配飾設計師 Alessandro Michele 成爲 Gucci 創意總監已經 18 個月了。在此之前,這個品牌還是另外一個畫風。一年多過去了,明亮和花裏胡哨宛若讓 Gucci 獲得了新生,好評不斷。
最直觀的結果就是,2 月份公布的 2015 年四季度財務數據顯示,Gucci 達到了 3 年來的最好表現。根據其母公司開雲集團 2016 年第一季度的財務數據顯示,Gucci 銷售額上升了 3.1% 。“這得益于 Gucci 品牌的新的創造力。”開雲集團的財報上寫道。而這個“創造力”其實就是指 Alessandro Michele 接任創意總監後給 Gucci 帶來的變化。
昨天,英國版 Vogue 在倫敦舉辦了 Vogue Festival , 主編 Alexandra Shulman 和 Alessandro Michele 坐下來好好聊了聊他的意式美學,設計理念,中性風,還有那一場著名的“臨危受命”。
我們摘取了部分談話,重點如下。
Alessandro Michele
英國版 Vogue 主編 Alexandra Shulman (右)和 Alessandro Michele (左)
1.家裏有愛麗絲仙境夢遊記的畫風
“在我自己的家中搜集了很多各種油畫、布料、珠寶,甚至還有很多穿不下的鞋子,家裏有愛麗絲仙境夢遊記的畫風,我只是買這些東西來珍藏,很多東西從來不用。”
2.當時 Gucci 想讓我做創意總監時,我正准備離開
“ 2015 年,Gucci 的首席執行官 Marco Bizzarri 找到我時,我並不知道這是一個面試。他到我的住所,說是要和我討論一下公司的事。當時我正准備離開這家公司,所以聊得還算開誠布公。我們喝了一杯咖啡,整整聊了 4 個小時。在我去倫敦短暫晃了一圈之後, Marco Bizzarri 給我打電話問我‘有沒有可能在一周之內准備一場秀?’然後就是你們看到我的樣子,中間好像跳幀了。我就到了後台,然後團隊的成員催促我去 T 台鞠躬致謝。當時我頂著一頭亂發,胡子拉碴,同一條褲子連著穿了三天。說實話,我當時真的無法顧及這些,我也不在乎這些。”
3.我在 Gucci 的創意可能很瘋狂,可那是我當時唯一的想法
“我也想看看在重壓之下,會有什麽結果。我在 Gucci 的創意可能很瘋狂,可那是我當時唯一的想法。而且我敢肯定,第一場秀之後,我能得到這個工作。你得讓你的夢想完全打開,夢裏面的語言很複雜,但是我很癡迷。”
4.作爲 Gucci 的創意總監,隨之而來的就是財務數據上的壓力
“我盡量不去想市場的壓力。過去十年,市場上充斥著各種産品。但是人們已經准備好了要穿點與衆不同的。但是你要知道,時尚不是關于産品,時尚是一些美妙的觀念,要麽你沈醉其中,要麽無法自拔一定要買點什麽。如果你爲它掏錢,你買的也不是這個産品本身,而是這些觀念。而且你愛這個工作,你就能把這些壓力轉換成創造力。“
5.我的出發點與其說是男女之別,不如說是美
“ Gucci 要把男女裝走秀合二爲一。我們不是單一的存在,我們總是處于兩個不同的世界,我是這樣,其他人也是這樣。做這些設計時,我的出發點與其說是男女之別,不如說是美。這些美感就像是你和一個美少年墜入了愛河,這並不容易,你想要抓住這些美,但很危險,因爲美麗就是某種權利。”
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