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原標題：開局新風起 獵獵戰旗紅——東南西北中五戰區成立伊始見聞
沒有平時與戰時之分，沒有工作日與節假日、白天與黑夜之別，隨著習近平主席向各戰區授予軍旗並發佈訓令，常態化的聯合作戰指揮機構在東南西北中五個戰略方向同時運行。
新華社日前派出多路記者，走進東部戰區、南部戰區、西部戰區、北部戰區、中部戰區五個戰區機關，近距離採訪各戰區成立伊始研究戰爭、準備打仗的火熱場景，在閃爍的螢屏和劈啪作響的鍵盤聲中感受現代化聯合作戰指揮機構高效運行的濃厚氛圍。
東部戰區：“中軍帳”初顯聯合高效
李大偉、王余根、程永亮發自東部戰區：身穿陸軍、海軍、空軍、火箭軍各色迷彩服的值班人員，在同一大廳內掌控情況、分析研判、配合默契、協同有素……記者２日走進東部戰區聯合作戰指揮中心看到，傳統的作戰值班室已經悄然變臉。
置身偌大的指揮大廳，感覺就像一個聯合作戰指揮所，大廳內設有多個區域，顯示幕上海域態勢、空域態勢、氣象水文等各種資訊分門別類清晰呈現。某局副局長湯浩說，如今要繃緊“備戰”弦，不斷強化聯合作戰指揮素養和突發情況處置能力。
翻開桌上的《聯合作戰指揮中心運行規範》等手冊，記者發現，各種手冊涵蓋了編成職責、部署編配、系統構建、人員定崗等內容，一目了然、便於執行。
記者瞭解到，按照“人員報到一批、培訓考核一批”的思路，東部戰區採取法規學習、案例教學、課題演練、考核驗收的方式，培訓數十個崗位的值班人員，確保每個值班要素、每名值班人員都能快速、準確、穩妥處置各類突發情況。
南部戰區：破立並舉中開新篇
記者王洪山發自南部戰區：穿行在南部戰區機關，記者深刻感受到開新圖強的強烈圖景。
在新成立設置的局室，人人都是跑步狀態開展工作。圍繞戰區主戰的職能定位，謀劃年度開局，制定管理措施，順暢內外關係。
記者瞭解到，一場關於“堅決破除各種守常心理、守成思想和守舊做法”的討論和戰法研究如火如荼進行。他們梳理不適應聯合作戰要求的近百項作戰方案、預案，廢除６０多種大軍區體制下的行動方案，結合戰區職能，重新修訂審訂聯合作戰計畫、演訓方案。
在戰區機關各局室，上千組與戰區主戰相關的數據被提交、論證、研究；保障分隊人員選調、安排部署、職能定位等方案開始徵求意見；《南部戰區部隊安全管理規定》《南部戰區保障方案》《開展“五強化五過硬”教育實踐活動》等一個個“第一次”新鮮出爐……戰區機關緊張有序，高效運轉，當好參謀機關、執行機關、服務機關蔚然成風。
西部戰區：立起主戰標準、主動擔當作為
記者劉永華、王德思發自西部戰區：清晨，西部戰區的第一聲起床號伴著曙光奏響，官兵精神飽滿、鬥志昂揚，全身心投入到“戰區模式”的工作中。
走進作戰指揮培訓中心內，鍵盤敲擊聲此起彼伏，陸軍研究航空圖，空軍學習地面攻防，火箭軍熟悉陸空主戰裝備……參謀人員鉚在戰位上緊張學習，處處彌漫著“硝煙味”。
“沒有高度融合，就沒有聯合作戰。”作戰參謀魏軍說，“只有努力提升指揮素養，才能成為擔負聯合作戰任務的合格指揮員。”
走進戰區聯合作戰指揮中心，數十個席位分工明確、各司其職，指揮系統上部隊位置、邊防情況、保障需求一目了然。據作戰部門領導介紹，聯指中心按戰時要求抽組、按戰時要求運行、按戰時要求保障，能有效應對各種突發情況。
從深山林海到大漠戈壁，從內陸到邊陲，近四分之一的戰區機關人員第一時間奔赴各軍種部隊勘察調研；機關大樓裡燈火徹夜通明，一場場“腦力風暴”翻卷奔湧，指戰員們研判周邊形勢、分析經典戰例、研究戰術手段，一個個作戰預案被逐級細化，等待近似實戰的練兵檢驗。
北部戰區：立起聚焦打仗鮮明導向
王天德、石榴發自北部戰區：一項項計畫反復修改，一頁頁預案仔細推敲……２日上午，記者踏訪北部戰區機關，推開一個個會議室，看到戰區全域正忙著籌畫新年度工作。
“組織軍兵種聯合參謀集訓，開展聯合作戰問題研究，籌畫陸海空聯演聯訓活動……”相關部門負責人介紹，聯合作戰值班培訓作為當務之急緊張展開。
一些機關幹部告訴記者，成立戰區容易，改變原有的慣性思維和工作方式卻不容易。大家反復學習習主席訓令，統一思想、對表實戰，砍掉了偏離打仗的１０余項工作。
記者瞭解到，在組建座談會上，北部戰區就提出了啟動戰略作戰研究、組織聯合訓練等７項重點工作，展現出專司打仗的決心和意志。翻開戰區工作計畫，從當前到長遠，從微觀到宏觀，７項重點工作項項聚焦打仗，戰區上下形成了謀打仗之事、思打贏之策的濃厚氛圍。
中部戰區：改變，從學習培訓開始
趙國濤、徐壯志發自中部戰區：記者２日走進中部戰區某局參謀張學勇的辦公室，發現他正手捧一本《培訓資料彙編》看得仔細。
張學勇告訴記者，作為被戰區確定的聯合作戰指揮中心首輪值班人員之一，儘管剛剛經過了為期４天的學習培訓，依然倍感本領恐慌，責任重大。
某局局長趙磊介紹，中部戰區正式成立前，他們針對各種新情況新問題先期進行研究部署，並將學習培訓擺在首要位置，要求戰區機關人員及所有保障隊負責人“人人培訓，個個過關”。
記者瞭解到，在已經結束的學習培訓中，除掌握《培訓資料彙編》內容外，所有參訓人員還要參加上機操作、技能培訓和網上觀摩，熟練掌握各類通信工具、一體化指揮平臺和軟體、數據使用，考核合格才能獲得上崗資格。
“通過瞭解不同軍種的基本情況、值班運行機制、情況處置程式方法，掌握不同作戰指揮席位偵察、決策、指揮、保障等職能任務，參謀人員對‘戰區主戰’有了更深的認識，對完成戰區賦予的職責任務有了更強的使命感和緊迫感。”趙磊說。