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搜狐回归互联网中心需要延期，但张朝阳先回来了。
今年，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳亲自下场直播带货，每次直播都会制造网友热议的话题，几乎成了上微博热搜最多的企业家。
在微博话题榜上，“张朝阳称自己每天只睡4个小时”、“张朝阳伊能静合跳无价之姐”、“张朝阳称搜狐已经抢救过来了”等多个话题讨论量过万，阅读量过亿。
张朝阳比大多数互联网大佬都放得开，但也不乏争议。
近日，张朝阳在接受《财新时间》采访时称自己每天只睡4个小时，被很多网友质疑没睡醒，一副萎靡不振的样子，还有网友搬出了几年前张朝阳在公开活动中打瞌睡的照片。
但张朝阳本人似乎并不在意这些杂音。他在8月18日的直播中回应称，自己在推广四小时睡眠法，睡太多不好，“我的状态就很好”。而且，他还愿意制造更多话题。在直播间中，他和刘敏涛学跳红色高跟鞋，和伊能静合跳无价之姐，还表演吃播、高踢腿、翻跟头——热度甚至超越了大多数网红。
他在直播间分享自己的生活方式，频繁为搜狐的产品刷存在感，同时也在不断改造搜狐的产品。搜狐视频、狐友不断增加张朝阳想要的功能，满足他展示自己的需求。
搜狐产品的用户规模和影响力与巅峰时期相比已经不可同日而语，但张朝阳的热度还在。不得不说，他已经成为了搜狐最有影响力的“产品”。
明星梦
张朝阳毕业于清华大学物理系，并获得麻省理工学院的博士学位。但他一点都不技术范儿，而是有一个明星梦。
搜狐在2006年就涉足娱乐产业，办选秀比赛为签约的新艺人出专辑，还制作了《屌丝男士》等爆款网络剧，打造出了大鹏、于莎莎等明星，很多娱乐圈的一线明星也和搜狐保持比较紧密的关系。张朝阳一度成为和娱乐圈走得最近的互联网大佬。
张朝阳自己也渴望站在舞台中央。2008年，搜狐成为北京奥运会赞助商，市值超过新浪，迎来巅峰时刻。张朝阳送女明星首饰、玩游艇、登珠峰、横渡海峡、上综艺节目，是各大媒体追逐的焦点。
今年6月，张朝阳接受界面新闻采访时称，那个时候他想把公司做好，但更多是去当名人了，他要享受生活、去爬雪山、参与各种活动，想活成明星式的人物。
但是，互联网行业的竞争瞬息万变。2011年前后，搜狐和新浪的微博大战中处于下风，张朝阳常处于焦虑、抑郁的状态，工作也受到了很大影响。他选择闭关一年半，回归之后，移动互联网已经兴起，搜狐接连在新闻客户端和视频领域失利，还错过了移动支付、O2O、短视频等新的风口，公司出现巨额亏损。财报显示，2014年搜狐集团净亏损1.71亿美元，上一年搜狐集团的净利润是1.67亿美元。
2017年，重新回归的张朝阳喊出了3年回归互联网中心的口号。随后两年，张朝阳每天工作十几个小时，逐渐调节自己，回归状态。张朝阳对界面新闻表示，自己现在成熟了，要尽到做人的本分，当好一个好的管理者。
搜狐的亏损在收窄，产品却很难说有起色，但张朝阳想要被关注的渴望却并没有变。
搜狐不再是媒体关注的焦点，张朝阳找到了让自己获得关注的方式：他在直播间展示自己榨果汁、制作咖啡的过程，并在自己办公室、茶水间、阳光房等超大办公空间专场，满足网友窥探互联网大佬生活的欲望；和伊能静、刘敏涛等有话题度的明星起舞、吃播、高踢腿翻跟头，和过去玩游艇、登雪山相比更加接地气，更加豁得出去，也获得了足够的关注度。
在网红频出的时代，张朝阳以更加顺应潮流的方式回到了舞台中央。
头号大V
去年，搜狐推出全新社交产品狐友，引发了很大的争议。张朝阳不在意外界的批评，因为他有自己的逻辑。
网友质疑的焦点在于，这款张朝阳称之为认真打磨的产品，更像是初创版的新浪微博，看不到太多创新之处。系统默认新用户会关注张朝阳的账号，一打开狐友，就像进入了张朝阳的个人朋友圈——狐友更像是为用户观摩张朝阳日常动态而定制的产品。
张朝阳是狐友的主设计师，他接受采访时表示，自己不会使用市场上其他的App，只用搜狐自家产品，以免受到其他产品的干扰。“搜狐的产品根据我对社交分发基本经验和用户行为来设计，团队告诉我竞争对手产品怎么做，我把控方向，使得搜狐几个产品很有独特性。”
在他的主导下，搜狐视频也变了模样。头部的长视频内容因为成本原因被放弃，产品在保留一部分低成本网剧的同时，引入短视频、直播和关注流，还增加了分屏直播、连麦和直播带货功能。很难说是现在的搜狐视频是看剧和综艺的平台，还是短视频直播平台。
今年6月8日，张朝阳在搜狐视频开启首场直播带货。他接受媒体采访时表示，这次直播带货要“抛砖引玉”，未来会拉动更多名人来搜狐视频入局直播。但两个多月过去，几乎没有明星、名人入驻搜狐视频的声音。
很多人感叹，已经不用搜狐系产品很多年了。但这不重要，张朝阳才是主角，新用户注册搜狐视频后同样会自动关注他的账号，他的短视频、直播内容会出现在醒目的位置。他在搜狐视频做了六场直播带货，每场都能制造让网友热议的话题。
张朝阳越来越像一个拥有CEO身份的网红。他每天专门拿出一部分时间在搜狐新闻、狐友、搜狐视频三个视频转发、涨粉。他每天在搜狐视频直播教英语，搜狐还提供了一个课代表小组，整理他每天翻译的新闻以及讲过的单词，方便网友传播。
目前，张朝阳在狐友上的粉丝为298万，搜狐视频上的粉丝为2826万，是狐友和搜狐视频的头号大V。
为搜狐带货
成为网红CEO的张朝阳为搜狐带来了新的商业价值。
搜狐广告售卖有了更多新玩法。据界面新闻了解，张朝阳第一期直播的初衷是分享自己生活中喜欢的物品，确定了五六个小家电产品。当品牌方得知张朝阳亲自分享他们的商品时，特别喜出望外，给了很好的折扣。
随后，汽车品牌、地产品牌都参与到张朝阳的直播带货中。据一位搜狐内部人士透露，此后张朝阳的五场直播带货均由销售部主导，销售部把他推到台前，张朝阳也愿意配合。他在直播间推荐了户外用品、拉杆箱以及汽车、房产等商品，同时也制造出话题引发网友关注。
和主流的直播带货模式不同，搜狐视频直播带货的收入主要来自品牌广告，而不是销量带来的分成。虽然搜狐视频直播间的人气和转化率远不如抖音和快手，但一些品牌方看重张朝阳的个人价值——张朝阳在以个人的影响力拉动搜狐的广告营收。
实际上，从2019年开始，张朝阳就这么做了。他用很多精力去见客户，了解客户需求，在广告形式上进行创新。
今年，狐友国民校花大赛、校草大赛等线下活动受到新冠肺炎疫情的影响，而后搜狐视频上线直播节目《BOSS1+1》，张朝阳和赞助商老板直播连线，为赞助商带人气拉销售，这个形式被很多品牌方认可。
很多在直播间看张朝阳跳舞、翻跟头的网友都会评论“太拼了”，张朝阳却乐此不疲，他把现在的状态形容为“一种战斗的热情，往前冲的兴奋感”。他要把人生分配给自己的任务做到极致，把公司认真做下去，把搜狐带向盈利的安全地带。
在张朝阳的努力之下，搜狐第二季度品牌广告比第一季度有了48%的增长，门户和视频广告业务的收入都出现了增长。
搜狐在朝着张朝阳预期向好的方向发展，当然，他还希望搜狐能更好一些。尽管距离回归互联网中心还有很长的路要走，尽管外界的质疑声此起彼伏，但张朝阳说，这些不会影响他，他会坚持下去。