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美国服饰集团GAP集团是切实体会到此次疫情之痛的企业之一。
GAP集团近日向美国证监会提交的一份文件中表示，自2月份以来公司账户已蒸发10亿美元，可能最早在下周，该集团银行账户里会只剩下7.5亿美元。
为了尽快改善现金流，GAP集团决定让大约8万名店员休假、削减高管薪酬、其北美暂时关闭的店铺不支付4月份房租。如果最后一项能与物业协商成功，或许能为GAP集每月节省1.15亿美元，但该集团表示，不能保证与物业的谈判会顺利。
这些涉及大量员工生计和零售端运营的举措只能帮GAP集团缓解燃眉之急，把债务甩给了未来。据福布斯提供的数据显示，GAP集团的股价已经比年初下跌了50%。
截至发稿，GAP中国未回复界面时尚关于员工停薪一事的询问。
对于近两年波动不断的GAP集团来说，疫情更像是雪上加霜。
在主品牌GAP连年市场热度、销售下滑后，另一主力品牌Old Navy也增长放缓。2019财年，GAP集团净利润下滑65%至亏损3.51亿美元，而新冠肺炎疫情会使其2020财年第一季度再亏损约1亿美元。
GAP集团曾在2019年初提出“一分为二”的重要策略，Old Navy将被剥离为新的上市公司，剩余的Gap、Banana Republic、Athleta、Intermix、Hill City及其他品牌也将组成另一家新公司，该新公司还可能面临改名。
这一计划给了市场信心，消息一出，GAP集团股价大涨逾20%。因为这个又费钱、又费精力的大动作是GAP集团对于目前发展阶段的深刻反思，能从中看出这个老牌美式时尚巨头的转型决心。
事实上，GAP的高层们也的确是这么想的。Gap集团创始人之子、董事会主席Robert Fisher当时表示：“经过Gap集团董事局全面审查，很明显Old Navy的商业模式和顾客越来越不同于我们的专业品牌，而现在每个公司在发展中都需要匹配不同的策略。认识到这一点，我们决定以拆分的方式来寻求发展。”
然而不到一年，这个预计耗资3亿美元的项目便
搁浅
了，GAP集团董事会认为，拆分成两家公司的成本高且复杂，结合当前该集团疲软的业绩表现，认为拆分并不能创造足够价值。
这期间，GAP集团一部分高层离职。原Old Navy品牌CEO Sonia Syngal接替Art Peck，成为集团新CEO。Gap品牌首席执行官Neil Fiske则在今年1月离职，尚未确定接任人选。此外，Old Navy还在今年初撤出了中国市场。
GAP集团正在做减法。
关键时刻放弃最有增长潜力的品牌Old Navy与其在重要市场中国的发展，或许也能说明GAP集团在忍痛割肉，为稳固北美市场的长久发展做打算。 而GAP品牌也可能在未来的某一天，在集团内地位彻底被Old Navy反超，获得更多资源和发展空间。