雷神山医院如何建成？他每天要通300多个电话

2月5日，中建二局雷神山医院指挥部对外总负责人赵冰在施工现场。　中建二局供图

** (抗击新冠肺炎)雷神山医院如何建成？他每天要通300多个电话**

中新网北京2月18日电 题：雷神山医院如何建成？他每天要通300多个电话

作者 王东坡

赵冰今年42岁，是中建二局雷神山医院生产技术组组长、对外总负责人，在建设武汉抗击疫情应急医院的指令下达的第一时间，他匆忙告别家人，向公司呈上“请战书”，通宵达旦地规划建设医院。他说：“人命大于天，早一分钟建成医院，就能早一分钟救治患者。”

** 到雷神山去，那里最需要我**

2月3日上午，中建二局安装公司受中建集团党组、中建二局党委委托，组织300余人的突击队奔赴武汉雷神山医院。

“雷神山医院是抗击新型冠状病毒肺炎疫情的重要阵地，我参与了6个重大项目的施工，有9年的海外工作经历，抢建火神山医院是我有责任也有义务参战，请公司领导考虑我的请求！”安装公司技术质量部副经理赵冰在电话中“请战”。

“没想过有什么危险，我要到雷神山去，到祖国最需要我的地方去。”妻子儿女心中不舍，一家四口紧紧拥抱在一起。“保重身体，等我回家！”赵冰留下一句话，提起行李就上了车。

在突击队伍集结前，赵冰就已经投入到紧张的工作中。早在春节期间，他就对雷神山医院机电施工图纸做了研究，随时准备“上战场”。2月3日中午12点从北京出发，次日凌晨2点多到达武汉，顾不上休息，赵冰连夜集结公司各单位驰援雷神山医院的管理人员，召开会议，制定驰援工作方案，安排部署项目施工任务，带领施工队伍以最快速度转入现场施工。白天在现场指导生产，晚上到设计单位沟通优化设计方案。一天下来，总是顾不上吃饭，头晕眼花，才从咕咕叫的肚子得知自己一天基本滴水未进。

“没有时间了，快点再快点，但质量要保证，医者仁心，筑者更要有仁心，这是传染病专科医院，负压病房门关不严、泡沫胶打不足，气体泄漏了就会产生二次污染”，赵冰在组织施工时着重强调，“想想如果我们的至亲就住在这里，如果我们的亲人是医务人员，这里就是他们的战场，既要快速盖好病房，又要保证工程质量！”

赵冰一边组织现有人员与物资投入生产，一边对各参建单位统一调度，指挥各单位配合穿插施工、协同作战，同时动员一切力量补充现场需求，他既当“指挥员”又当“运动员”。很快，项目建设步入正轨，具备了日夜连续抢工的条件。

** 300多通电话是每天“必修课”**

2月8日凌晨4点34分，指挥部依旧灯火通明，一阵急促的电话打破了刚刚归于寂静的夜晚。“尽快向A5病区增派10名机电安装工人，那里进度需要加快，今天务必满足交付条件！”赵冰顶着两个熊猫眼，用手摸了摸发烫的手机，喃喃道，“又打没电了！”

从7日早6点到现在，赵冰的手机每隔四、五分钟就会打进或打出一个电话，他已记不清到底打了多少个。而每天接打三百个电话，快速地协调组织资源上传下达，成了他在雷神山医院工地上工作的“必修课”。打进来的每个电话都关系到医院整体施工进度，如何在短时间内做出决策，保证每个工作面都能正常施工，成为当务之急。

雷神山项目不同于一般项目，偌大的医院各参建单位投入了逾万人的建设队伍，现场交叉施工忙碌异常。因此，协调好物资同时必须要加大施工资源管理，每日根据工程量和工作内容进行人员和物资的增补，才能保证现场高速运转。“我们的工作不分昼夜，一切工作的核心都是为了压缩时间。”

A4、A5、A7区病房施工由中建二局华东、一公司、三公司、华南和安装公司等多家单位负责，对外需要协调医院建设指挥部，同时又面对复杂的施工环境，压力巨大。“相比于其他单位，我们进场最晚，却面临着同样的施工任务，只有科学安排，才能最大限度发挥全部工效。”

这位平时寡言少语的人，此刻变得“啰嗦”了起来：一边协调现有人员与物资投入生产，指挥各单位配合穿插施工、协同作战，每日早晚及凌晨1点三次巡场；同时又关注各班组施工动态，动员一切力量补充现场需求。六天后，项目建设跑出了“加速度”，用一半的时间完成了同样的施工任务。

** “火线”入党，我终生自豪**

“我总结了一个经验，每天早上5点到6点的一个小时最轻松，低头都能睡着。”

雷神山医院A4、A5、A7区病房图纸变更和BIM设计纷繁复杂，赵冰又变身为机电安装“大拿”，主动请缨，“做这个是我的老本行，交给我吧！”赵冰根据现场的实际条件，与设计单位进行充分沟通以更好满足具体功能需求。鏖战三个通宵后，设计顺利变更，施工进度进一步加快。

2月13日，中建二局援建火神山、雷神山医院临时党支部召开支部党员大会，赵冰与其他几位同事被一致表决通过“火线”入党。赵冰说，“在工地上，很多党员同志戴着党徽冲锋在前，更加坚定了我成为一名党员的信念！在特殊的时间，特殊的地点成为一名预备党员，将令我终生自豪！”(完)