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沈慧林與其創立的“萬希泉”品牌手錶。資料圖
【亞太日報訊】（記者顏昊 邰背平）在國際頂級品牌雲集、代理和銷售商扎堆的香港，土生土長的八零後青年沈慧林，在短短五年多的時間裏創立了一個自主鐘錶品牌“萬希泉”，並在激烈的競爭中站穩一席之地。
沈慧林成功的法寶，是立足香港、背靠內地。
在港島柴灣的一個大廈裏，萬希泉鐘錶有限公司總部裏琳瑯滿目的各式獨創腕錶讓人震撼。帶著眼鏡、一身休閒裝打扮的萬希泉創始人沈慧林，略顯稚氣。但眼前這些在香港與內地已經小有名氣的手錶品牌，從概念策劃、產品設計到市場推廣，均出自他之手。
“香港是國際金融中心，經濟和產業結構決定了青年人白手起家的創業環境比較艱難。並不是每個年輕人創業都能獲得成功的，我自己的創業能夠走到今天，主要靠天時、地利、人和。”沈慧林開宗明義。
2009年，沈慧林從美國著名高等學府——常春藤聯盟之一的康乃爾大學完成學業，拿到應用經濟及管理碩士，並考取了全球風險協會金融風險管理師執照。然而，他並沒有像許多同學那樣，留在美國從事金融業，而是選擇返回香港。
“當時正好遇上美國次貸危機以及後來的全球金融危機，許多投行都在裁員，工作不太好找。”沈慧林說，“這就是‘天時’，當時的大環境就是那樣。”
回到香港，沈慧林在一家銀行的風險管理部和投資銀行部找到一份工作，在當時也是比較令人羨慕的。但他並不打算當一個金融業“金領”。在銀行工作的大半年時間，沈慧林一直在思考未來的人生走怎樣的道路。
此時，家族的鐘錶基因成為創業的重要因素，沈慧林把這稱為“人和”。
沈慧林的父親沈墨寧80年代從內地來港發展，在香港站穩腳跟後，返回內地投資，盤活了浙江杭州瀕臨倒閉的國營手錶廠。沈慧林小時候就經常到爸爸在內地的工廠玩，看工人們製表、修表。沈慧林在康奈爾大學畢業的碩士論文就是以父親內地手錶廠的200名員工為調查對象，分析教育水準對員工生產力的影響。
父親的手錶廠自上世紀末就開始為瑞士、德國等鐘錶企業代工生產陀飛輪機芯，國外品牌在其工廠賣出去的價錢後面加上兩個〇，品牌效益竟差數十倍到數百倍之多。
“既然我們有這個技術，為什么不做自己的陀飛輪呢？”沈慧林想。
萬希泉腕錶。資料圖
陀飛輪是瑞士鐘錶大師路易·寶璣於1795年發明的一種鐘錶調速裝置，用於校正地心引力對鐘錶機件造成的誤差。陀飛輪表代表了機械錶製造工藝中的最高水準，以超乎尋常的高價格成為歐洲頂級品牌的一大賣點。
雖然瑞士老牌鐘錶企業這種巨大的品牌溢價並非行業秘密，但真要自創品牌打市場，打破消費者對瑞士手錶近乎盲目的崇拜，並非易事。沈慧林甚至想，自己要自創手錶品牌這條路失敗的可能性是很大的。
正在沈慧林苦苦思索自創手錶品牌的定位時，父親收藏的很多明清時期的木雕給了他靈感。
“從小就聽爸爸講述那些木雕上每一個小故事，從這些幾千年留傳下來的寓言故事中學到很多人生哲理。所以我想，為什么不把中國五千年遺留下來最好的手工藝和智慧，同陀飛輪這樣代表手錶的最高技術和工藝結合起來呢？”
沈慧林決定，就把自創品牌定位於中國傳統文化與西方工藝相結合，就連品牌的名稱“萬希泉”“Memorigin”也是中西合璧。
這個獨創的品牌名，中文含義是“萬眾希望的源泉”，而英文名中，MEM代表Memorial，即“紀念價值”，不但指示時間，更有紀念生命重要時刻的意思。後邊的ORIGIN代表ORIGINAL的意思，即“獨一無二”的配搭、特性和思維。
沈慧林希望以精巧極致的製表工藝和平易近人的價格，帶給世界各地的愛表人士滿懷希望和快樂的時間。因為，“最能紀念時間的東西，就是時間本身。”
而對於創業的“地利”因素，沈慧林尤其看重。在他看來，如果沒有利用好中國內地與香港兩地的優勢資源，萬希泉品牌就無從談起。
許多歐洲頂級一流鐘錶品牌，其採用的陀飛輪很多原本都是中國內地製造，中國造陀飛輪的工藝和品質，與歐洲製造的差距已經很小。但這樣的事實其實絕大部分消費者都不清楚。
實際上，在沈慧林決定創業的初期與父親討論品牌問題時，父親曾建議他使用一個已經在歐洲註冊了的“洋品牌”。但沈慧林堅持自立新門戶。他堅信，中國內地一些鐘錶廠醉心於為西方企業代工，或者使用國產零件組裝“假洋品牌”，都非長久之計。
一個信念在沈慧林心中逐漸清晰、堅定：要想自創一個自己理想中的將中國文化與西方製表技術完美結合的全新品牌，必須走背靠內地、立足香港的路子。
“內地工廠的優勢一是成本，無論是勞動力資源還是土地；二是製造陀飛輪的內地技術人員水準其實非常高超，絲毫不亞於西方。這些都是香港所不具備的。”沈慧林說。
“那香港有什么呢？香港的優勢在於市場、渠道、資訊以及中西文明交匯帶來的碰撞和靈感。”
不愧生於香港、長於香港，沈慧林將香港元素，甚至好萊塢元素都嫁接到萬希泉腕錶之中。除了傳統的龍系列，萬希泉與好萊塢合作的蝙蝠俠系列、星球大戰系列、李小龍主題，與孩之寶合作的變形金剛系列等，成功打開年輕人市場，許多限量款在市場上更是一表難求。
萬希泉推出的“複仇者聯盟2”腕錶。資料圖
兒子的成功令父親感嘆：“我們那個時候想都不敢想自創品牌，因為歐洲品牌形成的格局實在太穩固了。但慧林這一代人能夠把內地的資源與香港的優勢很好的結合起來，未來是他們的天下！”
沈慧林希望自己的成功能給香港年輕人帶來啟發。他認為，香港年輕人雖然有這樣那樣的壓力，但香港畢竟是資訊發達、資金充足、與世界交流密切的東方之珠。只要善於利用好內地優勢，儘管創業之路充滿風險與挑戰，但成功並非不可複製。
談到“十三五”規劃和“一帶一路”戰略，沈慧林認為，這為香港的創業企業更好地發展、更快地國際化帶來了寶貴機遇。作為創業者，他的當務之急是深入研究規劃和戰略的具體內涵，讓企業能夠跟隨國家發展的大方向，利用好國家戰略創造的大平臺來實現做強做大。（完）