獨家訪談：上海棟華新路向——打造現代智慧農產品物流中心

上海棟華石油化工股份有限公司董事長蘭華升

【亞太日報訊】上海棟華石油化工股份有限公司董事長蘭華升日前在香港接受了亞太日報獨家訪談，向記者披露了公司今後的發展戰略和新業務佈局。

蘭華升說，上海棟華將進一步抓住中國政府大力發展現代農業和推進供銷體制綜合改革的時機，運用互聯網、物聯網技術和現代創新金融，推動內地農產品流通方式的升級改造；集中各項優勢資源，推動經營模式和業務發展轉型創新，建設以現代智慧農產品批發市場運營管理為主業的新平臺，構建農業互聯網金融綜合體。

熟識農業生產和流通的蘭華升引述農業部的數據說，中國每年農產品總交易額高達3萬億，其中，交易流通總量的70%以上都經由農批市場完成。目前，全國農產品批發市場在4000家左右，年流通額在1億元以上的企業有2000多家，但集團化管理的農批市場合計不足100家，在規模市場中佔比不足5%，缺乏大型領軍企業。整個農批市場行業存在著管理和經營模式落後、產品資訊不對稱、設備設施陳舊、物流環節過多、產品質量安全無法保證等眾多問題。

針對中國農產品批發市場的現狀和巨大的提升空間，蘭華升說，上海棟華立足大股東深圳大生農業集團在農業和金融領域的資源優勢和行業整合能力，確立了未來主營業務發展方向：成立專門以現代智慧農產品批發市場運營管理為主業的新平臺，以並購、託管或新建農產品批發市場，將其打造成標準化、系統化、資訊化、智慧化和金融化為一體的新型智慧農產品物流中心，以建立行業標準、推動農產品質量安全，同時形成農產品大數據資訊，為農產品資源整合、食品質量安全建設和農業金融服務提供數據支援。未來，這一新業務的核心競爭力將定位於農產品質量安全和農業大數據。

公司舉辦員工系列培訓講座，全面提升員工綜合素質。

蘭華升認為，未來以現代智慧農批市場為核心的新業務將形成農批市場運營管理、金融服務、資訊技術服務等利潤來源，為公司股東創造新價值和豐厚投資回報。

蘭華升介紹說，為適應公司轉型發展和開展新業務的需要，公司全面整合資源，將集中力量致力於打造三大業務平臺：

首先，建立現代智慧農產品批發市場運營管理平臺。定位在對全國的農產品批發市場及其上下游資源進行整合，核心是建設現代智慧農批市場，將採取新建、託管、並購等三種模式實施，目前以託管為主要手段，尋找條件契合的農批市場為合作夥伴，以資訊技術和金融服務進行系統改造。

其次，開發資訊技術和數據平臺。定位於專項資訊和技術開發，以實現對農批市場進行系統化的改造升級，提高交易效率，重點是在每個獨立的農批市場中植入ERP系統和協力廠商支付平臺，實行無幣化、免租金交易，建立中國智慧農產品批發市場的標準。在此基礎上，建設B2B電商交易平臺，形成農產品流通大數據。

第三，創設金融服務平臺。主要是整合金融服務體系，並將其植入到農批市場及農業產業鏈上。包括融資租賃、保險、保險代理，互聯網金融、小貸、消費金融、跨境金融服務等。

蘭華升說，上海棟華為搭建好這三大業務平臺，前期已通過新建、並購等方式做了大量基礎性佈局工作，儲備、整合了資金、技術和人才等相關資源，取得了實質性進展。（完）