阿裡影業推行電影票也可退改簽 行業規則能否被改寫?

亞太日報

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【亞太日報訊】電影票不退不換這個運行多年的“鐵規矩”,在北京金融街冒出的那家“跑在”互聯網上的電影院手裡,被正式打破。

近日,阿裡影業旗下的粵科軟件聯合首都電影院,在北京金融街店推出首家智能影院。其“智能”之意在於,這家電影院完全實現了“無票化”,就是觀眾通過手機或者影院自助售票機購票以後,只要在影院入口的閘機掃碼就可以進入影廳,中間無需再經過售票員和檢票員。

而年輕人更為青睞的就是該電影院還推出了開映24小時前可以退票,開映3小時前可以改簽的服務。

互聯網巨頭襲入電影業,能否帶來像在其他領域那樣的“洗牌式”巨變?

“80後都趕不上互聯網速度了”

“昨天還覺得團購一張三折電影票,拿著手機到電影院取票,就已經是很追潮流的事兒。沒想到,今天這樣的場景就已落後過時了。”80後張曉不禁感慨,“我好歹還算年輕人,都快追不上互聯網的速度了。”

不用到售票處買票,也不用到取票機上取票,拿著手機就能進電影院——在首都影院金融街店,這樣的使用場景已經實現。

更令張曉覺得很贊的是,電影票也開啟了退改簽時代。根據這家電影院的規定,觀眾在手機上買票後,開映24小時前可以退票,開映3小時前可以改簽。

“我有兩張電影票,誰有時間免費贈送了。”白領倩倩總在朋友圈“含淚”贈送自己花錢買來的電影票,因為突襲的加班數次讓她看電影的計劃泡湯。“我從沒想過電影票可以退換,也不想為自己找麻煩。一共才幾十塊錢。”在月入一萬的倩倩看來,賠了錢就當做人情了。

但在愛較真的35歲的李先生看來事情卻不是這樣。前幾日他就因兒子生病想提前半天把電影票退了,但和電影院交涉了數次未果。他不明白為什麼機票和火車票都可以退改簽,花錢買的電影票就不可以?對此,院方卻表示,“電影票已經出售概不退換。影院和購票方提供的是服務,電影票有行業的特殊性,它和衣服、電器不一樣,它有即時性,就是說,過了這個場次,就失效了;且概不退換是業內的慣例,法律也會尊重交易慣例。”

“電影院自身的IT系統是比較弱的,同時以前各家對於本身激活會員進行粉絲營銷的意識比較薄弱。”一位業內人士表示,“誰也不願為自身找麻煩。但如今時代變了”。

在一位業內人士看來,一旦電影票退改簽等新的服務得到用戶的認可,電影票售出概不退換的時代將成為過去式。

虧損成電影院服軟主要原因

能夠令電影院做出退改簽這種“服軟”的決定,是因為伴隨著中國電影票房的快速增長,電影院卻一直在大幅虧錢。

數據顯示,2015年上半年,全國票房超過203億元,較去年同期增長48%;全國影院總數達到5400多家,其中排名靠前的500家影院票房占全國票房的42.8%,余下近5000家影院,上半年平均票房收入僅200萬元左右。按照目前業內同行的分賬比例,票房收入在扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅金及附加後,余下部分由片方與影院按照43:57的比例分成,所以影院的淨分賬收入約占票房的52%左右。

對此,一位業內人士算了一筆賬,如果一家電影院半年的票房收入是200萬元,其淨分賬收入只有104萬元,這筆錢很可能都不夠支付場地租金,更不用說水電費、人工成本、設備折舊費等其他成本開支。

如何在一片欣欣向榮的票房背景下找到自己的盈利點,無疑成為電影院的新話題。

而對於習慣從模式上改造一切的互聯網巨頭來說,他們把這一環節變成了“尋找自己的流量並激活會員”。無疑成為目前還未被互聯網改造的影院首先要解決的問題。因為對於張曉和他的小伙伴們來說,最喜歡去的電影院依舊是離家最近且價格最便宜的那一家。

對於大多數電影院來說,在高度競爭中拿到客流量固然重要,留住客流量則更為關鍵。因為9.9元或者1元的團購券帶來的僅僅是一次性消費。“從電影票可以退改簽等服務上就可以看出,電影院也開始拼服務了。這對用戶是個好事兒。”一位業內人士表示。

哪兒都有互聯網巨頭攪局

而電影院這一潛力巨大的市場,早就是互聯網巨頭們死死盯上的一塊肥肉。

今年4月,阿裡影業宣布斥資8.3億元收購專注於影院售票系統的公司——粵科軟件,並開啟傳統院線“電商化改造”項目。百度也在今年6月斥資1.5億港元入股星美控股。對此,一位業內人士表示,一方面影院存在很多可改造的地方,互聯網巨頭們的介入有很多商機;另一方面,對於如今巨頭激戰正酣的O2O市場來說,娛樂文化場所是重要的流量入口。

“以後在電影院看電影,放映前不是各種廣告的播放,而是電影周邊產品的展示,用戶可以一邊看電影一邊購物。”一位阿裡影業相關負責人表示。實際上,就如此前改變購物、改變用戶出行等一樣,巨頭們也正在希望用互聯網化的方式改變娛樂文化產業。

例如,阿裡收購的粵科軟件不僅能觸動影院售票系統,還能幫助影院優化IT技術,互聯網的影院,提高效率,使影院的運營走向智能化。阿裡希望將衍生品的售賣電商化,使院線成為電商平台的引流入口,讓商品分成收入也成為電影院線營收的一部分。而百度的圈地邏輯則是對星美控股開放各項資源,包括搜索地圖和移動定位等,並提供技術支援和新產品研發、在線眾籌等金融產品合作,讓這些互聯網產品實現在影院上的試水。

可以看到,對於巨頭們來說,一切還處在傳統模式下的商業都是機會。阿裡巴巴董事局主席馬雲表示,未來30年,互聯網的機會在線下,而不是線上。