在市場經濟之下,合并和收購活動時有發生。瑞士再保險最新研究表明,全球保險業并購再度進入活躍期,并購重心已開始由美歐向亞太和拉美地區轉移。
在過去25年里,保險業出現過兩次并購活動高峰期,第一次在1990年后期,第二次在2000年中后期,即2008年金融危機之前。據了解,在過去25年里,保險業并購活動一直受到行業結構性轉變與周期性經濟因素的共同影響。如1990年后期并購潮發生的背景是,市場監管條件的放松和自由化推動了價格和產品競爭。
據介紹,2008年金融危機之后,保險業總體并購數量一直遠低于危機之前水平。目前,并購活動正在復蘇。2014年下半年并購交易總量從上半年的295宗增加到359宗,其中包括一些大宗交易,如英國壽險公司英杰華收購FriendsLife。一項全球性調查顯示,近2/3的高管預計2015年總交易量會進一步增加,其中40%計劃積極尋求收購機會。
對于不斷復蘇的并購活動,瑞士再保險研究指出,全球金融危機之后,歐洲和北美洲金融機構財務困境和加強資產負債表的必要性使各個公司進行策略性資產剝離交易。在美國、加拿大和歐洲壽險公司,如永明人壽、宏利金融、英杰華、忠利集團等紛紛剝離業務。
與此同時,一些大型全球性保險公司也進一步提升了資產管理業務,通過收購退休計劃業務來實現收入的多元化。
事實上,中國已頻頻有保險機構走出海外發起大型并購案。例如,安邦保險于2014年10月13日宣布收購比利時FIDEA保險公司,這是中國保險企業首次100%股權收購歐洲保險公司;2015年2月17日,安邦保險以約121.5億元的價格,收購荷蘭VIVAT保險公司,市值達8845.4億元,這是中國企業首次進入荷蘭保險市場;2015年6月安邦保險公司在韓國獲準收購東洋生命保險公司63%股份,這是中國公司首次進入韓國保險市場。
雖然安邦走出國門發起海外并購算得上創下了多項紀錄,但此類并購正在國外不斷上演。安邦保險曾明確表示未來將會繼續在全球范圍內尋找合適的保險企業,通過收購合作,搭建全球保險服務網絡,以實現全球客戶服務的戰略協同效應。
北京商报记者 崔启斌 陈婷婷