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【亚太日报讯】2016年5月25日，“女王的盛宴：中国母婴实体门店生存之道与创新技能分享大会”在杭州开幕。
“妈妈去哪儿”创始人总裁李晓星
会议由“妈妈去哪儿”主办，大会特邀120位国内外来宾、知名互联网企业创始人、各行业领导专家以及母婴行业精英共襄盛会。全国16省份的“妈妈去哪儿”签约母婴店余300位母婴店主到场，探索门店生存之道。
实体店不会被电商完全替代
大会由“妈妈去哪儿”创始人总裁李晓星开幕，李晓星表示，最初打算做母婴行业之时，她不是盲目的去开公司，烧钱，而是历时一年打造专业部队做行业市场调研，其间顺利拿下浙江某品牌纸尿裤总代，通过一年的纸尿裤销售，收集市场信息，了解实体母婴店的生存状况和诉求。
在实践中李晓星发现三点现象：一、实体店不会被电商完全替代，在市场上绝对有不可撼动的地位；二、网购和线下消费的消费者不完全重叠；三、不是所有的产品序列都适合网购。根据现象和调查数据，最终设计出妈妈去哪儿F2B2C的商业模式。
“妈妈去哪儿”自2014年成立以来，就摒弃传统的电商B2C模式，专门服务于被平台选中的实体母婴店，为实体店解决货源、客流及运营三大痛点问题。
自2016年3月起，妈妈去哪儿历时2个月，开拓全国16个省份，每个省份不低于100家店铺，线下签约母婴实体店突破近3000家。
李晓星总裁表示，“妈妈去哪儿会通过多样化的活动，深度结合全球优质资源，与签约母婴店紧密联络，实现互利共赢。”
提供信任感是竞争优势
会上，华睿投资管理有限公司执行总裁张旭伟现身，他代表浙江省知名龙头投资机构，以及妈妈去哪儿的投资方向大会致辞。
张旭伟说：“晓星是一位有激情、有梦想、有情怀的职业女性，她打造的妈妈去哪儿非常的有想法、有创意。”
对母婴行业，张旭伟谈到，如今，互联网的快速发展使得线下实体店越来越萧条，其无法与消费者面对面贴身服务的弊端不容忽视。鱼龙混杂的网上商城带给我们的是逐渐消逝的信任感，而现今信任感最直接的来源就是身边的“邻居”，即我们的线下母婴实体店。所以大家应该对自己的行业充满信心，对妈妈去哪儿充满信心！
同时，韩国商会秘书长金载赫、日本逸品本部长内山徹作为特邀嘉宾，就母婴行业现状及前景予以展望。与此同时，妈妈去哪儿商务总监章世琪、策划主管叶骋发布“妈妈去哪儿大学”校志与妈妈去哪儿运营组合拳战术。
接下来，特邀嘉宾平安银行南京分行网络金融产品经理刘超特为妈妈去哪儿做出“电商见证宝”业务服务方案主题资金担保宣讲。
提供运营支持的平台
一线明星店主经验分享成了当天一个小高潮，他们讲述自己的销售心得、遇到的难题及与“妈妈去哪儿”合作时得到的启发。
有店主表示，如今的母婴实体店生存在夹缝之中，除了受到互联网的冲击，同时还有同行业小型门店之间的恶性竞争、连锁母婴门店的压力，今后如何在夹缝中生存，在生存后赚钱是大家共同关心的问题。
长沙代表店主讲道：“单店势单力薄，做起活动来效果甚微，我们亟需一位领军人物带领我们前进，形成不可复制的差异化服务和优质的产品结构，妈妈去哪儿对我来说是幸运的存在。通过这个平台，我有了跟随的对象，知道自己可以做什么，如何去做的更好。最实际的，就是我的销售额有了很大幅度的提高！”
母婴门店与妈妈去哪儿平台分工合作，门店老板强化与消费者的沟通服务，妈妈去哪儿为后台货源提供严格把控及运营支持。
李晓星表示，妈妈去哪儿平台将致力于帮助线下母婴店实现店铺升级，为店铺老板提供最优质的货源，同时为消费者提供高品质、优服务的线下实体体验。
“再造母婴童产业的强势生产力，运用互联网科技促成产业变革，这是我们的梦想。 ”李晓星说。
