简体中文
（記者 仇 飛、蔡長春）6月23日 廣電總局發函地方廣電局，要求立即關閉互聯網電視終端產品中各類協力廠商app的下載通道，點名批評華數傳媒
和百視通
。
7月8日 廣電總局要求牌照方開始推廣進行其自主研發的tvos1.0作業系統的試驗，並規定在試驗期內，不得採購其他作業系統的機上盒。
7月14日 廣電總局下令要求所有互聯網電視機上盒必須停止提供電視節目時移和回看功能，未經批准的終端產品不允許推向市場、不允許互聯網電視盒子在“三網融合試點城市之外銷售。隨後，監管進入“約談節奏，廣電總局要求各個牌照方嚴格落實監管要求，一周內下架所有不具有發行許可證的境外影視劇、微電影等。七大集成播控牌照方悉數成廣電總局約談對象。
剛剛過去的這個夏天，互聯網電視迎來了史無前例的嚴厲監管風暴，向來以“電視行業顛覆者形象出現的樂視網
，數度成為了這場風暴的中心：
兩次坊間傳言的被廣電高層“點名、三次股票停牌、之後蹊蹺的《十問廣電總局》文章、數億市值蒸發……政策嚴管下，局勢一路跌宕起伏，詭譎難測。
以“生態圈概念提出而成為創業板大牛的樂視網，究竟在哪個環節缺失了？
理想模式迎來風雲突變
樂視網首創的生態圈概念，即“平臺+內容+終端+應用的生態模式，依託樂視盒子和樂視超級電視終端，捆綁樂視影視版權內容，這是從上游內容生產、到內容平臺式集納、再到終端設備覆蓋和外部應用輸入的完整生態。
樂視試圖依靠這四層架構形成閉環體系，達成內容資源、應用服務與使用者之間的無縫銜接，並最終通過廣告和付費收視實現收益。這種佈局模式，曾被業界認為從長遠來看，具有很好的協同效應。
但問題恰恰出現在這個生態圈最難閉環的環節——最晚發力的終端上。
原廣電總局於2004年發佈《互聯網等資訊網路傳播視聽節目管理辦法》(簡稱39號文)，奠定了我國網路傳播視聽節目“牌照式監管的基礎，其中第六條規定，“從事資訊網路傳播視聽節目業務必須取得《資訊網路傳播視聽節目許可證》。
目前，國內的互聯網電視集成播控牌照僅有7張，分別掌握在央視CNTV、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、湖南衛視、南方報業等手中。
根據2011年廣電總局下發的《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》的通知(181號文)，互聯網電視終端不得有其他訪問互聯網的通道，不得與網路運營企業的相關管理系統、資料庫進行連接，只能選擇連接廣電總局批准的互聯網電視內容服務機構設立的合法內容服務平臺。
此後，一大批互聯網視頻企業通過與七大牌照商的合作，建立視頻網站的品牌專區，將大量網站視頻內容直接推送到電視屏。彼時，樂視網也開展了與CNTV的合作，試圖打造互聯網電視平臺——樂視網TV版。
早在2012年1月中旬，樂視網就達成了與CNTV的合作，當時樂視推出的互聯網電視機上盒只能唯一連結至CNTV互聯網電視集成平臺，兩者之間系完全綁定關係，集成平臺對終端產品的控制管理具有唯一性，每台互聯網電視機上盒將擁有廣電總局發放的唯一編號。
變故就出現在今年夏天。
7月15日，國家新聞出版廣電總局(以下簡稱“廣電總局)下達整改令：重點整頓商業網站與牌照商合作開設的“視頻專區，要求互聯網電視所有內容都要由牌照方負責，未經批准的終端產品不允許推向市場。
這個被業內視為互聯網電視(OTT)有史以來的最嚴整改令，對樂視產業生態的影響無疑是“當頭一棒，消息一出，樂視網股價連續兩天跌停——對於“無照的互聯網企業來說，徒有內容，並不能播出。
三次停牌又被“抹黑
7月17日，樂視網發佈公告，稱正在主動與央視共同對合作的互聯網機上盒存在的違規問題進行整改，完成整改儘快恢復機上盒銷售，同時為徹底解決牌照問題，將積極在廣電監管部門的政策指導下，採取獨立或者聯合廣電系統內的相關單位共同申請互聯網電視內容牌照。
隨後，樂視網宣佈，因股價異常波動(連續三天累計下跌超20%)，自7月18日開市起停牌。接著，因籌畫非公開發行股票事項，樂視網公告自7月28日開市起停牌。
8月20日，又有媒體報導稱，廣電總局約談了七大互聯網電視牌照方，指出電視端UI(指電視機上盒內含使用者介面在內的作業系統)必須由牌照方推出才合法，並點名批評了樂視UI違規違法。對此樂視網表示，因有媒體的相關報導可能對股價產生較大影響，自8月21日開市起臨時停牌。
這是自7月份廣電總局最嚴整改令下達後，樂視網第三次發佈股票停牌公告。
然而，樂視網的關注度並未因股票停牌而減少——8月21日，繼續有媒體爆料“目前樂視X60、樂視盒子集成的iCNTV播控平臺和樂視TV X50集成的華數TV播控平臺介面已被關停；8月22日中午，一篇名為《樂視十問廣電總局》的文章更是將樂視網推向輿論的風口浪尖。
8月22日下午，樂視網闢謠稱：“有人向媒體通發匿名郵件，造謠、抹黑樂視。多項證據表明，這些抹黑樂視的言論，均來自於同一家做智慧硬體的互聯網公司，我們已將相關證據提交給警方。
關於文章是競爭對手“抹黑，還是樂視網“自黑，尚無法定論。
8月24日，樂視網再發澄清聲明，表示並未收到監管部門認定電視UI違規、違法的通知；iCNTV播控平臺基於相應監管部門因開展自查而暫關閉其內容專區，超級電視集成的華數TV播控平臺及專區不受影響。
9月2日，又一個樂視“週二現貨日如期而至。記者登錄樂視商城，看到與準時開售的15000台超級電視相比，7月17日起停售的樂視盒子依然“暫停預定。
股東減持董事長不歸國
在一連串事件引發的緊張局勢下，樂視網董事長賈躍亭卻一直身居國外。此前據稱，賈躍亭自6月起赴美督戰海外佈局，此後便一直未歸。
有媒體稱，在8月26日的臨時股東大會上，有人問起在歐洲連線參會的賈躍亭何時歸來，樂視給出的答案是下個月(指9月)。
董事長數月的缺席，也引發了坊間各種版本的質疑。8月22日，賈躍亭更新了一條微博，稱“成功之路，從來不缺艱難險阻，偉大事業，必然洗禮雨打風吹，我們堅信歷史的車輪不會倒轉……似有所指的口吻，又被業界附之以多種背景進行猜測分析。
8月25日，樂視網股票複牌。次日，樂視網披露半年報，顯示上半年樂視網營收收入超過29億元，增長幅度達到近300%。
從中不難看出，樂視網今年上半年向投資人交出的“中考答卷還算滿意。
但報告中還有一條更為奪人眼球的消息：報告期內第二大股東賈躍芳共減持樂視網股份1400萬股，Wind統計資料顯示，賈躍芳減持套現金額約7.1億元。
樂視網招股書顯示，賈躍芳為賈躍亭的姐姐，同時為樂視網第二大股東。
此前，樂視網1月29日公告披露，公司第二大股東賈躍芳在1月23日、27日和28日陸續減持樂視網股份1100萬股，占樂視網總股本的1.38%，減持金額近6億元。此次減持後，賈躍芳的持股比例從6.27%下降為4.89%。
此次賈躍芳年初近6億元的套現，創下樂視網上市以來的最大套現額。
記者注意到，這1100萬股是樂視網半年報中披露的“賈躍芳共減持1400萬股中的一部分，其餘300萬股的減持時間和價格，樂視網並沒有公告。
8月28日，記者就大股東減持、廣電總局政策會對樂視產生怎樣影響等問題，向樂視網公關部發去採訪函。29日下午，該部門一位工作人員表示，由於問題涉及樂視多個部門，很難及時予以回復。
“樂視網之所以沒有公告其餘300萬股的減持時間和價格，是因為前三次減持後，賈躍芳的持股比例已經低於5%，因此無需公告。產業經濟評論家、電商業協會行銷委員會執行會長洪仕斌告訴記者。
上述樂視網半年報顯示，賈躍芳目前持有樂視網股份為4.3%，仍為樂視網第二大股東。據悉，賈躍芳已於2013年年初從樂視網離職。
根據證監《上市公司董事、監事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規則》，上市公司高管每年的減持量，不應超過持股數的25%，但如果高管辭去職務不再任職後，將不再受此約束。
“賈躍芳離職後，將不再受每年只能減持所持公司股份25%的約束。在離任6個月後的12個月內，其可減持所持股份總數的50%，12個月之後，剩餘股份可以一次性減持完畢。洪仕斌談道。
北京志霖律師事務所副主任、知名互聯網律師趙佔領認為，大額減持可能會對公司股價造成不良影響，也會對樂視投資者的投資信心形成一定打擊：“當然也可能沒有跌(當時)，一方面公眾可能對樂視比較看好，或者說最近不斷釋放利好消息，把大股東減持消息做了對沖。
內容源“被卡住
資料顯示，樂視網半年報發佈當天，樂視網股價跌了近4%，前一天跌幅則近5%。
在廣電總局面向整個OTT行業的整改令面前，還有天貓魔盒、小米盒子……但為何樂視盒子成為了輿論中心？
業內分析人士稱，這是因為小米盒子以硬體為主，內容由合作的牌照方(也就是CNTV)提供；天貓魔盒的側重點在電子商務，因此監管政策對樂視的影響最大，市場對樂視的關注也最多。
對於廣電總局的“史上最嚴厲監管風暴，中投顧問產業研究中心研究員蔡靈表示，任何國家都不可能把電視螢幕輸出的內容暴露在監管之外，廣電總局需要對內容的合法合規性負責，此次整改其實是對廣電總局181號文相關規定的重申，重點是商業網站與牌照商合作開設的“視頻專區，在廣電總局看來，商業網站不應成為內容服務方。
“樂視網與CNTV的合作，就是以這樣的‘視頻專區’為基礎，儘管樂視盒子接入的是CNTV的平臺，但這個平臺嵌入了‘樂視網TV版’的專區，當中有樂視網提供的獨家內容資源。洪仕斌認為。
在趙佔領看來，樂視生態面臨的根本問題是內容源“被卡住。
“樂視想要做盒子，必須要跟幾家有內容牌照的企業合作，不能從其他地方找內容；同樣，樂視盒子要播放內容，只能從幾家集成牌照商的埠接入，否則自己的內容不能直接發上去，其他視頻網站的內容也不能直接發上去。沒有牌照，直接卡住了樂視網的內容來源。趙佔領表示。
7月底，樂視網宣佈，樂視網已經與重慶有線共同出資設立新的子公司，並向廣電總局申請互聯網電視集成播控服務牌照或互聯網電視內容服務牌照。
樂視超級電視首發至今不到一年半的時間，樂視網股價在此期間漲了近6倍。但速途研究院首席分析師鄭春暉卻認為，牌照問題或許會同樣“困擾超級電視。
鄭春暉告訴記者，“廣電總局屢次針對版權問題與電視盒子發佈禁令，對於樂視的衝擊是不用質疑的，現在暫時針對的是電視盒子產品，如果升級，網站與智慧電視產品同樣將受到殘酷的打擊。
8月26日，樂視TV高級副總裁、CMO彭鋼在互聯網大會上表示，將積極配合廣電政策做相關的整改，但樂視整個商業模式，從最底層的平臺、到終端、內容、平臺體系的生態不會發生質變。
不把所有雞蛋放進一個籃子
除了樂視盒子、超級電視外，作為唯一一家在中國A股上市的視頻公司，樂視的產業佈局一直呈現著大舉擴張的態勢。
自2010年上市後，樂視網的經營版圖早已從互聯網視頻、智慧終端機擴展到了電子商務領域：2012年年底，樂視網旗下紅酒電商網站“網酒網正式上線；今年年中，樂視網傳出正在佈局新能源汽車項目，7月28日的停牌就被指是為新能源汽車業務“再融資的所需資金提前備案；8月中旬，樂視生鮮在“樂生活網站上線。
“當公司發展到一定程度與規模時，多元化是必然的，不可能把所有雞蛋都放到同一個籃子裡。高清家電網總編輯范貴賓對記者表示。
在鄭春暉看來，樂視希望通過視頻行業的佈局，帶動手機與智慧電視市場，進而進軍智慧家居市場；電子商務佈局則可能是給未來的線上視頻購物做鋪墊，通過控制視頻流量入口帶動產業整體發展。
“龐大的產業鏈佈局對自身經營帶來的壓力肯定很大，縱觀樂視的產業佈局：線上視頻網站的投入壓力是其經營最重的一部分；現階段通過預付款形式銷售的超級電視和手機，其主要投入在產品的研發與推廣上；農業市場更多的是處於探索階段，通過超高品控可提供最好的產品，但是投入較高，最主要的問題仍是物流配送。鄭春暉向記者分析樂視網經營存在的壓力。
“如今的樂視就像一隻八爪魚，其觸角伸到了周邊的各個行業，一招不慎，即有被競爭對手絞殺的可能。在業內人士看來，樂視能否突圍，關鍵在於其商業模式能否真正實現。
據賈躍亭此前的表示，他之所以能有“生態圈想法，理念來源於約伯斯打造的蘋果生態圈。
而業界分析認為，蘋果封閉的生態系統之所以能形成，一個重要的前提是龐大的用戶數量，無論iPod還是iPhone，都引發全球難以計數的“果粉的追捧。因此，只有用戶數量達到100萬或者1000萬，賈躍亭通過收取服務費盈利、通過發佈廣告盈利的商業模式才有可能實現；退一步來說，只有銷售量提升，才能攤薄電視機在生產、行銷、服務上的巨大成本。
但樂視的用戶數量能有多大，無從得知。
面對謎局，下一步，该何去何從？