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作者 | 七月
背后巨头再出手。
近日，以“中国版Netflix”为目标的南瓜电影又有了新的动作——腾讯视频将在接下来五年内为其提供独家版权的海量影视作品授权，供付费会员观看。作为恒腾网络两大股东之一的腾讯进行了如此大力度的扶持，无疑让南瓜电影在接下来的流媒体大战中有了更加坚实的对战能力。
不过，尽管与Netflix运营模式类似的南瓜电影有着无广告、一次性付费可以观看平台所有内容的优势，也是最有可能实现Netflix以会员付费为主要盈利的国内流媒体平台，南瓜电影还是有很远的路要走。
毕竟，对比Netflix“烧钱”自制内容，南瓜电影最大的短板在于自制内容远远不够。腾讯视频的版权内容“大输血”，并不意味着南瓜电影之后将拥有大量的自制内容，仅仅背靠着儒意影业进行支撑，南瓜电影的底气并不足。也就不用提，在尚未有以会员付费作为主要营收的国内流媒体平台中，会员体量不足千万的南瓜电影要如何突围出来了。
此外，与腾讯视频实现内容资源互通的南瓜电影，仍旧是腾讯视频的长视频平台竞争对手之一。这种承接腾讯视频的“输血”之后，南瓜电影其实也进入了腾讯视频已搭建起来的框架之内，至少在这些内容范围内难以打破腾讯视频已存在的天花板。
版权支援：本质是竞品
“对手输血”是天方夜谭。
根据南瓜电影所属公司恒腾网络近日发布的公告显示，在接下来的五年内，南瓜电影将与腾讯视频进行深度合作，获取腾讯视频独家版权的海量影视作品授权，供南瓜电影的付费会员观看。
实际上，这是腾讯视频第一次对外分享独家版权的影视内容。作为恒腾网络第二大股东的腾讯视频对南瓜电影进行了这样一次大规模的版权内容“输血”，南瓜电影的未来发展无疑是获得了最实在的内容助力。
不过，值得注意的是，尽管同为流媒体平台的腾讯视频和南瓜电影在定位上有所不同：腾讯视频是综合性长视频平台，南瓜电影则属于垂直性长视频平台。但尽管如此，腾讯视频和南瓜电影也没有摆脱互为竞品的关系。
具体来看，在南瓜电影的新增会员层面，由于南瓜电影有了腾讯视频的文娱版权内容大量输送，接下来大多数的付费用户增长可能基本上来源于这些腾讯视频授权版权内容的带动，实质没有跳脱出腾讯视频的“版权内容基本盘”。对比之下，完全被南瓜电影原有内容拉动而付费的新用户，短期内难以实现数量增长的更多突破。
而在内容层面，在获得了腾讯视频独家版权的影视作品授权的基础上，南瓜电影与腾讯视频达到了极大程度上的内容资源互通。但对于南瓜电影来说，至少在这些版权内容的范围内，无法轻易地打破腾讯视频已有的天花板。这意味着，两者并不属于内容互补的关系。
从这个角度来看，获得了腾讯视频版权内容分享的南瓜电影，更像是腾讯视频在“纯影视垂类长视频平台”方向上支撑出来的一个分支。
Netflix模式：核心是“自制”而不是“订阅”
仅靠儒意影业远远不够。
在腾讯视频出手助力南瓜电影之前，恒腾网络还收购了覆盖多个影视IP资源、有着不错内容自制能力的儒意影业。在这样多通道内容资源的加持下，南瓜电影的内容厚度看起来期待值不低。
具体来看，南瓜电影接下来的内容资源主要可以分为以下三个部分：一是，依托儒意影业的影视制作能力，为其输送的各类自制内容；二是，腾讯视频为其加码的海量独家版权影视作品；三是，南瓜电影购买了版权的海外影视内容。
不过不难发现，作为垂直性长视频平台的南瓜电影，目前为止远远到不了能够对标Netflix的程度。仅仅是在内容自制能力层面，仅靠儒意影业每年有限的自制内容加码，南瓜电影并不具备足够的内容支撑力。即使有着腾讯视频的独家版权“输血”，也没有解决南瓜电影自制内容不足这一根本问题。
至少对比之下，2006年成立、至今已有15年的儒意影业，其官网上展示的影视作品尚未超过50部，而从《纸牌屋》开始发力的Netflix，其自制内容早在2018年就已经突破了800部。由此可见，南瓜电影拥有的内容自制能力与Netflix相差甚大。
尤其是，如今独播版权内容较少的南瓜电影还处于早期的“买买买”过程中，更多的是以海外版权内容为主来吸引用户观看。但是，这些海外内容势必会出现购买版权到期的情况，那么南瓜电影的核心竞争力也将进一步受到损害，更不用提能否追得上Netflix当下较为成熟的内容自制能力。
此外值得注意的是，从Netflix的发展全过程来看，Netflix的商业模式成功主要在于两个方面，一是有着庞大的订阅用户群体，二是有着较高的用户粘性。而Netflix能够做到这一点的核心是，具备充足的内容自制能力，能够不断输出高质量的独家内容。
显然，对于接下来的南瓜电影来说，想要成为“中国版Netflix”，仅仅是内容层面就有着较为致命的“拉胯”问题。
南瓜电影，重走长视频平台的“浮夸亏损路”
没能跳出前辈的老路。
实际上，从南瓜电影目前的发展来看，这一流媒体平台还处于通过广告拉新的初始阶段，走的是其他长视频平台“前辈们”也曾走过的路。这点从背后的巨头之一恒大系为南瓜电影正面进行摇旗打鼓就能看出来。
一方面，像是2020年11月的中超比赛中，恒大足球队队服前胸的黄金广告位换成了南瓜电影；另一方面，据一些恒大工作人员和恒大业主表示，推出了每人完成多少南瓜电影半年会员购买量的业绩要求和注册南瓜电影会员减免物业费的优惠活动。
从订阅用户数来看，离不开恒大各方面“帮助”的数据表现还算亮眼：截至2月底，南瓜电影的累计注册会员已达到3861万，累计付费用户数已达到841万；会员数实现了几何式增长，其中2月份新增注册会员251万、付费用户248万。
不过，对于对标Netflix的南瓜电影来说，想要实现单靠用户付费的商业模式单靠广告拉新治标不治本，若是无法解决内容短板问题，这些新用户总有流失的一天。而目前，亿级会员体量的腾爱优既做不到净利润盈利，也做不到会员付费成为主要营收来源，更不用提千万会员体量的南瓜电影了，“亏损”的坑似乎无法绕开。
尤其是，如今长视频平台之间的行业竞争十分激烈。作为入了晚局的选手，南瓜电影不仅要面对腾爱优芒这些“大前辈们”的锋芒，还要与短视频、直播等抢占流量，想要突围成功无疑是虎口夺食。
其次，国内长视频平台的市场已经逐渐趋于饱和，对于流量的瓜分基本已经定型。甚至像是爱奇艺，去年其付费用户数还出现了连续几个季度的下滑。在这样的大背景下，市场能够给予新长视频平台的成长空间是较为有限的，南瓜电影有着不容忽略的流量“天花板”。
总的来看，对比其他的长视频平台，南瓜电影的最大优势在于纯影视内容流媒体的基因，这种无广告、一次性付费可以观看平台上所有内容的Netflix式运营模式确实满足了不少群体的使用需求。但同样的，南瓜电影本身的流量“天花板”和内容“天花板”决定了其未来的发展之路并不明朗，可能更多的是沦为一个资本“工具”。