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２０１４第五屆“北京·南鑼鼓巷戲劇節剛剛落下帷幕。今年的出資人和主辦方與往年不同，是“中國公民王翔。
６８臺戲劇演出，總投資１８０萬元，票房總收入３０萬元。東城區戲劇建設促進委員會支持５０萬元，餘下費用則由６０歲的王翔個人承擔。
癡愛戲劇的王翔有兩個身份，一個是牙醫診所的主任醫師，一個是蓬蒿劇場的藝術總監。２００８年，他出資１２０萬元創辦了北京首家民間獨立劇場——蓬蒿劇場。此後５年，蓬蒿每年約７０萬元的虧損都由他補貼。
為此，王翔不得不開始變賣房產來維持劇場運營。有人反對，但他沒有辦法讓自己停止。“房子是給人住的，而人是要有靈魂的。沒有了靈魂，要房子何用？
其實，早在創建蓬蒿時，他就沒有打算通過戲劇來得到物質回報，“因為真正的藝術是不斷付出，奉獻給社會的。
然而他的付出遠遠不止這些。四處奔波，力邀中外優秀作品來蓬蒿上演，讓戲劇節走向一條國際化的道路。因為操勞過度，他兩度冠心病發作，心臟放了六個支架。
其實王翔完全可以選擇另外一種方式。繁星戲劇村以戲劇、劇場為中心，孵化出一批有口碑的戲劇，並推向全國，通過巡演、版權經營、周邊配套服務發展等，形成了一個屬於北京白領的都市文藝生活休閒體驗園區，走出了一條成功的文化產業化道路。
不過，王翔固執地拒絕了這種可複製的模式。他告訴新華社記者，一個健康的社會不能只追求ＧＤＰ、只有物質和娛樂，“我們應該追求ＧＤＰ背後深層的文化創造力，不是不能做文化產業，而是不能把所有的文化都產業化。
“我堅持藝術公共普及的公益屬性。大量的基礎的藝術創作（戲劇創作）應當是非營利性的，必須遠離商業目的。王翔說，政府做的很有智慧的事，就是在文化層面承認公益性並大力推進、倡導。
２０１３年１１月，中共十八屆三中全會明確提出“構建現代公共文化服務體系。
文化部部長蔡武最近表示，將培育和發展多元社會化服務主體，建立健全政府向社會力量購買公共文化服務機制。
成立６年來，蓬蒿劇場上演了１６００多場戲，獨立出品２０多部戲，發起和承辦了６個戲劇節，向主管部門提出了大量改善文化政策的建議。
不過近年來，他們做得越發艱難。
即使今年的南鑼鼓巷戲劇節體制上改為民間主辦、政府公助，還有人在網站上發起了“讓藝術家們吃飽飯等倡議，但這些都遠遠不夠。
蓬蒿劇場的１１位工作人員和少量志願者撐起了今年的戲劇節，精力和財力的有限，讓王翔心力交瘁。
目前，中國所有的民間劇場都被統一定位為工商營利組織，無法對接私人捐款。而在歐美等眾多國家和地區都有較為完備的文化政策，各級政府、各種基金和企業等都會支持劇場特別是小劇場的戲劇演出，讓它們在商業化的大潮中，得以生存。
中國民間獨立戲劇的未來，面對的是結結實實的現實。
話劇導演王曉鷹說：“戲劇藝術作為一種個人素養在個人身上發展時，有癡迷就足夠了。戲劇藝術作為一種文化事業在社會上發展時，還需要更全面的環境、認知、政策、機制……
