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【亚太日报 周玲娜】4月3日，招商地产与招商银行同天发布公告称股票停牌，以筹划重大事项。市场纷纷猜测其进行内部重大资产整合。4月7日，招商地产品牌部陶融对《亚太日报》表示：“内部早已有跨产业合作指引，此次停牌资产整合的可能性很大。而对于坊间“招商地产计划以定增方式获取招商局位于前海3.9平方公里土地的传闻，陶融称招商局前海土地注入地产是必然，只是时间和方式尚难确定。
双双停牌纯系“巧合
记者发现，招商地产与招商银行虽几乎同时发布公告，但招商银行写明不超过5个工作日，即最晚4月13日对外公布重大事项，而招商地产则未批露何时复牌。
《亚太日报》先后致电招商地产董秘处和招行投资者关系部，得到类似回应：此次停牌时间相近“纯属巧合。董秘处刘宁秘书称：“招行停牌第二天才知此事。而刘宁本人在接受媒体采访时也指出并未听说两家公司有重大协同行动，“目前看只是一种巧合。
此外，蛇口工业区受访的诸多中层干部均对《亚太日报》表示“招商地产将并入蛇口工业区的传闻远超内部，我们并未接到任何通知，信息来源也是网络。
其中，一则看似逻辑缜密的传言刷爆朋友圈：
“招商局拟把3.9平方公里的前海土地作价3500亿注入招商地产。招商地产用该土地在招商银行抵押7成贷款2500亿，作为首期款交付招商局。之后招行向招商局增发股票，以甩开安邦。
《亚太日报》追根溯源，微博始发者承认“纯属推断，许多转发者如“moon哇哇、“洪怀懋也大方承认“此仅仅是段子。
“ 地产 + 金融****组合牌蓄势待发
至此，两者是否相约停牌已不重要。但招商局大打“地产+金融组合拳的招数已是“司马昭之心，路人皆知，内部资产整合的可能性极大。3月23日，招商地产董秘刘宁在投资者互动平台上公开表示，招商地产将伺机参与招商局集团在前海的开发建设，具体方式确定后公司会按规定披露信息。
而招商地产和招商银行的“联姻实则由来已久。2014年11月，招商银行和招商地产由招商地产品牌部牵头，签署《招商银行—招商地产战略合作协议》。其负责人陶融告诉记者，招商银行将给予招商地产及关联企业总额不超过100亿等值人民币授信等多渠道资金支持。
4月1日，招商地产联手招商银行、咕咚运动一同发起“招商爱行走——‘为中国而教’加油的主题活动。
4月7日，招商地产财务部总经理李石芳告诉《亚太日报》，据2014年年报，去年曾向蛇口工业区租赁经营场地土地使用权，年租金逾900万元。换言之，招商地产在蛇口工业区早已有大量土地储备。
对于招商地产和招商银行的系列活动，招商地产品牌部陶融称内部早已有跨产业合作的指引。“作为综合性企业集团，招商局有众多成熟的产业，有需求自然首选集团合作。
整合战略并不只是陶融的“第六感。早在今年1月下旬，招商局集团董事长李建红曾在集团内部会议上指出，招商局要综合运用兼并收购、存量整合、行政划拨等方式获取外部资源。
1+1< 2****国企并购重组路漫漫
招商局此时推出“地产+金融盛宴有着得天独厚的天时、地利、人和。自去年1月底并入自贸区，蛇口整合金融地产资源已箭在弦上。
在业内人士看来，招商局的“战略重组路线并不新鲜。地产金融化仿若当今房地产行业的“救命稻草。
今年2月，保利地产在上证e互动上透露保利地产和保利置业或将合并的信息；3月底，中海获母公司中国建筑388亿资产注入；3月24日，中信股份董事长对外部公告称将整合中信地产和中信泰富地产，并加强与中信银行的合作。
无独有偶，4月7日深圳市金融办等七部门出台《指导意见》，实行国资国企转型升级，并支持企业利用并购重组机制提升产业层级。
但没有模式的突破和理念的创新，国企照葫芦画瓢的进行“地产+金融的组合，“1+1能否大于2？在两种产业融合过程中，如招商地产和招商银行，如何实现分类监管，并重新战略定位；如何管理国资委、大股东等利益相关者的不同期望；如何建立地产和金融适用的绩效和激励机制等都是前方的“拦路虎。