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在全球经济放缓，贸易保护主义抬头、国内人力成本抬升的背景下，2017年中国经济开始进入下行期。在这种情况下，以消费升级为动力的智慧产业也就愈发受到关注。
可是虽然大家都在说智慧产业要落地，但如何让市场真正起量，市场真正的突破点是什么，如何构造盈利模式等问题却鲜有人能说清楚道明白。
4月27日，由深圳市投资推广署、深圳智慧家庭协会、思锐达传媒举办的“2017中国智慧产业发展趋势——万人线上发布会”抢先亮相， 引起整个智慧产业的热烈反响。会上发布的《2017智慧产业发展趋势分析报告》不仅包括引导性的产业趋势分享，另外还穿插了优秀成功案例的解析，引导真正读懂智慧产业，并实打实地帮助产业在智能时代一步一步走出来。
“ 大居住” 智慧家庭产业将引爆新商机
报告指出，在失去成本红利、各行业利润下滑的情况下，以“消费升级”为导向的“大居住”智慧家庭产业为企业摆脱困境开拓了新的出路，将引爆新商机。
一方面，2016年中国人均GDP超过8000美元，人们对“消费升级”的需求将带动智慧家庭产业的飞速发展，也将促进新产业与新技术的革新，实现创新型产业、智慧城市、云计算与大数据、物联网、家庭服务O2O、智能硬件等产业融合创新与大架构创新发展；
另一方面，将助推老产业的升级，带动传统家电、安防、能源、通讯、教育、医疗保健、家居等行业的架构创新与联动升级。
物联网“ 钻石结构” 商业模型是未来趋势
同时，物联网时代商业模式的性质发生本质改变，已经不是站在供应链的角度去整合销售渠道的思维，也不是移动互联网烧钱抢入口的思维，而要把智能硬件、物联网云平台、运营商、地产物业家装等角色有机组织起来，去满足消费者的“服务”需求。
2016年中期智能硬件曾经一度降至冰点，有人抛下“智能硬件已死”的判断忿忿离场。但是结合“钻石架构”商业模型分析就会发现，企业之所以走不通，是因为物联网渠道的成功构建需要多方合力，靠自己单打独斗不仅效率很低，还存在服务盈利模式不清、产品安装售后服务跟不上等困难。比如海康、南京物联就是通过与华为Openlife生态合作，一次性拿下白俄运营商20万套智能家居安防系统订单。
一旦这种合力形成，不仅可以解决企业安装运维难题，加速产品落地，还可以产生全新物联网服务与盈利模式。过去几年智能硬件产品创新主要集中在单品功能，即便是名声大噪的亚马逊Echo本质上也只是实现了通讯层的互联互通，并没有产生“新服务”价值。
而以智能烤箱为例，通过对烤箱温度曲线模型的精准记录与还原，消费者可以实现食谱的有偿共享，配合生鲜食材O2O配送，从而形成全新的“口味到家”物联网共享新经济模式。
新旧社区智慧化落地路径清晰，产业爆发在即
在2014年中国做智慧家庭/社区系统集成的公司寥寥可数，但到了2017年初，至少有超过300家智慧家庭/社区集成商涌入进来，CSHE2017展商桑田智能、华百安都是其中的佼佼者。万科、绿地、中海、保利也都纷纷启动了各自的智慧家庭/社区/楼宇项目，市场成长迅猛。
华为openlife、全国各地运营商今年都已经先后公布智慧家庭落地战略，在云端以通信能力优化家庭网络，并积极构建智慧家庭/社区商业模式。
社区涉及到住宅、商业、办公、居住、文化娱乐、社区养老、健康管理、社区金融等多种业务形态。也这因为如此，新旧社区的智能化落地路径有很大的不同。
对于新社区，CSHE2017展商兴火源的全光网络解决方案就是一个很好的案例，通过兴火源方案，实现了弱电网、驻地网、物联网三网融合，改变过去每个系统单独建网、网络互通性差、无法统一管理的弊端，大幅降低运维管理成本，因而受到地产公司的青睐。
在网络闭环基础上，可以把社区数据开放给第三方智能硬件公司、应用管理平台，充分挖掘并灵活满足业主的服务需求，从而实现各种围绕社区-家庭的产品-应用-服务顺利落地开花。
而对于旧社区，后装市场运营商将是最大推手，今年三大通讯运营商都在进行大规模智能路由器集采，率先完成家庭网络覆盖。随后以VR、智能门锁等智能硬件刚需单品撬开家庭大门。
老社区的优势在于有充足的住户及较为成熟的物业服务体系，不需要再花3-5年去投入。以上海为例，无论怎么破的社区，里面有钱人很多、车很多，资金流、人流还有车流在那个地方，关键就是考验运营能力。
总而言之，智慧家庭产业涉及到运营商、地产、物业、安防监控、智能家居控制、社区服务等多种元素，其商业模式不是简单的买卖关系，而是通过生态合作实现产品-服务的持续收益分成。这不是一家公司就可以解决的，因此如何进行跨界优秀资源对接就成了关键的关键。
为此，2017****年5月18-20日在深圳会展中心举办的 中国智慧家庭博览会(CSHE2017)、深圳(国际)集成电路技术创新与应用展(CICE2017） 独辟蹊径，为企业生态资源对接搭建全新平台。