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近日，企业级研发管理工具ONES宣布完成对协作工具Tower的收购，两个品牌仍将保留，创始人透露，未来两个产品还可能会打通账号与权限。双方并未透露此次收购的具体价格。
如果说疫情前toB的生产力工具还是一个可有可无的存在，那么疫情后，越来越多团队与企业将其视之为刚需。视频类的zoom、腾讯会议，沟通类的飞书、钉钉、企业微信，都在爆发式增长中收获了大量的企业级用户。
此次被收购的Tower是一个轻量级协作工具，由彩程设计团队于2012年推出。这款产品在互联网初创团队中很受欢迎，面向20-30的小团队，它能横跨新媒体、法务、运营等业务复杂度低的场景。简单易上手的特点为其积累了用户口碑，在没有投放任何广告的情况下，目前总注册用户数超过800万，据介绍，其活跃用户在国内同类产品中排第一。
2015年诞生的ONES更专注在研发场景，面向100人以上的团队，目前有项目进度管理、知识库管理、测试用例管理等8款企业级产品。
ONES与Tower
一个面向小团队，一个面向大体量，此次收购能帮助ONES覆盖更多不同规模的客户。而Tower原有用户在扩大规模、需要更复杂的工具时，也能更低成本地将项目迁移到ONES上去。
海外已有类似案例。2017年，ONES对标的Atlassian公司，以 4.25 亿美元收购Trello，给该公司带来了更多用户群，并吸引企业客户增购产品套件，补齐了针对小团队的短板。
还有初创企业获得了超出预期的融资。一个有趣的例子是，美国生产力工具Notion在疫情中用户数量几乎翻了两番至400万人（今年4月数据），由此获得了5000万美元融资与20亿美元的估值。Notion团队称“这给我们提供了至少10年的充足资金。”
在国内，办公协同工具赛道还在激烈追逐中，针对敏捷开发、文档协作、设计师协作的工具大大小小层出不穷，但普遍面临商业化难题。已有部分巨头出手，如协同工具teambition被阿里全资收购、在线文档“一起写”被快手收购。而其他竞争对手还在不断融资、发展，例如协作工具worktile，刚在今年7月宣布完成未披露数额的B+轮融资。
ONES CEO兼创始人王颖奇认为，toB市场难以靠烧钱打下，必须花时间打磨产品与团队，因此并购成为打开市场很重要的手段。但目前国内大量toC的公司介入这类业务，事实上在收购时难以做到业务融合。“toB企业并购未来肯定会有，但大公司的并购能不能成功尚待观察。”
Tower创始人沈学良则认为，疫情催生SaaS软件业务的高速增长，同时也促进了大平台的增长，代表性的例子就是腾讯会议。他认为未来巨头围绕会议协作场景附加产品合作、并购，这类案例会越来越多，越来越激进。而对于创业公司而言，将业务做捆绑才能提升用户粘性，这让大平台难以复制，构筑起自己的用户壁垒。
未来一段时间，办公协同工具领域的洗牌还将继续，两个趋势是，大平台的并购，以及同业之间的合作、并购会越来越多。