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【 亚太日报 】7月31日，接受记者采访时，中山华通包装实业有限公司总经理洪伟俭刚刚从非洲尼日利亚回来。短短几年时间，洪伟俭的企业在非洲不仅站稳了脚跟，而且得到迅速发展，现在他的企业第一期年产值已达3亿元人民币，第二期今年8月份即将投产，第三期拟于11月投产，二、三期年产值可达4亿元。
抢滩非洲饮“头啖汤”
据了解，洪伟俭是我市第一个去非洲投资办厂的企业家。从商贸往来到投资办厂，他正在演绎着中山资本抢滩非洲的现代升级版的海上丝绸之路。
有着20多年办厂经历的洪伟俭2004年开始做国外市场，客户遍及非洲。根据产品市场的变化，2008年洪伟俭萌发了走出去办厂的想法。在考察了印度、土耳其、迪拜等十多个国家和地区之后，他选择了非洲的尼日利亚。2010年，他在非洲的企业正式投产。
为何选择尼日利亚？洪伟俭说，主要有几大有利因素：首先是在非洲，尼日利亚的政治环境、社会环境和经贸环境相比其他国家稳定；其次是语言，外出投资语言沟通非常关键，尼日利亚是英联邦国家，官方语言是英语；第三。尼日利亚有着1.7亿多的庞大人口，意味着巨大的市场和廉价的劳动力；第四是当地的消费能力非常强，尼日利亚是能源国家，几十年的石油开采给这个国家积累了巨大财富；而且当地石油、天然气相对来说比较便宜，这更有利企业节约成本。
还有一个重要因素是，为了解决高失业率，尼日利亚正在走国家工业化道路。为此，尼日利亚在进口上实施了诸多限制，以保护国内产业发展。洪伟俭说，为了吸引外来投资，尼日利亚对前去投资的企业给予了免税5—7年的优惠，就在洪伟俭回来的这段日子里，尼日利亚还有政治家提出免税10年的建议。
月薪300元人民币就可招个工人
“异国他乡，洪总您是如何打开市场？”面对中国式思维的问题，洪伟俭的回答让记者意想不到。
“你根本不需要去跑市场，每天厂门口排满了等货的汽车。”洪伟俭说，“我们那边的企业，现在一个业务员都没有，并且不只是我的企业没有业务员，那里大多数工厂都没有业务员，只要你的企业一开张，就自然会有很多客户找上门来。工厂文员主要做的就两件事，第一个就是安排进来的货车，根据进货量的大小，先安排他们进来装，另外一个就是收钱，谁先给你钱，你就先给哪个装。”
洪伟俭说，现在尼日利亚就像我国上世纪八九十年代那样，还处于一个卖方市场，工厂24小时开工都满足不了市场需求。洪伟俭说说，现在那边的人力成本非常低，请一个当地工人，月薪300元人民币即可。
药品小家电非常受欢迎
洪伟俭在尼日利亚发展得风生水起在市内企业界引起了普遍关注。现在经常有企业界的朋友跟着洪伟俭去非洲考察，但最终确定投资的不多，或者只是小打小闹地试一试。而洪伟俭在尼日利亚的工厂也成了前去考察的企业家的落脚点。
洪伟俭说，现在有少数几个朋友已经迈出实质性步伐，虽然目前规模比较小。
根据自己的亲身感受，洪伟俭说，现在在尼日利亚，市场确实不错，尤其是食品、建材、药品、小家电等非常受欢迎，如电风扇在当地的销量很大，每年当中总有一两个月卖断货。
市商务局对外经济合作科科长周华龙认为，2014年我市对尼日利亚出口9365万美元，比增18.31%；进口134万美元，比增206.2%，究其原因与我市企业在尼日利亚直接投资有关。