硅谷特寫：棄兒Twitter

【亞太日報訊】10月18日，對中國互聯網界來說是個值得紀念的日子，這一天，微博的市值超過了Twitter。

也許你會說：這有什麼大不了的。但這的的確確是同樣模式的中國互聯網公司，第一次在市值上超過了美國公司。對，哪怕是阿裏巴巴這樣的巨無霸，其市值也無法跟亞馬遜相比。

在硅谷，中國的互聯網公司被戲稱為C2C（copy to China），硅谷的東西照搬到中國，”微創新“一下，就能成為巨無霸級別的存在，BAT、滴滴等，都是如此。為何獨獨Twitter被超越了呢？

遭眾多買家嫌棄

前段時間，市場傳言Twitter將被收購，潛在買家包括穀歌、迪士尼、Facebook以及Salesforce等等，也確實提振了Twitter低迷的股價。不過好景不長，後續持續的負面報導很快把公司股價打回了原形：那些潛在收購者都開始嫌棄Twitter了。

（Twitter最新股價18.10美元，遠低於其發行價26美元）

細數Twitter的潛在買家，Google、蘋果這兩大霸主賬上有很多現金，同時社交媒體正是其缺乏的。但為什麼連他們也不感興趣？

FT中文網認為，原因之一就是Twitter業務點比較單薄，只有一個社交媒體，缺乏生態的戰略縱深和潛力。同時，還正遭到Facebook、Instgram甚至Snapshot的嚴重衝擊。

作為社交媒體，天然帶有熱衷時政話題的色彩。因為時政話題事關人人，人人都能評論幾句，活躍度極高。Twitter是這樣，微博一開始也是如此。但是當時政成為社交媒體的核心話題，商業的氛圍顯然就淡化了。於是我們可以看到，Twitter上各種評論，各種觀點吵翻天，但能夠導入的廣告收入卻少得可憐。

而像Facebook、Instgram這樣的社交軟體明顯更加平民化、生活化，其廣告和社交導入能力就強得多。

反觀微博，在2013年引入阿裏巴巴後下定決心去時政化，阿裏的商業基因業開始植入微博。明星、段子手取代了公知成了最火的大V，微博的商業價值也開始被深度發掘。

另外值得一提的是，在這個多媒體融合時代，沒有那個用戶喜歡下載一大堆APP，用最熟悉的APP作為入口去接入更多的新型服務成為了微博成功的另一個關鍵。

外患未除內憂猶在

找不到買家，或許並不是Twitter最大的問題。商業模式的僵化，不斷調換的CEO才是Twitter的病根所在。

作為硅谷公司，失去了創新，絕對是一件可怕的事情。

上市以來，Twitter除了在產品的形態上有過“小打小鬧”，並沒有嘗試多形式的社交探索，一直都是以文字為主的社交媒體。這在資訊高速傳播的時代是無法想像的，因為你向一個人說5遍同樣的話，都不如他看一眼圖片得來的印象更深，更不用說視頻了。

以Facebook為例，公司一直在探索新的社交形態，比如Messenger、直播，比如重金收購whatsapp等等，不斷地滿足用戶需求，互聯網產品才能持續生存。所以今天Facebook的市值是Twitter的33倍，也就不足為奇了。