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8月24日，乐视成立乐视互联网生态农业有限公司，并与高邮市及高邮湖大闸蟹行业协会签订合作协议，正式向外界宣告进军农业领域。而在8月18日，乐视食品电商平台“乐生活已经上线测试。
按照乐视互联网生态农业副总裁蒋政文的说法，乐视要打造的是集现代化农业生产与加工、生鲜农产品电商平台与冷链物流体系、农业品牌运营、农产品金融投资于一体的农业生态产业链。
以生鲜切入农业
蒋政文认为，现代农业作为新兴的产业，是国家未来十年的重要战略方向，同时安全优质的食品也是民众最基本的需求。“用互联网的方式来改变传统农业落后的生产方式、滞后的市场传导、无序的加工手段、混乱的产地标识，是乐视顺应时代和市场的一个选择。
而之所以选择将第一波农产品生意押注在大闸蟹上是因为，一方面大闸蟹在电商用户教育上已经是最完善的产品，预售模式深入人心，包装配送也已然成熟；另一方面，电商平台都打着兜售正宗阳澄湖大闸蟹的招牌，但冒牌洗澡蟹早已成为行业公开秘密。
蒋政文介绍，与网上其他争相标榜的阳澄湖大闸蟹有所不同，乐视互联网生态农业推出了“六大产区和“英雄不问出处的理念，希望打破市场上对于阳澄湖大闸蟹的追逐和迷信。
据了解，“乐生活平台上售卖的大闸蟹并不特别标榜阳澄湖产地，而是包括阳澄湖、高邮湖、太湖、黄河口、沱湖、盘锦在内的六大核心产区。
基地+平台联手构建
在农产品的营销、销售等方式上，有互联网基因的乐视，沿袭了乐视控股旗下业态一贯的垂直整合运作发展思路，与乐视生态紧密挂钩。
一方面，为保证产品品质，乐生活将与与权威机构共同打造属于乐视互联网生态农业的认证体系，用于非自营产品的检测，达标后方可进入乐视互联网生态农业销售渠道；
同时，乐生活将以电商平台为主体，依托乐视集团旗下乐视网、乐视TV、乐视商城、乐视影业、网酒网等业态覆盖的近4亿用户，通过乐视五屏联动体系，实现对农业业务的营销和售卖。
在配送上，乐视也将在今年年底先从北京开始，以总仓加最后一公里的模式，结合在社区里面自建社区终端社区店，并通过乐视LEPAR线下店进行自提和配送补足的方式，构建整体的配送体系。这一过程中，乐视农业将借由集团此前和一些大型物业公司、地产公司合作的智慧社区项目来推进。
在此之前，乐视早已开始布局农业，借由大闸蟹的开卖，乐视已正式迈出进入农业圈的第一步，接下来的时间则进入乐视将生态产业链概念复制到农业领域的阶段。
蒋政文透露，目前乐视在黑龙江、重庆、江西的赣州以及厦门等地都在洽谈相关的事情，整个业务不光根据全国性进行布局，同时也会根据当地的环境因地制宜，着重当地的建设来完善整个供应链体系。
梦想能否照进现实？
乐视进入农业领域并不另类，在乐视之前，联想、网易、京东等一批互联网企业已经进入这一领域许久。之所以将农产品搬上电子商务平台受到青睐，都是因为其中蕴含的巨大商业潜力。
有数据显示，2013年中国的GDP是52万亿，其中农林牧渔产值是11万亿，但农产品的网购渗透率却只有2%左右，相比较于3C、服装等行业动辄20%的渗透率，农产品的电子商务仍然有很大的发展空间。
另外与其他行业相比，农业缺少品牌产品。因此可见，在踏足农业时，互联网企业们纷纷圈地创建自己的品牌，通过自己的网络营销和推广，褚橙、柳桃、潘果都是其中的代表。
尽管好处众多，但互联网企业进入农业领域，也面临着一系列问题：农业专业性较强，是一个辛苦又慢见成效的产业，需要很长的时间才能实现回本到盈利；农产品电商特别是生鲜电商面临物流配送、质量把控、运营模式和人群定位等方面的难题。
对于刚刚进入农业的新兵乐视而言，除了面对上述难题，各大高档小区自建终端、全国各地自建基地，也需经历投入资金不断烧钱的漫长过程。以此来看，乐视的农业梦想是否能够照进现实，仍待时间检验。