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【亞太日報訊】6年多前還鬧了點“小彆扭”的中國銀聯和Visa，終於“牽手”了。2016年2月25日，銀聯與Visa簽署合作諒解備忘錄，宣佈將在支付創新、支付安全及金融普惠等方面展開合作。這頭其樂融融，很容易讓人想到全球支付三大巨頭的另一方：萬事達(MasterCard)。在中國正式開放人民幣清算行市場之際，大公司的合作態勢似乎牽動著行業格局。
據悉，事實上早在2011年前後，銀聯與萬事達就已經有了合作，彼時雙方除了簽署過合作備忘錄，還有互聯網支付合作協議，在當時還是較為初期的“創新支付”領域中探索前行。
“我們的合作包括了受理、安全、技術等方面。”一名萬事達人士回憶這些年與銀聯的合作。
“競合關係”
商業社會，市場經濟，全球幾大領先支付公司之間，充滿了“競合”關係。在海外線路的鋪設和市場佔有上，各公司之間有著競爭;在境內剛剛放開的清算市場裏，都是“開放式卡組織”、都遵循“四方模式”、都想要維護卡組織的品牌權益、都對講求支付的安全建設，成為了銀聯、Visa、萬事達等卡組織站在一起的共同立場。
在銀聯Visa的合作諒解備忘錄簽署現場，Visa公司首席執行官夏尚福表示這是“支付行業兩大領先公司之間一次特別的合作”，他稱：“在數字支付推進商業活動演變的進程中，Visa與銀聯能夠攜手推動行業的創新，為消費者提供更安全、更快捷和更方便的支付體驗，是一件令人興奮的事。”
中國銀聯總裁時文朝則列舉了兩家公司之間的眾多相似之處：都是開放的卡組織，追隨共同的商業模式“四方模式”，都秉承開放合作共贏的理念，最大限度兼顧髮卡行、收單行、商戶、持卡人等支付各方的利益。時文朝稱其與夏尚福“一見如故”，在雙方交換意見時都認識到風險日益增長、支付創新層出不窮等新的挑戰，並預祝雙方合作順利。
今日本著共同的利益“握手言和”的銀聯和VISA，曾經也為了各自的“領地”鬧過彆扭。從2009年開始，銀聯與Visa開始了管道之爭，當時Visa警告，銀聯應停止通過銀聯自己的支付系統處理“Visa、銀聯”雙標卡的國際交易，到了2010年，Visa向全球會員銀行發函，要求境外受理帶Visa標識的雙幣種信用卡時，不得走中國銀聯的清算通道，否則面臨重罰。而銀聯則認為，任何一方都無權單獨對持卡人選擇境外支付通道作出限制。
直到2012年，世貿組織(WTO)爭端解決機構正式發佈專家組報告，駁回美方關於中國銀聯壟斷地位的指控，但支持美方有關中國開放電子支付服務市場的主張。
“左擁右抱”
近幾年，中國銀聯陸續開始並擴大與萬事達和美國運通(AmericanExpress)等公司的合作，但與Visa的合作相對滯後。也正是因此，此次合作諒解備忘錄的簽署，被時文朝稱為“為雙方合作共贏拉開一個嶄新的序幕”。時文朝也稱這是銀聯與Visa共同努力的結果。
“成功的意願、妥協的風度。”時文朝在儀式上引用了這樣一句耐人尋味的話。筆者在《混序：維薩與組織的未來形態》(VisaandtheRiseofChaordicOrganization)一書中讀到過這句話，出處本是Visa的第一任CEO分享的卡組織成功奧秘。
說與Visa、萬事達、美國運通等都有合作的銀聯“左擁右抱”，當然只是個比喻。事實上，這源自銀聯走向開放。時文朝稱，銀聯始終堅持開放、合作、共贏的發展理念，在遵守監管要求、尊重行業共識的基礎上，願與相關各方積極合作創新，促進全球支付產業長遠有序發展。2015年，中國銀聯首次在交易總額上超過Visa，成為全球交易量最大、髮卡量最大的國際卡組織。
