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亞太日報記者楊梅菊劉鴻儒發自科倫坡：年輕兼具沉穩，活力兼具老成，坐在面前的韓如雪笑意吟吟，聊起天來大開大合，但每一個措辭卻又嚴謹得像是在腦子裏回旋了無數遍。他所傳遞的精神面貌，與其代表的神州長城（國際工程有限公司）留給外界的印象達到了高度一致。這家正在崛起的明星建築工程公司，正以無人能夠預見到的速度，成長為國內外工程承包界的民營巨頭，而與所取得的成就相比，它又顯得過分年輕而神秘了些。
網絡搜索結果裏，關於神州長城最新的新聞顯示，這家不久前才完成借殼上市的公司剛剛又在海外市場簽下大單，業績提振使得公司股票在開年大跌裏仍有良好表現。這一成績中，也包括公司進駐斯裏蘭卡市場以來所取得一系列進展。
在韓如雪看來，斯裏蘭卡環境優美，作為“一帶一路”沿線重要國家更有著良好的中斯合作前景。也正因此，一直以來斯裏蘭卡被許多中國企業視為“小國家，大市場”，作為“活力型”的後起之秀企業，盡管進駐時間不長，神州長城很快打開斯裏蘭卡市場。2014年9月拿下阿洪加拉501間房酒店項目並將很快完工，2015年12月則簽約了科倫坡自由城項目，兩個項目合同額約合2.8億美金，與此同時，神州長城在斯裏蘭卡還建立了以區域公司為依托的完備項目管理團隊，為後續承接工程項目儲備了人才。在這個過程中，整體團隊更是對斯建築工程市場包括領域法律法規、材料進出口關稅、人文文化等方面不斷進行觀察和總結，並能夠結合斯裏蘭卡在工程領域的優劣勢與國內資源進行良好對接。
“任何一個行業發展到一程度都會出現激烈競爭局面，呈現出激烈競爭的市場一定會是成熟的市場，成熟市場最大的特點是商機難覓，就如同當前的建築市場現狀。”韓如雪這樣分析中國企業目前在斯裏蘭卡的市場現狀。而神州長城能夠在建築工程領域競爭激勵的市場中異軍突起，在韓如雪看來，與神州長城過去十多年的經營理念和積累有直接關聯。
韓如雪介紹，2001年，神州長城由一批充滿激情、具有共同價值觀、相同理想的大學生創辦，彼時建築工程市場是“包工頭”橫行的時代，“包工頭”們腦海想的只是多包工程、多賺錢。但神州長城率先形成企業化承包的平臺概念，並專注承接高端市場的大型工程，過去的十多年，神州長城光承接的五星級酒店工程就多達100多家，逐漸打造出一支高水准、具有施工國際高端大型工程的團隊。
多年的海外打拼，伴隨著無數的問題和水土不服，如國際勞務輸出和用工理念上的差異、建築材料國際標准的差異以及履約保函格式的差異，乃至關稅、匯率，一個看似極小的問題，都可能影響整個項目的進度。
但憑借公司富有前瞻性的理念和年輕團隊的努力協作，如今，國內建築市場競爭激烈，神州長城在海外建築工程市場的發展卻已經漸入佳境。
韓如雪告訴記者，神州長城海外業務開發最早始於2008年，經過了5年多的積累，2013年開始大力布局、開展海外業務。截至目前，公司在手訂單達100多億人民幣。
“習主席2013年提出了‘一帶一路’倡議，剛開始那會感受還沒那麼強烈，隨著倡議的深化和推進，我們逐步感受到，‘一帶一路’對神州長城來說是千載難逢機遇。”在韓如雪看來，“一帶一路”將會釋放更多以基礎建設設施為主的建築工程商機，為神州長城帶來更多海外工程項目訂單，有利於神州長城在海外的整體發展，更好地幫助公司做大做強。
“我們願更多的中國企業能夠走向海外，一道開拓國際建築市場商機，借‘一帶一路’東風，把握千載難逢的商業機會。”韓如雪說。（完）
