題：中國足球會不會重新“師從德國”？

新華社北京６月２２日電題：中國足球會不會重新“師從德國”？

新華社記者王昊飛

何軍

波詭雲譎的第二輪後拿到１勝１平的德國隊，雖然放緩了前進腳步，但依然如巴西隊一樣不減奪冠大熱前景。作為巴西世界盃最年輕的球隊，德國隊過去４年間的驚豔、在十餘年低谷後迅速崛起的背景，均讓人對職業化２０年來頻頻更換學習對象的中國足球產生聯想式假設：如果德國隊最終捧起大力神盃，中國足球會不會重新“師從德國”？

改革開放３０多年來，德國對中國社會經濟的發展已產生深遠影響。截至２０１４年４月１９日，大眾汽車集團已為中國消費者交付了２０００萬輛新車。領跑全球汽車市場的“ＡＢＢ”在中國市場同樣遙遙領先。除了汽車，冰箱、錘鑽、啤酒等“德國製造”也在日漸提升著在中國市場的佔有率。至於師從德國足球，那已是２２年前的事了。

中國球迷不會忘記施拉普納，作為市場經濟時代國足的首位洋教練，他的到來雖然未能了卻那個年代“衝出亞洲，走向世界”的心願，但卻開啟了未來２０餘年“師夷長技”的長路。施拉普納的專業欠缺，以及德國足球在１９９８年世界盃後的一度衰落，使中國足球在陸續拜英國、南斯拉伕、荷蘭、西班牙、法國等為師的路上與德國足球漸行漸遠。

儘管過去２０年間克林斯曼、巴拉克、克洛澤等德國球星在中國球迷中不乏擁躉，但專業領域的德國元素卻顯得鳳毛麟角。１０年甲Ａ、１０年中超，活躍在中國職業聯賽中的德國外援只有揚克爾、阿爾貝茨等寥寥數人，執教地方俱樂部的只有拉德、米登多普等屈指可數的人，德國足球在中國聯賽的影響甚至不如近鄰韓國。

一個是世界第二大經濟體，一個是歐洲頭號經濟體，兩個國家拿來做發展對比的時候並不多，但兩國過去２０年足球興衰背後依然有令人深思的東西。當沉寂了１０餘年的德國隊在２０１０年的南非賽場開始重放異彩的時候，中國足球卻在勉強躋身２００２年世界盃後開始玩成績過山車，足球人口也隨之大幅萎縮。

諷刺的是，德國兒童歌曲《小賴皮》因德語ｓｃｈｎａｐｐｉ的發音類似漢語髒話，甚至被網民剪輯為《國足之歌》。近年來中國啟動了“校園足球”等一系列人才培養復蘇計劃，可足球職業的社會評價依然孱弱。而近期一項民調顯示，德國目前６至１２歲的男孩中有１７．３％表示長大後想當職業球員，其比例高於當警察和飛行員。

如今，國足教練換成了佩蘭，但誰知“法國教科書”能在中國發行多久？近年來，不計其數的有識之士強調青訓對足球可持續發展的要義，而德國在這一領域完成得尤為突出。自２０００年開始強化青訓以來，德國隊已累計投資７億歐元，新建４００多所培訓中心。

此外，德國足協規定德甲、德乙俱樂部的執照頒發必須與建立足校掛鉤；２００６年起，德國足協規定所有職業隊必須有１２名以上德國本土球員；“５０＋１”的財務法則限制單個人持股不得超過４９％，限制了像阿布、弗洛倫蒂諾一樣的外來投資者掌控德甲俱樂部——這一點在阿里巴巴入股廣州恒大後仍然值得警醒，儘管馬雲是中國電商。

前任中國足協“掌門人”韋迪“變法”３年的失敗證明，在足球基礎薄弱的中國，僅靠“治標”有可能連“標”都治不了的現實。當２４歲的托馬斯·穆勒用“帽子戲法”讓６８歲的“轟炸機”蓋德·穆勒支持其打破世界盃進球紀錄時，中國球迷卻偶爾懷念起施拉普納年代涌現出的郝海東、範志毅等球員。

如果德國隊奪冠，中國足球是繼續師從法國還是慣性跟風地師從德國？事實上，在國字號隊伍師從何處並不是關鍵，而是在人才基礎層面完成經驗汲取和成果轉化。在數萬球迷熬夜觀戰世界盃的中國並不缺乏對足球的熱情，但是誰能依託這種熱情讓中國足球真正從基礎著手，進而走向復蘇和繁榮？這顯然不是德國隊奪冠與否的假設決定的。（完）