題：“中國智造”打進巴西世界盃 品質加品牌才能“有為有位”

新華社長沙７月３日電

題：“中國智造”打進巴西世界盃

品質加品牌才能“有為有位”

新華社記者蘇曉洲

陽建

連日來，跨越千山萬水赴巴西看球的中國球迷和忙碌在賽場內外的中國記者，最“寒心”自己總不被認作中國人。“中國隊又沒有打進世界盃，你們跑來幹什么？”有些“老外”心底不以為然。

記者在遠離世界盃賽場的湖南等地走訪發現，“中國隊沒有打進世界盃”的背後，高品質加自主創新的中國產品卻已深度參與世界盃，球場內外中國元素比比皆是，如能進一步提升品牌地位，中國經濟沒準兒能先於球隊捧起“大力神盃”。

（小標題）硬實力，中國頻勝歐美製造

６月１９日，戰略性裝備領域被視為“神經元”的大功率ＩＧＢＴ（絕緣柵雙極型晶體管）產業化基地在湖南株洲全面建成。主導這一項目的中國南車株洲電力機車研究所有限公司，卻更津津樂道於自己打入了巴西世界盃。

“南車株所”宣傳部副部長劉亞鵬介紹，今年世界盃開幕前，公司旗下湖南南車時代電動汽車公司研製的首批油電混合新能源公交客車正式在巴西世界盃主辦城市之一——帕拉納州首府庫裏蒂巴市上線運營，擔負著機場至市區的公共交通運輸任務。

南車負責南美市場的經理常傑說，與參與競標的歐洲及巴西本地品牌相比，舒適性達到軌道交通“高鐵級”水準的中國產新能源汽車節能效率高於對方１０個百分點、價格低於競爭對手，一舉獲得巴西大型公共客車運營商ＧＵＬＩＮ的訂單。

無獨有偶，中國北車旗下北車長客研製的地鐵車輛和ＥＭＵ電動車組，在世界盃揭幕前投入裏約熱內盧運營。這是中國研製的高端軌道車輛首次服務世界盃，也是中國地鐵首次進入南美市場。

此外，本屆巴西世界盃有１２座風格迥異的球場。三一巴西業務負責人喻苗介紹：“我們的施工設備參與了世界盃１２個場館中超過一半場館的建設，像聖保羅、裏約、巴西利亞等場館，都用了我們的產品。”

坐中國的地鐵列車或新能源汽車，進中國工程機械建造的足球場，過中國製造的安檢門，用中國公司提供的通訊網絡……在比拼硬實力和技術附加值的世界盃裝備領域，中國企業表現出了強大的核心競爭力。

（小標題）軟文化，中國渲染大賽風情

在巴西世界盃文化創意產品領域，中國演繹渲染著大賽風情。

在巴西聖保羅科林蒂安球場舉行的開幕式上，當美國女歌手珍妮弗·洛佩茲、巴西女歌手克勞迪婭·萊蒂和歐美樂壇嘻哈歌手皮普保羅在花朵狀舞臺唱響世界盃主題曲《ｗｅ

ａｒｅ

ｏｎｅ》，將現場氣氛推向頂點時，花朵狀舞台下方一個圓形ＬＥＤ顯示屏，隨著音樂旋律播放著美輪美奐的動感畫面。

這個被全球矚目的屏幕連同世界盃決賽場地裏約熱內盧馬拉卡納球場等多個場館內的比分屏，均來自中國長沙的一家企業。

記者１６日在長沙開福區靜謐的青竹湖大道旁找到了新亞勝光電公司。巴西世界盃主舞臺的ＬＥＤ屏，是他們自主研發的“魔幻舞臺”ＭＧ５系列。這種顯示屏最薄厚度僅２０毫米，單人１小時即可完成１００個箱體的整屏安裝，任意踩踏、摔打和浸泡顯示屏，插上電源仍然閃閃發亮。“我們使用改性的ＰＣ材料製造ＬＥＤ顯示屏結構，這是全球第一家，實現了‘輕、薄、快、奇、省’五大特色，”新亞勝光電公司副總經理王雙說。“魔幻舞臺”系列戶外產品經過嚴密的三防處理，無懼任何惡劣天氣。

王雙透露，公司研發的ＬＥＤ屏產品早已服務過倫敦奧運會、索契冬奧會等重大國際賽事，這一次進軍世界盃市場也是同多個國際企業進行激烈競爭。“我們擊敗美國達科公司和比利時巴可公司這兩大ＬＥＤ全彩顯示屏知名廠商，訂單總額超過１００萬美元。”

據記者了解，本屆世界盃官方比賽和訓練用球部分產自中國，吉祥物弗萊古在中國東部沿海地區製造和銷售，大力神盃紀念品則出自華南沿海，大量紀念品、紀念章也不乏“中國製造”。

帶著濃郁足球文化色彩的“中國智造”閃耀巴西世界盃，絕非偶然。記者在新亞勝落戶的湖南就看到，當地電子信息產業正向千億元產業邁進。從筆記本電腦、臺式電腦、平板電腦顯示屏到手機觸控屏，這裡集全世界主流名牌“屏製造”之大成。

（小標題）強品牌，中國Ｌｏｇｏ不能“驚鴻一瞥”

從經濟角度看，附加自主創新與知識產權的“中國智造”撐起了世界盃的一片天。

但不無遺憾，與中國產品在世界盃基礎設施與消費市場摧城拔寨形成鮮明對比，那些場地內圈很多都是中國製造的廣告屏上，滾動的卻絕大多數是外國品牌。

在阿迪達斯、維薩、現代、可口可樂等形成的強大聲勢中，“中國英利”等少數中國企業只是偶爾“驚鴻一瞥”。更有不少中國產品為國外大牌“貼牌”或“代工”，在世界盃上被迫“只做不說”。

一個大型連鎖商業股份公司負責人坦言，巴西世界盃上中國產品多、品牌“出鏡”少，顯示中國貨在世界產業經濟大格局中尚未形成“大氣候”。

美國智庫卡內基國際和平基金會資深研究員、前世界銀行駐中國首席代表黃育川在接受記者採訪時曾指出，只有產品沒有品牌的製造業，只能處於產業價值鏈的中低端。以售價１５０美元的蘋果Ｉｐｏｄ音樂播放器為例，中國大陸廠商只賺了５美元，日本、韓國、中國台灣等提供零件的地區賺了７５美元，另外７０美元則全部流入了進行研發和擁有品牌的美國蘋果公司。

值得欣喜的是，中國企業在巴西世界盃上，品牌意識正在覺醒。王雙告訴記者，過去為倫敦奧運會等大賽服務，新亞勝光電公司的產品在賣給客戶後，都被要求不能貼有自己的Ｌｏｇｏ。眼下隨著公司實力的壯大以及品牌意識的增強，此次出口巴西世界盃的產品都打上了新亞勝光電公司的英文Ｌｏｇｏ“ＹＥＳＴＥＣＨ”。

在世界盃的歷史上，意大利世界盃、美國世界盃、法國世界盃、德國世界盃、南非世界盃分別與西方主要經濟體衰退、債券市場崩盤波及全球、亞洲金融危機、美國房地產、歐元區危機爆發等聯繫在一起。但每個“世界盃魔咒”背後，是舊的格局被打破，新的經濟勢力強勢崛起。

業界人士盼望，成功打進巴西世界盃的“中國智造”擺脫“品質得到認可，品牌尚未樹立”的困境，未來通過經營和提升品牌地位爭取“有為更有位”，為中國在世界捧回一座貨真價實的“經濟大力神盃”。（完）