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（博鰲亞洲論壇關注製造業。圖為格力電器總裁董明珠發言。來自美、德、法、日、韓和中國的製造業巨頭，共同為中國和亞洲製造業的發展路徑問診把脈。）
面對融資難、招工難等發展困擾，地處黃河口的山東天圓銅業有限公司毅然砍掉了一半紗錠。
公司董事長崔殿文說，２５年來，企業一直以紡織業為主體，做到３０萬紗錠的規模，員工達到５０００人。但微薄的利潤空間加上用工緊張，迫使崔殿文去年將１５萬紗錠轉移到勞動力成本更低的西部，並進入光伏新能源產業。
雖然中國光伏產品出口遭遇美國反傾銷調查，但崔殿文對光伏產業的發展前景仍抱有信心。他說，光伏產品市場需求過去每年增長３０％，今年可能降到１５％，但基數是增加的。而且，與其他光伏企業事先簽有２８０多美元／公斤的長期進口硅料合同不同，他是在硅料暴跌至３０美元／公斤時入場的，投產後即實現贏利。
中國企業的轉型升級，除了跨行轉型外，更多的企業選擇了向成本更低的地區轉移。去年，地處改革開放前沿的廣東省共有１３家企業搬遷，其中有８家在省內進行遷移，５家遷移至江蘇、河北、浙江、上海和新疆等省區。因為不少東盟國家與歐美國家有零關稅雙邊協議，廣東佛山等地的陶瓷企業紛紛加大了在東盟的投資。
儘管當前外貿經濟形勢空前嚴峻，但記者在東部沿海一帶看到，一大批未雨綢繆的外貿出口企業通過近年來的轉型升級，已成功度過“利潤生死線和“轉型困惑期，迎來創新發展的加速期。從低附加值到高附加值，從貼牌到買牌、創牌，“中國製造正經歷一個從低端走向高端的蛻變歷程。
總部位於山東青島的新華錦集團，由山東省外貿集團轉制而來，涉及幾十個產業領域，仍然在危機四伏之時找到了轉型升級的金鑰匙。
以前，在傳統的代工模式下，新華錦曾長期處在整個產業鏈的最低端，一個假發套出廠價６０美元，賣給外貿公司加５美元，賣給國外批發商２００美元，再賣給消費者１０００美元。２００９年，新華錦在美國邁阿密並購了一個有著３５年曆史的發製品行銷公司及其品牌。這一次８００萬美元的投資，使自己直接面對美國零售商。
公司董事長張建華說：“以前我們在產業鏈中利潤只佔５％－８％，而收購海外批發商及其品牌後，等於把國外２００美元拿過來了。現在，假如人民幣升值到４美元，我們還有利潤。
２０１１年，新華錦又以１４５０萬美元收購了邁阿密另一家假發行銷公司。至此，新華錦生產的男士假發佔到了美國市場的５０％。２０１１年，新華錦集團紡織品出口９０００萬美元，利潤只有１０００萬美元左右；而發製品出口１億美元，利潤卻翻了幾倍。
“如果其他產品也這麼做，那麼中國外貿方式的轉變會發生很大變化。現在，我對傳統的勞動密集型產業發展很有信心。總體感覺眼前一亮，路子開了，不像過去那樣悲觀了。張建華說。
如今，越來越多的中國製造商開始像山東新華錦一樣，主動將生產規模做小，用心把前期研發與後期銷售做大，企業經營柳暗花明。尤其是科技創新能力的提升，使部分“中國製造產品有了脫胎換骨的變化。
作為全球最大的色織布生產企業，山東魯泰紡織有限公司現已進入創新發展階段。據公司總經理劉子斌介紹，目前企業科研投入佔銷售收入的５％，新產品銷售量佔銷售量的５０％。
２０１１年，企業出口增長接近３０％。由科技支撐的差異化戰略，使魯泰產品價格避開了與國內企業的正面衝突。同樣的出口色織面料，魯泰的每米要高幾十美分；價位在６００元－１２００元的襯衣銷售量在９０％以上。
去年山東口岸檢驗出口貨物批次增長１１．１％，但貨值增長２９．３％。這說明高附加值產品增加了。受美國輪胎特保案衝擊，去年中國輪胎行業出口在下降，而山東省輪胎出口卻增長５４％。在輪胎產業出口基地山東東營，當地輪胎出口增幅達１００％。其中，山東永泰化工集團有限公司的賽車輪胎打入世界汽車頂級賽事，成為世界汽車拉力賽頂級錦標賽的供應商。
２０１１年，廣東、浙江、湖北、福建、山東等省份機電出口保持快速增長，而且多為自主品牌。其中，２０１１年山東船舶、汽車出口分別增長４１％和５０％以上。