亚太日报 暮又
自从波本公司(Bourbon Corp .)缩小了巧克力馅饼的包装尺寸后,热爱这款巧克力的岩泽雅幸发誓不再吃他最喜欢的巧克力馅饼了。大约两年前,他发现巧克力馅饼尺寸变小了,于是他成为日本最严谨的“缩水型通胀”记录者之一。
据路透社报道,如今,他跟踪了大约400种商品及服务的价格,从洗衣粉到东京迪士尼门票价格应有尽有。他网站上的大部分内容都是关于所谓的“缩水式通胀”,即产品变小了,但价格保持不变。
45岁的岩泽雅幸说道:“我很生气它们在不断地变小,于是就在我的网站上记录了涨价的情况。在日本,通缩的影响意味着很难直接提价,因此缩式通胀是一种最后手段,但缩式通胀很狡猾。”
由于产品价格和工资在过去20年里几乎没有变化,企业担心失去客户而不愿提高价格。这对政策制定者来说是件头疼的事,他们希望看到价格上涨,这是推动经济增长的重要组成部分,尤其是在人口老龄化和人口下降的情况下。
现在有迹象表明日本企业也可能接近拐点,原材料成本飙升提升了企业在燃料、咖啡豆和牛肉等方面的支出。据一项调查显示,迄今只有14%的日本企业将高出来的成本转嫁给了客户,另有40%的企业表示计划这样做。不过,食品公司是最不愿意转嫁成本的公司之一,因为他们担心失去客户。
东京大学经济学教授渡边勤表示:“随着原材料价格上涨,食品制造商也希望商品提高价格,但他们很难这么做。”
据岩泽雅幸的网站显示,2008年,波本公司将一袋150日元的巧克力饼干数量从16块减少到14块。后来又将每个糖果切掉了不到1克,将一包糖果从122.5克减少到110.6克。
今年Kameda Seika Co (2220.T)公司也受到了批评,因为它将旗下一款产品含量减少了5%。
卡乐比公司也表示,从下个月开始,他们将减少部分薯片的含量。此外,还将上调十多种薯片产品的价格。该公司发言人Satoshi Yoshida表示,他们确实从消费者那里得到了非常多负面反馈。
有一位政府官员说,政府在官方消费者价格指数考虑到了缩小的包装尺寸。但渡边勤表示,缩水式通胀的影响可能仍未在数据中得到充分反映,因为政府往往调查业内领先品牌,但是缩水式通胀在知名度较低的公司才更为普遍。
(来源:亚太日报 APDNEWS)