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被新加坡企业CDL收购的协信远创在8月31日公布了债券半年报告，上半年其业绩出现了大滑坡。
报告显示，协信远创上半年实现营收20亿元，同比下降46.08%，归属母公司所有者净利润为-12.89亿元，较上年同期下降728.04%。
现金流方面，经营活动现金流量净额为31.78亿元，较上年同期增长26.21%；投资活动现金流量净额为13.33亿元，同比降低31%；筹资活动现金流量净额为净流出43亿元，而去年净流出金额为27亿元。期末现金及现金等价物仅为19.8亿元，同比降低52%。
现金流压力倍增的协信远创负债率为80.45%，同比增长0.81%。短期借款为32.6亿元，一年内到期非流动负债为126亿元。负债总额已经达到了722亿元。而在上半年其总资产还下降了3.24%。
出现如此大的滑坡或许与今年的新冠疫情有关，要知道2019年协信远创的各项数据还保持着增长的态势，其营收增长了33%，归属母公司净利润增长了8%，房地产销售收入增长49%。
作为重庆老牌房企，协信在房地产行业早已掉队，2014年，协信远创签约销售金额首次突破百亿，在全国房企销售额中的排位冲至第48位。但此后其销售额便一路下滑，2016年-2018年，公司营收分别为119.24亿元、94.53亿元和91.47亿元。
而一直没能上市，无法打通资本市场让协信的规模迟迟上不去，今年1月，协信集团旗下有机蔬菜品牌“多利农庄”还被曝出欠薪、欠贷事件，导致平台陷入瘫痪、员工无法正常工作。
3月9日，巨潮网公告称因兑付资金未及时到账，重庆协信远创实业有限公司（以下简称“协信远创”）旗下公司债“16协信03”、“16协信05”、“16协信06”和“16协信08”停牌1天。
诸多压力之下，今年4月，协信远创终于迎来了新的控股方，丰隆集团旗下的新加坡城市发展有限公司CDL方面发布公告称，其以43.9亿元收购协信远创51.01%股权。此次交易完成后，协信远创创始人兼董事长吴旭的持股比例将从60%降低至29%；原第二大股东绿地控股的持股比例也将从40%降低至19.99%。
当时，对于此次收购，新加坡城市发展方面表示，“这是一项历史性的转型交易，交易预期在2020年完成。交易完成后，城市发展也将获得选购权，可在2022年行使，以同样的估值，再以7.7亿元再购入9%的股权，把持股比例增加至60.01%，实现独家掌控协信远创。”
而根据新的发展战略，协信将立足于自身的商业、产业与住宅综合开发与运营经验，结合大股东丰隆集团在国际资本、不动产经营方面的优势，聚焦全国范围内高周转标准的地产项目，同时以产业、商业为辅助，勾地获取低成本、高利润、大规模、跨周期项目。实现“高周转主导、产商协同”的规模化发展。
在人事上，新力控股副总裁佘润廷重返协信地产担任总裁。协信方面也表示将以成渝都市群，和长三角都市群进行深耕，以大湾区都市群和环渤海城市群作为核心突破，实施立足根本，聚焦区域的战略布局，选取符合集团投资需求的项目，进行精准投资。
通过打造“投融运”铁三角机制，提高投资决策能力，同时将融资、定位、设计、报建、团队、招采工作前置，打造能够符合高周转模式的工作机制，另一方面，通过对外合作，寻求战略同路人，设立开放式的协同合作机制，整合内外部资源。
可以看出，新股东的进入给了协信重新发展的心气和底气，协信也寄希望于丰隆集团帮助现“第二次腾飞”，可现实是，房地产行业早已不再有黄金时代的机遇，今年的土地市场上，很少能看到协信的身影，公开信息仅能发现其在无锡以13.249亿元拿下一处位于惠山新城的地块。
而在商业、产业的赛道上则挤满了转型而来的规模化企业，另外，各大房企的投拓部门都在勾地上下了很大功夫，协信想要通过“二次创业”实现腾飞困难重重。
