“小米加步枪”也能打败“飞机大炮“

拉卡拉

text

【亚太日报讯】岁末年初,中国创投圈里冰火两重天。近千家初创公司接连倒闭关门,一度火热的创业风潮逐渐冷却。

与寒飕飕创业潮迥异的是金融投资圈的热火朝天,方兴未艾的互联网金融在各路资本大鳄的争相布局下愈发炙手可热。

被称为中国创业界的常胜将军、联想控股旗下金融板块的核心公司、与阿里支付宝,微信财富通占据中国第三方移动支付份额前三甲的拉卡拉集团创始人、董事长兼总裁孙陶然,在北京中关村拉卡拉集团总部接受本报专访时,对目前创投圈的一冷一热就有不同点评。

孙陶然毕业于北大87级经济管理系,在过去24年间,他连续在不同领域六次创业,而且每一次创业都可谓独辟蹊径,出奇制胜。

孙陶然的创业之路始于1995年。当年,他与北京青年报联合创办的中国第一份IT类大众媒体《北京青年报·电脑时代周刊》,让相对神秘的IT从专业媒体走进寻常百姓家。在杂志获得巨大成功后,他参与创办蓝色光标,现在已发展为中国公共关系行业的领导品牌,全球公共关系三十强。

1998年,孙陶然又推出商务通掌上电脑,以垄断当时七成市场份额的营销奇迹,被写入商学院的经典案例。1999年,孙陶然以过亿身家成为先富起来的北大人。再后,他又作为天使投资人,投资生物科技公司永业集团,没过几年,永业集团在纳斯达克上市。

与大多数创业者坚持创业到守业不同,孙陶然在每个创业项目达到一定高度后,就选择抽身离开,将创业热情投向下一个目标。

孙陶然也坦承,当年风靡全国的商务通确实让他赚到了快钱,但并没有让企业获得可持续发展的核心竞争力,当商务通“被别的产品替代时,什么都没有了。”

2005年,孙陶然再次创业,与雷军以及联想公司联合投资创办拉卡拉第三方支付公司。

过分看重估值 是现今创业者最大误区

有着多次创业经历的孙陶然对目前这一波前所未有的创业潮,自然有着不同的认识。

他指出,现在创业者最大的误区,就是过分看重估值:“很多创业者是奔着估值去的,而别人给你的估值都是虚幻的泡沫,公司最核心的是市场占有率,然后是收入和利润,你这个公司赚钱不赚钱,赚多少钱,你每年的增长率,这才是最核心的。”

在他看来,正在褪去的创业泡沫并非坏事:“水退下去了,裸泳的完蛋了,但石头还在,真正的好公司,真正的创业者还会在,而且又长大了,仍会给投资人信心。”

他认为,创业潮今年退却之后,还会再热起来。原因是现在的创业环境无论在政策上,还是民众对失败的宽容度都比以往好,而且创业者也尝过创业的甜头,并意识到不创业的问题。

对于BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)大佬们争相布局的互联网金融,这位中国老牌支付公司的领头人毫不客气地指出: “互联网金融的本质是金融,互联网追求规模与速度,而金融强调的是对风险的控制和经营。金融的规律和互联网的规律不一样,很多时候相反,互联网金融应遵循金融的发展规律。”

互联网改造颠覆了很多传统行业,而“互联网金融只是对传统金融的补充”,孙陶然认为:“第三方做金融服务,一定要抓住普惠,要针对小的、散的用户,他们是传统的金融机构覆盖不到的,你跟传统的金融机构抢饭是不对的,你一定要做他覆盖不到,或者他做起来性价比不划算,做不了,或者不愿意做的业务。”

他举例说:“中国目前有7000多万小微企业,平均每家小微企业的资金缺口约为70.5万元(人民币,下同,约14.1万新元),这么巨大的需求,单依赖传统金融体系,难以实现普惠,商业银行自身的定位和运作模式也决定了它局限在大中型企业,而互联网金融恰好解决了这个需求。”

拉卡拉集团董事长兼总裁 孙陶然

业务遍布中国300多个城市

正因为定位普惠的便民金融服务,孙陶然说,拉卡拉支付公司目前已遍及中国300多个城市,拥有400多万企业用户和一亿多个人用户,覆盖全国95%的连锁便利店、商超、社区商户。拉卡拉旗下的考拉征信获得第一批企业征信牌照和个人征信工作准备资质。

拉卡拉也由过去单纯的支付业务扩展到涵盖征信、理财、信贷、众筹等多种普惠金融服务的集团。

孙陶然强调,拉卡拉的交易数据比其他单个网站的交易数据更有金融属性,“通过支付,我们每天跟几百万人握手,在这个基础上推广新产品,比如是否需要贷款,成功率很高。”

专访孙陶然,不能不提的还有他的著述《创业36条军规》。这本被豆瓣等书评赞为“百分之百干货”的创业读本,首版不到一年时间就加印30多次,被很多创业培训机构列为必读书。

孙陶然对此说:“我是一个很爱总结的人,有经验,也有教训,很欣慰,没有骂我。”

这位20多年来一直走在创业路上的常胜将军仍满怀当年的创业热情:“只要看到我觉得能成才的人或者好项目,就手痒痒,就想参与一下。”

他现在还显现着1980年代赋予的军事情结。在孙陶然眼里,跌宕起伏,充满冒险和不确定的创业正是和平时期的另类生活方式。

他喜欢用枪、炮、部队来比喻与最大对手、阿里旗下蚂蚁金服的竞争。在他看来,全国近50万家装有拉卡拉终端设备的便利店是他的护城河,遍布全国数百个城市的商户网点是他强有力的“地面部队”,背靠电商巨头的蚂蚁金服相当于拥有了“飞机大炮”, 而拉卡拉还只有“小米加步枪”。

不过,去年拉卡拉拿到15亿元融资后,孙陶然认为自己“有了机关枪和迫击炮”。虽然在装备上与对手仍有不小差距,但他信心十足地认为,中国过去就曾靠当年小米加步枪打败了飞机和大炮的强敌。

对于今后的规划,孙陶然说:“我们还会进入一些新的领域,我们现在联合联想控股、新东方和分众传媒,一起发起设立一家消费金融公司,最终是按照我们的普惠、科技、创新和综合这几个维度去发展。”