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来自新加坡的仁恒置地在内地发展二十多年后，开发模式也逐渐与内地地产商趋同了。
近日，仁恒置地集团旗下全资子公司仁恒(中国)投资集团与新加坡主权基金新加坡政府投资有限公司(GIC)旗下联属公司达成了一笔总额达70亿元人民币的投资协议，用以成立一个共同投资于中国住宅发展项目的投资平台。
在这次合作中，仁恒置地和GIC将分别占合作计划下共同投资的每个项目公司及合资公司51%及49%的实际股权。合作为期7年，在双方同意下可额外延长2年。
双方的合作关系早在2006年就已开始，当年仁恒置地和GIC共同投资了南京房地产项目。而这次合作也将继续加强他们在中国地区的投资布局。
1993年，仁恒置地创始人、现公司主席兼总裁钟声坚带着仁恒置地首次进军上海房地产市场，打造了仁恒花园、仁恒河滨、仁恒滨江园等住宅项目。
翌年，仁恒置地又进入南京市场，曾以28.77亿元入驻江心洲，同时还投资文化旅游度假项目，打造了仁恒江湾新天地、仁恒梅花山庄、仁恒绿洲新岛、仁恒国际公寓等多个项目。
从上海和南京起步后，仁恒置地在内地的业务版图陆续扩张至苏州、珠海、深圳、成都、贵阳、天津、唐山、杭州、苏州、三亚等十几个城市。
相比内地开发商近几年的高歌猛进，作为外资的仁恒置地前行的脚步却相对慢了些。
2016年至2018年，仁恒置地的销售额分别为256.64亿元、256.38亿元、248.88亿元，业绩增速缓慢甚至有所下降。
与此同时，仁恒置地的拿地规模也在降低。根据克而瑞数据，去年仁恒置地新增土地价值67.8亿元，与上年同期的87.1亿元比还下降了22.2%。
不紧不慢走了二十几年的仁恒置地，最终也被规模焦虑所裹挟。去年，公司将销售目标定位在500亿元，向外界发出冲规模的信号。
数据显示，2019年仁恒置地全口径销售金额为561.4亿元，创历史新高。今年上半年，仁恒置地销售额达297.7亿元，同比上涨65%，合同总楼面面积83.1万平方米，同比增长30.7%。
规模是提上去了，但其负债水平也在节节攀升，拿项目也多靠合作模式。
2019年，仁恒置地流动负债和短期债务同比大幅增长，净负债与总股本负债比率达到80.1%。评级机构穆迪在评级中，将仁恒置地的展望从“评级列入审查”调整为“负面”。
同时在克而瑞排行榜上，仁恒置地今年上半年200多亿元的销售金额中，只有一半是权益销售金额，权益占比仅为43.4%，位于行业较低水平。
“通过合作各方资源的协同，共同推动项目的销售去化，对房企规模增加确实起到了积极推动的意义。” 同策研究院资深分析肖云祥告诉界面记者。
开始追求规模后，最早进入的上海和南京市场成了仁恒置地提速的关键。
今年以来，仁恒置地在南京的新盘动作频频，仁恒江湾世纪、仁恒城市星光、仁恒世纪公园、仁恒麒麟项目、仁恒赛虹桥等都在其列。
据中指研究院数据显示，今年前7月，南京有三家房企销售破百亿，仁恒置地以104.31亿元的成绩紧随万科和金地之后。从单个项目销售情况来看，仁恒江湾世纪以38.62亿元排在榜单第4位。
而在克而瑞发布的上半年南京房企TOP20中，仁恒置地排名第四，去年同期，他们并未进入该排行榜TOP20。
在上海，仁恒置地则将今年的目标定在80亿元左右，将推出仁恒静安世纪、崇明项目仁恒海和院、金桥项目和康桥项目4个项目。
这几个项目都是仁恒置地与其他企业联合拿下：2018年，仁恒联合上海地产集团开发仁恒康桥项目；同年又与浦开合作拿下仁恒金桥地块；去年，仁恒携手中信泰富开发海河院；与华润和招商共同开发仁恒靖安世纪。
此前仁恒置地集团副总裁、仁恒置地上海公司总经理周轶群在接受媒体采访时表示，公司不会减少在沪拿地。“优质的开发商土地储备是持续增长的，去年拿了崇明2块地、新静安1块地，今年还会持续的拓展土地市场。”
在出品线方面，仁恒置地也在调整，从过去主打高端楼盘转变为抢占刚需市场。
今年仁恒置地在南京选择的区域并非一线，部分户型和面积也不单纯聚焦豪宅和大户型。例如，南京城南赛虹桥仁恒G59、G60地块“仁恒城市星光”项目，最小户型仅74平方米；麒麟科创园仁恒项目部分户型图曝光，有网友称其89平米户型占四分之一。
上海的仁恒静安世纪楼盘面积相较于以前也不算大，最小户型为106平方米的3室2厅2卫。
“目前刚需群体是房地产市场的购房主体，其产品需求集中小户型产品上。仁恒要做规模，必须抓住刚需群体，从产品上适当的增加小户型的比例。”肖云祥表示。