港積金局四措施減少收費

圖為積金局行政總監陳唐芷（左一）、積金局主席胡紅玉（左二）、積金局非執行董事兼強積金受託人行政成本顧問研究督導委員會主席潘祖明（右二）、強積金成本研究報告顧問公司安永代表康明（右一）出席強積金改革建議和成本研究記者會。本網記者潘潔攝。

香港強積金運行12年，不少香港市民抱怨強積金“高收費、低回報。對此，香港強制性公積金計劃管理局（積金局）26日召開記者會，公佈將在短期內推出四項措施對強積金進行改革。

這四項措施分別為敦促受託人推出不同種類的低收費基金，通過電子平臺精簡運作及程式自動化，整合個人帳戶，以及整合強積金計劃的業界運作平臺。積金局還對這四項措施列明瞭實施時間表，其中最先實施的是推出低收費基金。積金局行政總監陳唐芷在記者會上說，下個月積金局將在其網頁上列出所有低收費基金，並在市民中進行宣傳推廣。

推出低收費基金旨在增加強積金計劃成員的回報率。積金局非執行董事兼強積金受託人行政成本顧問研究督導委員會主席潘祖明說：“早前的研究顯示，收費與回報並不掛鉤，高收費的基金並不表示其表現會更勝人一籌；但另一方面，由於收費從資產中扣除，若收費向下調，可令計劃成員有更大的淨回報。

另三項短期措施的主要目的是降低成本。根據顧問公司安永的成本研究報告顯示，在基金開支比率（簡稱FER,即總收費及費用占資產的比例）1.74%中，行政成本占到0.75%。為降低行政成本，安永建議採用端對端的網上電子付款及資料處理程式，同時將強積金計劃成員的三到四個帳戶整合為一個，並協助業界整合強積金計劃、投資基金、受託人和行政平臺。安永預計通過實施以上措施，加上強積金資產自然增長帶來的收益，行政成本可降低0.6%。

圖為積金局在其官方網頁上向香港市民宣傳強積金改革計劃的雇員主導措施。

“長期而言，強積金的改革方向將由過去的雇主主導變為雇員主導，並通過引人非牟利機構等措施加強對強積金計劃成員利益的保障。積金局主席胡紅玉在記者會上說。