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東南亞諸國的工廠事故和罷工遊行見諸報端，將西方的服裝業巨頭們推向輿論的風口浪尖
瑞典快時尚巨頭H&M每年某個時期都大張旗鼓的宣傳舊衣回收項目，意圖推動服飾生産供應鏈的環保，但有了解其供應鏈的調查人士指出，H&M一直沒承諾3年前提出改善勞工惡劣生産條件措施，仍然在公關作秀。
有勞工代表指出，在環保與可持續發展愈發被重視的今天，H&M表面上宣傳綠色環保公益，實際上則通過非法壓榨勞工來控制成本，如果品牌要想做到可持續發展，必須先把對公衆，對勞工們的承諾落到實處，只有實際行動並做出成果才會讓消費者繼續相信品牌，相信承諾。
H&M有80%的成衣來自亞洲，在孟加拉、柬埔寨及中國大陸等地共有69個成衣廠。以亞洲主要服裝生産國家的工會爲首的亞洲區工資聯盟，與勞動人權聯盟中心和其他組織近日聯合發布了一個通過采訪251位在H&M供應鏈中工作的勞人得出最新研究報告，報告揭示，H&M在印度和柬埔寨工廠的生産條件惡劣，勞工權益得不到保障。
2012年11 月，孟加拉塔茲雷恩制衣廠大火，導致121人葬身火海；次年 4 月，首都達卡市郊一棟 8 層樓建築突然倒塌，致多人被埋，死亡人數超過1000人，惡劣的工作環境、貧窮的服裝業工人無法維持日常生活，爲快時尚生産服裝的勞工權益再次受到極大的關注。
去年12月，6000名服裝工人在金邊組織抗議以H&M在全球供應鏈中侵犯勞工權益的行爲。在柬埔寨服裝工人民主工會聯盟的支持下，柬埔寨工人希望能尋求公平的工資和工作條件。在印度，爲快時尚生産服裝的六個工廠的勞工們也集體抗議H&M侵犯他們的權益。
圖爲在H&M門店前的抗議活動
今年5月4日，這些抗議活動繼續席卷到全世界11個城市中的H&M門店，來自全球服裝生産網絡不同地點的工人和他們的盟友呼籲包括H&M在內的品牌不可解散工會和抵制勞動法的變化，應維護貧困水平的最低工資和促進靈活就業關系來確保他們獲得最低生存工資的權利。
H&M在全球61個市場中一共經營有3900家店鋪，旗下有900家供應商一共有1900家工廠有合作關系，並在全球生産網絡中擁有超過11.6萬名員工。由于2015年銷售額全球性的提升，H&M計劃在2016年新增425家門店。H&M曾承諾將努力確保工人基本的生活工資，提供安全的工作場所，並爲其供應鏈的侵犯勞工行爲負責。2013年，H&M的全球可持續發展主管Helena Helmersson發表聲明，將采取的措施保障勞工的權益。
然而3年過去了，生産工人對H&M的承諾仍存在質疑。柬埔寨服裝工人民主工會聯盟副主席Athit Kong解釋說：“H&M的公關作秀對于每天都在爲養活家人苦苦掙紮的工人們來說是不可靠的，一個完全由H&M公司提出和控制，但不是建立在尊重勞工團體和工會上的所謂的可持續生産模式，對于H&M的生産工人來說是一個永遠不會有實質性改變的結果。相反，它只是一個爲了掩蓋系統性濫用的公關行爲。”
近年來，H&M在承諾保障勞工人權方面的工作進展一直是人權組織和the Clean Clothes Campaign，Human Rights Watch等在內的同盟關注的焦點。雖然H&M積極響應了這些批評，並提供了其應對供應鏈濫用人權的詳細文件以作回應，但最新報告提供的來自對251位在H&M的柬埔寨和印度供應商從事工人的訪談顯示，H&M在依然沒有實現承諾，公然違反國際勞工標准，有代表指出，H&M應該繼續維持其對尊嚴勞動的承諾。
實際上，時尚品牌雇傭非法勞動力來控制成本的情況已是行業內的一個普遍現象，也可以說是一個公開的秘密。這種情況不僅存在于ZARA，H&M和Gap這些快時尚品牌中， 近日Prada，Chanel和愛馬仕也相繼被爆出使用秘密的廉價供應鏈，更可悲的是，倡導組織時尚公益和道德部門對40家主要的時尚公司進行公開程度的調查研究後，發現40%的企業基本沒有任何能夠監測旗下工廠運作是否符合勞動標准的監控系統。
圖爲勞工呼籲H&M信守承諾改善生産條件和環境安全
時尚，本就是一個走在時代尖端的詞語，然而在時尚的背後卻充斥著非法雇傭勞工，不提供最基本的生活保障等詞彙，就如前H&M的全球可持續發展主管Helena Helmersson 所說的，對勞工工資的提高，工作條件的改善是屬于采購成本的一部分，對于産品價格並無太大影響，有組織代表呼籲，希望H&M接下來能夠信守承諾，成爲快時尚産業中尊重勞工權益的榜樣。
有時尚業界權威人士表示，低廉的生産價格一直是快時尚品牌追求的關鍵目標，他們說自己希望節省下來的成本讓消費者受益，但是不斷發生工廠事故讓工人丟掉性命之後，需要有更多時尚零售商開始反省其追求低成本的做法是否影響到勞工安全。
來源：時尚頭條網 文 周惠甯