马云回应裁员问题:离职员工均经阿里的严格训练,已不太关注自己...

界面新闻

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1月7日,第五届马云乡村教师颁奖典礼在三亚举行。马云在现场表示:“中国有20万乡村校长,至少能影响6000万孩子的未来,102年前,鲁迅先生说‘救救孩子’,今天我们想呼吁‘帮帮校长’!”

马云公益基金会先后启动“马云乡村教师计划”和“马云乡村校长计划”,每年寻找100位优秀乡村教师和20位优秀的“乡村教育家”,分别持续三年给予每人共10万元的现金资助和每人50万元的支持。截至目前,马云公益基金会给教育领域捐了1.47亿元。

“我认为今天的教育,校长是关键,国家的未来是要看孩子,孩子的未来要看教育,而教育的关键在于中小学校,中小学的关键在于校长。”马云说。

一个校长的一天到底有多忙?完全不亚于一个CEO。来自全国的60多个乡村学校校长和城市名校长纷纷谈起了自己的日常:不仅要给学生上课,还要懂管理,懂财务,懂心理,懂营养……但中国从来没有一所校长学校教人当校长。

海南乡村校长包瑞在现场谈起自己做校长的困难,感觉自己似乎每一天都在处理学校大量的账务,“就是签字,签不完的字”,感觉“比马云还忙”。青海乡村校长班玛多杰经常要在高原上骑马家访,早上6点半出发,4、5个小时才到牧民家,凌晨2点左右才能返回学校。

马云用自己的创业打比方,认为校长不一定是劳模,因为这远远不够,而是一个学校的CEO、企业家,校长的领导力非常重要。这意味着校长不仅要为学生的全面发展负责,更要对老师负责,让老师看到前途和希望。

“一线乡村校长的智慧对教育的发展尤为重要。一个校长不行,这个学校难以有好的发展,这是我们要关心的。”

马云的建议是,要当好一个校长,就要看到其他人没有看到的问题,并且把问题解决掉。他同时讲到运营学校的重要性,何为“运”?就是机制,激发人不断往前。“营”就是运营好资源,有规划、有思路、有方法,那么一个好的学校就像好企业一样,一定有活力、有干劲、有成长。

除了领导力,马云还认为校长应该要具备未来观、全球观、全局观,要看到未来二十年、三十年,还要有全球的眼光,全局的眼光,“不是去灌输多少知识到学生的脑袋,而是让孩子充满好奇、充满想象力,不会害怕未来。”

马云在重回课堂上表示,教育的本质是让孩子对知识更有兴趣。每个人小时候都充满好奇心的,很奇怪很多人大学毕业后都讨厌学习。我离开大学后最高兴的是不用考试了,对追求知识厌恶至极,这是最大的悲哀。马云表示,如果教育能够让八九十岁的老人依然像孩子一样对未来充满好奇,这就是真正教育的意义。

同时,马云在“重回课堂”上对网上热议的裁员问题做出了回应。

对于裁员行为,各家都有不同的说法,比如阿里巴巴对裁员的解释是“要向社会输出至少1000名10年以上的阿里人”。近日,马云在乡村教育发展年会系列活动“重回课堂”上又对该说法进行了回应。

马云表示,在阿里的员工能熬到三年非常难,熬到十年的员工在阿里是宝贝,进阿里巴巴的时候25岁,35岁的时候这帮人已经很了不起了,把他们送出去是因为这批人经过阿里的严格训练,对数字经济、执行力、管理文化理解,超越了很多其他公司。马云直言,这批人已经不是太关注自己的生存。