苏宁张近东谈“收缩战线”：不在零售主赛道的业务该关的要关、该砍的要砍

2021年，苏宁易购的业务范围将有所收缩。

2月19日，苏宁集团董事长张近东在新春团拜会上，围绕2021苏宁要坚持什么、相信什么、倡导什么，发表了演讲。演讲中，张近东提到，今年，苏宁集团对于各条线业务的态度是“针对不在零售主赛道的，就要主动做减法、收缩战线，该关的关，该砍的砍”。

2021年，苏宁计划进行业务变革。具体而言，苏宁要做的事情是“加快开放赋能、优化店面结构、推动大快消供应链融合、推进物流网络调整”。

张近东还提到，要将有限的资源和精力集中在确定的、看得到价值的事情上，聚焦家电、自主产品、低效业务调整以及各类费用控制四个利润点，强化易购主站、零售云、B2B平台、猫宁四个规模增长源。

他认为，要将零售主赛道做深做透，深挖供应链、全场景运营、用户服务、零售技术的护城河，凸显区域管理网络的特色化优势。

张近东称，新时期要持续在业态拓展、供应链建设、场景运营、终端服务等“战场”打造苏宁“铁军”，而与之匹配的，就是要通过高回报的奖励来推动优秀团队氛围的延续和传递。

张近东还为苏宁定下了2021年的目标：要实现从商业模式向盈利模式的转变。

这番演讲从一定程度上体现了2020年内市场频繁曝出的苏宁债务危机对其业务发展的影响。2020年11月27日，据彭博社报道称，苏宁易购考虑出售其电商业务的股份以此缓解自身的财务压力。随后，苏宁于11月30日成立子公司“云网万店”，该子公司引入60亿元的战略投资，以此回应了“核心电商卖身”传闻。

在此之外，因债券到期而引发的资金链紧张的声音，也一直困扰着苏宁。据界面新闻记者的不完全统计，2020年11月至今，苏宁累计购回资金达到30亿元，苏宁最近的一次债券回购则是1月29日，苏宁电器的一次9亿元回购。

此前，苏宁集团以“八大板块”划分旗下业务，分别为苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块。从本次张近东在团拜会上的讲话来看，苏宁极有可能改变2018年以来的“八大板块”体系，将不聚焦零售的业务砍去。

在苏宁集团的主营零售业务上，苏宁也曾对外发布“一大两小多专”的业务形态，其中，两小之一的苏宁小店已在2019年移出报表。可以推测，未来的苏宁集团将更加零售化，全公司的重点则在于实现张近东言中“将零售主赛道做深做透”的目标。