【亞太日報訊】8日沃爾瑪宣佈,將以30億美元現金加3億股票共計33億美元價格收購上線僅一年的電商Jet.com,以拓展公司的電商業務。這筆交易也創了電商初創公司收購的新記錄。
在收購完成後,沃爾瑪和Jet.com將保持各自獨立的品牌,沃爾瑪將把重點放在繼續執行其“天天低價”的戰略上,而Jet.com則會把業務重點放在“千禧人群”。Jet.com的CEO Marc Lore將加入沃爾瑪,管理合併後的電商業務。Lore之前創立Quidsi公司,旗下Diapers.com重點銷售母嬰產品,2010年公司銷量高達30億美元。後被亞馬遜以低價虧損策略擠壓,被迫以5.5億美元向對方出售公司。
作為一家剛剛上線近一年的電子商務公司,Jet.com在正式上線之前就獲得包括貝恩資本等多家著名風投的資金,外媒報導稱阿裏巴巴當時也對公司進行注資。公司的核心競爭力在於低價:公司類似一個線上行銷市場,不同的網路零售商都可以在上面出售自己的產品;公司不擁有大型的倉儲設施,而是將所有零售商都作為其的庫存分站;公司開發“動態定價系統”以為消費者計算出最優的價格及發貨方式。
沃爾瑪在聲明中稱此次合併將從以下幾個方面使公司收益:將幫助公司在短時間類迅速擴張其市場份額,Jet.com在上線的一年裏已將自己的產品庫擴大至1200萬種,GMV則達到10億美元;擴張城市市場,長期以來,沃爾瑪所選址覆蓋的範圍更多是遠離城市的郊區,但Jet.com主要覆蓋的消費者人群則在城市中,其每月新增用戶達到40萬;更好的技術:通過核心的“動態定價系統”,Jet.com 為其用戶尋找最低的商品提供商,這也與沃爾瑪一直以來的核心競爭力低價相吻合;品牌效應,在上線一年的時間裏,Jet已經吸引2400家銷售商及合作者,這將大大拓展沃爾瑪的商業合作網絡。
穆迪首席零售業分析師Charlie O'Shea認為該筆交易對沃爾瑪能夠起到良性的作用,與之前與京東的合作類似,表現出沃爾瑪在電子商務上巨大的熱情。但其大背景則是沃爾瑪在電子商務上的增速放緩:今年一季度沃爾瑪其全球線上銷售僅僅增長7%,大大低於去年同期的17%。而同期亞馬遜的增長率則為25%。
但Charlie O'Shea認為該筆交易不會給亞馬遜造成太大的壓力,亞馬遜的核心競爭力在於其Prime服務,其為用戶提供了更多的服務和內容,“其為用戶創造的額外服務越多,用戶就更難離開它們”。