分析：三大因素致日本海外企業回流

【亞太日報駐東京記者樂紹延】海外勞動人事費用大幅上漲、日元持續貶值以及政府出臺振興地方經濟政策三大因素促使許多日本海外投資企業決定將部分生產基地回遷國內。松下電器、夏普、TDK、佳能、大金、無印良品等日本公司已經先後或者正在考慮將海外的部分工廠撤回國內。如果海外人工費用繼續上漲、日元持續疲軟，日本海外企業可能出現回流潮。

海外人事費用大幅上漲

近年來，中國和東南亞國家相繼提高了職工的最低工資標準。當地職工的工資、社保等人事費用水漲船高，雇傭成本大幅上漲，原本的低工資優勢逐步減弱。官方的日本貿易振興機構發佈的在華日資企業工資調查結果顯示，近10年來，日本對華投資企業的月平均工資用美元計算，已經上漲了2倍。2013年，上海的一般技術工人月平均工資已經超過了835美元，科長級管理職務的員工月平均工資達到了1456美元。

對在東南亞國家投資的日資企業的工資情況調查結果顯示，2012年，泰國首都曼谷的最低工資提高了40%，2013年，除首都曼谷以外地區的最低工資標準也提高了40%以上。2014年，泰國全國的最低工資標準又上調了5%。在印度尼西亞，近十年來每年都以10%的幅度提高工人的最低工資標準。2013年，印尼將首都雅加達及周邊地區的最低工資標準提高了40%，部分低工資地區的增幅達到了60%。2014年印度尼西亞的日資企業職工工資在上年大幅增長的基礎上又上漲了17%。印度尼西亞的工會組織還在繼續要求外資企業進一步提高職工待遇，改善勞動條件。

儘管越南的最低工資標準與泰國和印度尼西亞相比還有一定的差距，但每年都以兩位數的幅度增長。緬甸、馬來西亞以及南亞的印度、巴基斯坦和孟加拉國的工資等人事費用也持續大幅上漲。

日元貶值海外投資魅力大減

自2012年年底以來，安倍政府為了消除長達15年之久的通貨緊縮，採取了“大膽的金融政策，大力誘導物價上漲。日本中央銀行大規模放鬆銀根，將向市場增加投放的資金提高到了80萬億日元，大量貨幣投入資金市場導致日元匯率持續下跌，去年11月以後，日元對美元的匯率在短短的一個多月內就下跌了10多日元。目前，國際外匯市場上的日元對美元的匯率基本上維持在120日元左右兌換1美元的水準。如果從2012年9月的77日元兌換1美元的匯率來看，已經下跌了約43日元，跌幅超過50％。

日元急劇大幅貶值，對日本經濟、貿易產生了重要影響。在日元升值時期，日本許多企業紛紛走出國門，利用外國廉價的勞動力以及日元堅挺的優勢，在海外投資設廠，建立生產基地，然後再將產品返銷到日本國內，以此獲取高額利潤。但是，隨著海外勞動力成本上漲、日元的大幅貶值，用日元計算，從國外進口的部分產品價格已經比在日本國內生產還要高，在海外生產返銷國內的經營模式已經不再具有優勢。因此，不少日本企業已經或者開始考慮將部分工廠從海外回遷日本國內。

政府制定優惠政策鼓勵企業回遷

在日元升值週期，許多日本企業特別是電器電子行業企業紛紛將工廠遷往海外，導致國內生產能力萎縮，出現產業空心化問題，在一定程度上影響了就業以及產業的可持續發展。

安倍政府去年制定的經濟“成長戰略決定要加大振興地方經濟的力度，鼓勵企業將總部和工廠遷往地方中小城市，併為此制定了相應的稅收優惠政策。新的稅收政策規定：如果企業總部或者工廠從三大城市圈遷移到地方城市，其辦公大樓和廠房建設、設備投資等費用總額的7%可被視為繳納企業法人稅，在應納稅額中扣除。如果在地方城市擴大企業總部或生產能力，其投資總額的4%可以作為稅賦扣除。如果在經濟欠發達地區的企業擴大產能增加雇傭，每增加雇傭一名員工，可以減除50萬日元的法人稅。

如果由於企業總部或工廠的搬遷，增加了當地的雇傭，每增加一名職工，最多可以減除140萬日元法人所得稅。在中小城市新建廠房以及海外企業回流落戶在地方中小城市，可享受同等待遇。

回歸主因是為降成本

由於國內外經濟形勢發生了較大變化，日產汽車、本土汽車、松下電器、佳能、夏普、TDK、小林制藥以及無印良品等企業已經或者正在考慮將部分工廠撤回日本國內。經濟分析師認為，日本海外企業回歸主要出於成本考慮，回歸國內的工廠主要生產在國內市場銷售的產品，在海外市場銷售的絕大部分產品依然將在當地生產。

日產汽車公司說，如果日元匯率在100日元兌換1美元以上，在美國市場銷售的汽車，在當地生產比較合算，但是日元匯率一旦突破這個價位，並繼續貶值，那還是在日本國內生產，然後出口到美國更有賺頭。由於最近的日元對美元的匯率跌至120左右，所以日產公司已經增加了在日本國內的產量，擴大對美出口。日產公司還表示，如果日元匯率維持目前的價位，將考慮暫停在美國生產多用途車（SUV），改為在日本生產向美國出口的方式銷售。部分汽車零部件廠家也在考慮跟隨整車生產商調整生產佈局。世界最大的車用減震橡膠生產商住友理工公司計劃在今後的三年內，逐步把海外30%的產量轉移到日本國內生產。

本田公司決定減少在東南亞國家生產兩輪摩托車的數量，並將部分在日本市場銷售的高檔摩托車撤回國內生產。不過，本田公司表示，在成長性好的中國和印度市場上銷售的產品將依然安排在當地生產，以降低運輸等物流成本。

佳能公司銷售額的60%都在國外生產。隨著日元大幅貶值，該公司總經理禦手洗富士夫表示將考慮在今後的2年到3年之內，配合產品的更新換代期，將多功能複印機、打印機的生產逐步回遷到國內的既有工廠，爭取將國內的生產額恢復到日元升值之前的60%。今後所有的新產品、高附加價值產品將首先在日本國內生產，以出口的方式在海外銷售。不過，禦手洗還表示，佳能並不是要關閉在海外的工廠，而是調整生產結構，削減部分產能，並根據匯率的變動情況，靈活地安排海外工廠的生產。

松下電器計劃將現在海外生產的部分洗衣機和微波爐分別改由靜岡縣和神戶市的工廠生產。夏普公司也計劃將在國外生產的部分液晶電視機和空氣凈化器等產品分別由櫪木縣和大阪府的工廠來完成。夏普公司總經理高橋興三說，如果日元匯率長期低於120日元兌換1美元，也會考慮將其他產品遷回本土生產。

大金公司已經將部分本來委託海外企業生產的空調設備轉移到滋賀縣的工廠生產。TDK公司也已將在海外生產的智能手機的零部件和汽車用電子部件轉移到國內的工廠生產。小林制藥公司計劃將目前在國外生產的醫用口罩等衛生用品改為在日本國內生產。另外，無印良品公司已經決定減少海外生產，並在國內投資建設一條龍的縫紉工廠，進行從原材料到成衣的一條龍服裝產業。

理索納綜合研究所高級研究員荒木秀之認為：“隨著海外勞動成本的增大以及日元持續貶值，日本海外企業回流的趨勢將進一步增強，這將對活躍日本地方經濟，促進景氣恢復發揮一定作用。（完）