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记者
| 苗艺伟
10
月
29
日，在蚂蚁集团
A
股上市“打新”当天，
据路透社
引用
知情人士称，蚂蚁集团在上市前已经战略转向，不再追求成为一家全球支付领导者的雄心，
一直在减少对其投资的许多海外电子钱包公司的资金和员工支持
，
并
调回了至少
200名工程师和其他专家
。
路透社报道称，上述消息来源包括
十几位在
9个国家曾经或正与蚂蚁集团合作的高管。
此外，知情人士
还
称，今年，蚂蚁集团还悄然叫停了一项雄心勃勃的计划：基于一个共同的二维码系统建立一个全球支付基础设施，把所有蚂蚁集团投资的电子钱包连接在一起
，
2019年一整年，蚂蚁集团还在努力实现这个计划。
不过，
在
2019年底
，
蚂蚁集团
已经
做出了战略调整，源于公司
CEO的调整以及重新制定的优先事项
，
蚂蚁集团当时计划启动首次公开招股
，
还要应对国内的监管挑战。
对于上述路透社报道，蚂蚁集团回复界面新闻表示，不予置评。
蚂蚁集团招股书中显示：发展跨境支付和商户服务成为集团四大发展战略之一，
蚂蚁集团还
将把
IPO募资所得的
10%
用于打造国际业务。但
2017年、
2018
年、
2019
年和
2020
年上半年，公司来自境外地区的营业收入分别占比仅为
5.23%
、
5.03%
、
5.46%
和
4.42%。
招股书披露，蚂蚁集团在境外
有
6家重要子公司
，以及在印度的一家联营公司。但界面新闻记者注意到，蚂蚁集团注册在新加坡、荷兰、香港、印度等地投资的公司至今几乎均处于亏损状态，且部分公司的亏损持续扩大。
2016
年
10
月，在蚂蚁集团成立两周年的年会上，蚂蚁集团总裁井贤栋正式接替彭蕾出任
CEO
一职，并宣布未来蚂蚁集团发展的三个方向
，
其中一个是国际化，
“未来（蚂蚁集团）的愿景是，四年内，蚂蚁集团的用户50%
在海外，
50%
在国内；未来
9
年，可以服务全球
20
亿消费者。”
此后，蚂蚁集团的全球化开始加速。
在
2016到
2018
年间，蚂蚁集团通过投资入股
技术输出，即通过入股本地公司的模式，来搭建当地的“支付宝钱包”，已经在
9
个东南亚和南亚国家建立起移动支付服务。在这些国家中，蚂蚁集团都以关键少数的股权结构来经营当地公司，持股不超过
49%
。
蚂蚁集团在招股书中披露，截至
2020年
6
月
30
日，支付宝在超过
200
个境外国家和地区支持线上支付、支持
40
种货币结算交易。截至
2020
年
6
月
30
日为止的
12
个月内，通过公司平台处理的国际总支付交易达到
6219
亿元人民币，未来，将继续通过与世界各地的银行、收单机构合作，蚂蚁集团希望打造一个
“全球收、全球付、全球汇
”
的开放生态系统，
蚂蚁也在招股书中
风险提示中透露
，除了面临境外当地市场竞争对手之外，地缘政治紧张、保护主义都会影响公司跨境业务的发展。例如，由于美国外国投资委员会的审核，
2018年公司未能完成对美国
moneygram
的收购，
2020
年，印度对外国投资监管政策的变化，公司对印度
Zomato
的增资遇到困难。