高竑详解“星零售”:特斯拉价格下压时,与极星汽车愈行愈远

澎湃新闻

text

6月6日,沃尔沃旗下的高性能电动车品牌Polestar(极星)在上海的第一家极星空间,于静安嘉里中心正式开业,期待成为和它的邻居——安义夜巷那样的沪上网红打卡地。据悉,极星空间是集品牌展示、产品品鉴、数字互动、无忧购车等功能于一身的创新零售空间,为用户带来电动汽车“星”体验。

当晚,伴随着白色的极星标志点亮上海的夜空,极星汽车宣布,首批11家极星战略伙伴已完成签约,2020年内,极星将在全球拥有约50家的极星空间,其中20家将落户全国17个城市,届时将覆盖北京、上海、广州等超过80%的高端电动车市场。同时,从沃尔沃售后服务网络中精选的极星授权服务商也将拓展至50家,基本覆盖国内所有省会城市和重要城市。

”开业当日,极星中国区总裁高竑接受媒体专访,详解解读了这个主张“纯粹、先锋、高性能”的汽车品牌,与传统造车公司和新造车公司都不一样的零库存“星零售模式”。

一城一伙伴、直销不直营

“在极星空间,我们没有任何销售人员,只有品牌大使。”高竑告诉澎湃新闻记者,极星采用和特斯拉等新造车公司一样的线上直销模式,它和传统的4S店分销模式相比,至少有两个优势。

其一,固定投入和运营成本低,经销商没有库存的流动资金压力。据高竑介绍,极星空间的标准面积是250平米左右,初始固定投入不会超过300万元人民币。按测算,极星空间的运营成本,包括租金、人员,一年不超过600万元人民币。同时,极星战略伙伴因为没有库存,所以没有流动资金压力。而传统的豪华品牌4S店,店面面积一般在2000多平米左右,初始投资至少2000万元人民币,一年的运营成本在1000万元以上,库存所形成的流动资金至少4000万元。

其二,用户体验更好。打个比方,起传统经销商,如果买一台车,用户至少要驱车十几公里到偏远的汽车4S店,因为那里的地段比较便宜。用户肯定不能只看一家店,要货比三家,下了单还提心吊胆,能不能再给个折扣,送个保养,再给个脚垫等。

而购买极星汽车就不需要再和经销商讨价还价,因为所有订车都通过网络下单,全国价格统一透明,战略伙伴没有能力控制价格。战略伙伴因此可以完全聚焦于关注在品牌的体验的服务上。并且,由于面积要求不是非常大,极星空间可以建在高端城市商圈,地理位置非常便利,贴近用户人群。

极星中国区总裁高竑

在传统的分销模式中,经销商从厂家批发,然后销售,赚取和批发与零售之间的差价。而极星战略合作伙伴则是通过提供交付服务来获取固定佣金,因此它的用户服务越好,交车数量越多,佣金也会越多。

值得关注的是,“星零售”模式不仅与传统分销模式泾渭分明,它与同样畅行线上直销模式的特斯拉、蔚来等新造车公司也有不同。

”我们是‘直销不直营,一城一伙伴’”。高竑说,极星空间不是由厂商直营,而是与极星战略伙伴共建,而且一个城市只和一个战略伙伴合作,不会互相抢夺资源。这样的好处也至少有两点。

“我们经常听到新造车公司闹资金荒的消息,自己建店所带来的资金压力就是其中的一个原因。”高竑分析,如果20家极星空间全部是厂家直营投入,那么按一家店初始投资300万元,运营成本600万元,现金流800万元来计算,这笔投入对厂商来说是一笔不小的负担,如果发展到100家的规模,厂商的现金流压力会更大。而极星和极星战略伙伴共建极星空间,就可以和极星伙伴分担资金压力。更重要的,战略伙伴手上有大量多年积累的优质客户资源,如果让厂家自己去开发,获取销售线索的成本非常高。但是通过合作,战略伙伴可以把他们手上的优质客户带进来。

据悉,目前,首批签约的极星战略伙伴中,不止有沃尔沃的经销商,也有奔驰、宝马、保时捷和宾利的经销商。

特斯拉在降价,极星怎么办

对于所有志在高端电动车的车企来说,特斯拉都是绕不过去的对手。

极星汽车第二款量产车型——极星2是特斯拉Model 3的直接竞品。而选择今年7月开始交付的极星2,将面临国产Model 3降价到30万元以内的强大压力,很多人为售价区间在40万元的极星2首发版捏一把汗。

“特斯拉已经在行业里建立了标杆,我们是要接近它,争取以后超越它,但是现在还是要学习它。”高竑对此表示,首先,特斯拉是极星学习的对象。但在产品和价格策略上,他认为极星和特斯拉完全不同。

因为特斯拉Model 3售价27.1万元的版本,是配置非常简陋的单电机版入门级产品。“当特斯拉选择价格下压时,其实它与极星汽车已经愈行愈远。”高竑说,极星坚持的是豪华电动汽车市场,用高颜值、高科技、高性能的产品实现差异化竞争,而不是价格竞争。

“电动汽车中,单电机和双电机的区别,就好比传统汽车两驱和四驱一样。”极星2首发版在性能、科技、舒适和主被动安全配置上都是高配版本,因此极星2的首发版真正对标车型应该是特斯拉Model 3的Performance 高性能版(41.98万元)。

此外,特斯拉的价格策略是,在基本价格上增加选配项目,比如Model 3只标配1款颜色,其它四款颜色加价8000元,标配18寸轮毂并不包含5.6万元的FSD自动驾驶套件。而极星2的价格和配置对应很实在,除了一款特殊哑光漆车身颜色,其他都是标配,19寸轮毂也是标配,自动驾驶辅助功能也是标配。

“我们在北京的极星空间楼下就是特斯拉的店,经常有客户楼下问完特斯拉,选配好的价格,跑到我们楼上来和极星2做比较,他们都发现极星2的价格要良心很多。”高竑笑着表示,“极星价格策略很实在。我们不会硬件、软件玩概念,不停开发选配件。我们也不会像竞争对手那样,不断地去调整我们的价格,让用户不断受伤害。”

极星的机会和挑战

有了新模式和新产品,极星汽车目前的关键任务是获取客户的认可,此前在大众汽车工作15年的高竑非常坦率地表示,他面临的挑战挺大。

首先,极星是一个初创公司,它的模式新、市场新、产品新、品牌也新,所以在中国市场上有很多工作需要从零做起,极星品牌知名度还有待提升,需要加强品牌宣传和建设。

其次,从业务开展的角度来说,极星空间的建设是最具挑战的,其中不仅仅是钱的问题,而是要让战略伙伴建立未来长期发展的信心。

第三,既然是线上直销,极星内部销售流程和数字化体系的打造,以及客户体验的流畅性非常重要。

“在电动汽车圈里面,极星是以设计为驱动的高性能电动车品牌。我们对我们的竞争力有信心。”高竑称,未来的竞争格局肯定是百花齐放,而极星不仅有口碑非常好的品牌和产品,还有可持续发展的商业模式,有志同道合携手前进的战略伙伴们,所以发展空间非常大。“BBA也在发力豪华电动汽车市场,新势力也有更多产品投入。我们也要走出去,学会去挑战BBA的传统燃油车市场,拓展市场份额。”他最后如此表示。

(本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)