的启发。因此,我们无需也不会畏惧竞争。

豪华包含很多元素,品牌传承、工程能力、制造能力、服务能力都非常重要,我们也非常有幸在这些方面有所积累。

我们在过去经年累月的经验不是包袱,而是扎实的基础和能力。我们所在的细分市场,让我们有机会接触和服务到对体验有着高要求的客户群体,这样的基础和积累不是所有企业都具备的,这些经验资产非常宝贵。

我们也意识到,汽车和未来出行不仅仅是软件这么简单,它涵盖很多战略元素。行业正处于转型之中且转型速度远快于预期,我们会在这个过程中抓紧做好企业的自身转型。

确实,在行业中有着许多变革,电动化、数字化是两个变化趋势。第一,电动化是行业的共识,电动化转型或许比想象中更快;而在电动化转型过程中,中国一定是前沿阵地。第二,数字化的深入,也就是大家所说的软件驱动。其实车里已经拥有了很多软件,大家对于软件的关注更多的是未来自动驾驶和驾驶辅助,以及智能化元素。与此同时,我相信未来最好的产品尤其是豪华电动产品,不只是软件,还需要考虑更多的维度。

毫无疑问,整个行业处于深度转型中;这种转型不是昨天才刚刚开始,而是已经持续了一段时间,且比我们预期更快。

在转型过程中,传统企业与新兴企业所面临的挑战不同。新兴企业生而专注电动车,所以更为灵活。对于传统企业,我们在保证从产品和体验层面服务好现有客户群体的同时,向新的出行领域转型和发展。

我相信,那些优秀的所谓“传统燃油车企业”,一定会在转型中取得成功;而新造车领域,也会经历行业以往有过的大浪淘沙过程,部分强者将会胜出。畅想十年以后的汽车行业版图,也许会和现在大不相同。但我们相信,这其中一定有梅赛德斯-奔驰,我们仍然会参与到未来出行的塑造过程中。

谈电动车零售模式的创新:从流程驱动转型为体验驱动

杨铭:从过去到现在,我们一直在持续精进零售体验。

梅赛德斯-EQ产品带给我们探索新零售模式的新机会,比如我们在全国已有3个EQ体验站。接下来,我们还需要把这种体验中心放到更加繁华的都市中心去。

同时,我们还在持续增强数字化能力。有一个非常大的变化是,我们的零售网点正从流程驱动转型为体验驱动的空间。在过去,更多是流程驱动,客户来到4S店了解、咨询、购买产品,未来了解产品的过程会更加数字化。

无论是从线下到线上,我们一直在持续不断地发展和强化我们的零售模式。我们现在有4S店、EQ体验站、AMG体验中心等丰富灵活的形式。

我们也在关注创新模式,特别是在新能源领域的探索,但这不代表我们对目前的零售网络不满意。我们将基于对新模式的学习和对客户的洞察,探索未来如何在形式、渠道上采取不同的可能性。

对于我们来说,扎实的经销商零售网络是我们无比宝贵的资产。在未来趋势的学习和探索方面,我们将和经销商合作伙伴一起完成,共同挖掘未来零售的更多可能。

谈燃油车的未来:不会放弃

杨铭:我们不会绝对放弃所谓的传统燃油车。比如,今天我们全新梅赛德斯-奔驰长轴距C级车的全球首发,这款车也界定了这个细分市场的新的维度。

今天和两年前相比,有些东西是一样的。相同的是转型方向,在当时我们就清楚地认识到——我们正在进行转型和变革;与彼时不同的是转型速度,我们要应对更快的速度。

只要客户有需求,我们就不会放弃。目前为止,我们服务着超过450万客户,大部分是燃油车车主,他们决定着我们未来走什么样的路线,是传统燃油车、插电式混合动力还是纯电动车。比如我们推出的新一代梅赛德斯-奔驰E350 eL插电式混合动力轿车及运动轿车在续航里程都界定了新的标杆。

我们的愿景是不变的,希望在每个细分市场界定全新维度、树立全新标杆。从传统燃油车到插电式混合动力和纯电车型的转型速度有多快?那就看市场需求变化有多快,我们会根据市场需求调整和制定我们的策略。