【亞太日報訊】萬達集團董事長王健林23日做客新華網,作了題為“萬達的轉型與挑戰”的主旨演講。王健林表示,在今年之內,完成收購後的萬達集團將在體育產業方面成為世界第一。
王健林在活動現場透露了萬達集團接下來的並購計劃。“今年之內,萬達至少還會並購三家體育類企業。今年完成這些並購,萬達在體育產業方面就是世界第一了。另外,我要求並購的體育公司,它們的運動項目都能在中國落地,同時這些公司要掌握這項運動在世界的產權或者行銷權。”
在活動現場,王健林高興地表示,“將很快有中國足球的好消息宣佈”,令現場球迷相當激動。
王健林表示,萬達集團的並購舉措之一是體育控股,並購盈方體育等於佔領了體育產業的上游,什么要並購盈方體育?因為這家公司是資源類企業。什么是資源類企業?比如我們現在正在申辦的2022年冬奧會,冬季奧林匹克有七個聯合會,這七個世界體育聯合會的版權和行銷權都被這家公司掌握。
“也就是說,我們要看的冬奧會和冬季的各種比賽,都要通過這個公司購買。同時,這家公司還有世界盃的轉播代理權等等。因此,我們並購它,就佔領了體育產業的上游,”王健林說。
今年2月,萬達集團牽頭三家知名機構及盈方管理層,戰勝11家來自全球的競爭對手,以10.5億歐元成功並購總部位於瑞士的盈方體育傳媒集團(簡稱盈方)100%的股權。
王健林說:“就這家公司現有規模,如果讓它在美國和歐洲市場以每年10%的速度增長,前景和價值不太大,而我們買了它以後,它就要在中國落地生根,比如盈方體育現在正在運行我們的一個很大的體育項目。”
在提到中國足球落後的原因時,王健林表示,缺少足球人口是關鍵原因。
“上個世紀90年代中期以前,中國的足球青少年註冊人口有40多萬人,選材面寬,既有郝海東、高峰這樣短跑級別的人才,也有小王濤這樣一米九幾的高個子,什么類型的人才都可以涌現出來,所以那個年代,中國除了輸韓國以外,贏伊朗、沙特、日本等隊是常事。”
“然而,到了2011年,中國的註冊青少年足球人口卻已不足2萬人,選材面大大縮小。我們不是11億人選一個,我們是2萬人選一個,同期韓國17萬,日本接近200萬,德國全球足球人口超過1000萬,這就是差距。什么時候中國足球的青少年人口過了100萬,水準自然就上去了。”
王健林說,足球要從青少年抓,這是萬達下決心每年送30個小孩到西班牙進行足球學習的原因。這項措施現在也見到了效果,這屆國少隊的隊員中,有15個是萬達送到西班牙學習足球的小孩。“因此我覺得,當我們弄明白青少年是中國足球的未來時,中國足球落後這件事就好解決了。”
此外,王健林認為,現在的足球管理體制不適應市場化的發展也是中國足球落後的原因。足協主席接連入獄,表明足球體制沒有理順,“我為什么退出不搞了?就是我覺得體制不順”。適應足球市場發展體制一旦建立起來,青少年足球人口一旦上去,中國足球的春天未來就一定會到來。