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Chris Anderson，《長尾》、《免費》和《創客》這三本枕邊三部曲便足以讓其名留科技歷史，在其帶領下《WIRED》成為媒體之星，讓人們看到世界的未來。這位大師級人物又是西方科技思想家中最為瞭解中國國情的，其曾旅居中國，現所從事的無人機事業的競爭對手、供應鏈工廠均在中國，對百度、阿裡、華為和大疆等中國公司如數家珍。在百度百家的The B.I.G TALK中，Chris領銜與百度余凱博士等技術大牛圍繞“開放式創新進行了大量腦力激蕩，給人們留下最深刻印象的莫過於Chris對於趨勢的獨到見解。
一、未來一百年太平洋有兩大中心
“我們感覺到，太平洋的這兩個中心會是未來一百年的核心，我很榮幸可以成為其中一部分。，多次跨越太平洋在中國和美國兩地奔波的Anderson絲毫不掩飾對中國未來的看好。在不少人看來，西方人對正在崛起的巨型經濟體中國有著一種“盲目崇拜，尤其是阿裡世紀IPO這樣的事情發生之後。不過，Anderson不是這樣的盲目崇拜著。
97年的中國互聯網史前時代Chris便開始在中國生活，觀察中國，彼時華為剛創辦一年，百度和阿裡均還未上線。儘管華為沒有也不樂意上市，但其已經與思科具備平起平坐在全球基礎通信市場對壘的實力，華為的成功正是伴隨著的PC互聯網的繁盛以及移動互聯網的興起。在華為、思科所提供的基礎設施之上，大量的互聯網巨頭誕生，其中大部分又都與“長尾理論和“免費模式息息相關：百度解決人們的長尾需求連接，阿裡幫助用戶尋找長尾商品，同時對賣家又是免費+增值模式，騰訊商業模式同樣深得“免費模式之奧妙。
互聯網是過去式，讓Chris更看好中國在於“硬件復興浪潮中國的優勢更加明顯。“世界工廠中國擁有最齊全的供應鏈、成本最低的元器件以及海量勤奮聰明的人才，在互聯網正在從資訊流下沉到現實世界之時，一切“原子都在“比特化的過程中，上述“中國優勢更會體現得淋漓盡致。Chris並不認為中國的優勢只是人口紅利，印度、東南亞、墨西哥等國家的製造業也在崛起但無法複製中國的優勢，中國是製造之王，電子數碼尤為如此，這也是為什麼深圳成為世界硬件創業者天堂的原因，不少海外創業者均在深圳設立分部或直接來中國創業。
二、開放式創新讓世界未來更美好
不論是Chris，還是百度余凱，均一致認為我們依然身處偉大時代，一切都還可以用激動人心來形容。世界每天都在變化，每個個體、每個創業團隊都有機會快速崛起，顛覆巨頭。
Chris在闡述“長尾理論時則表示，長尾並不是讓爆款不再存在，而是改變巨頭壟斷的過去——不是巨頭佔據所有管道和品牌，而是給予人們更多選擇，每個人都不一樣，都有個性化的需求。從他親睞Android手機也可以看出其對“多樣性的重視，因為Android讓每個人可以選擇適合自己的尺寸，這是碎片化帶來的好處，倘若一個人想要用大屏IPhone手機只得等待iPhone6 Plus。人們擁有更多自由的選擇，世界就會更好。在面對中國深圳工廠可以在10天之內將Chris的產品複製並且做到一半價格的“山寨行為，Chris站在商人立場會不喜歡，但退一步又可認為這是對其產品的“讚美，以及讓用戶擁有更多物美價廉的選擇進而讓事情更好。
這是Anderson的“open思維，他確實是開放式生態和開源的堅定支持者。就像大自然一樣，開放式生態必然會更加繁榮豐富，在Anderson所提出的開放式創新構想中，未來不再是公司與公司、產品與產品對壘，而是生態與生態。在開放式的社會化協作之中，小團隊利用開源軟件、開發板、3D列印等工具快速低成本低門檻構建產品，通過眾籌等平臺驗證之後在批量生產，有機會與Apple等硬件巨頭決一雌雄。Nest和Dropcam被Google收購、Beats被Apple招入麾下，均是硬件小團隊的勝利。
Anderson認為未來的雇傭關係也是開放式的，一個人不一定為一個公司打工，但他可以與其他人一起協作起來做某件感興趣的事情，就像開源軟件社區一樣。有可能一個人白天在大公司上班，晚上在家創造某樣產品，做真正的創客。余凱的經驗與這一理論不謀而合：百度在招聘一些特別想要的技術大牛時，發現不少人已經不再看是否有更多的薪水或者平臺，而是更關注興趣，如果不能做感興趣的事情，他們寧願去創業團隊放手一搏，因此百度現在除了給與優厚的待遇外，更重視提供大平臺以及滿足興趣訴求。
未來，分工協作是開放的、社會組織是開放的、生態系統是開放的，一切都是OPEN的，OPEN讓世界更美好。Android讓更多設備包括汽車、電視都能智能化進而讓世界豐富多彩，更加美好，Apple卻只是讓自己的用戶和Apple變得更好。
三、長尾和免費在未來不會失效
如果世界未來是開放式和多樣性，那麼“長尾效應自然會奏效。
在硬件領域，創客運動就是製造業的長尾。過去，要麼批量生產，要麼沒有產品，現在新的產品生產模式則可創造小的利基市場進而創造長尾。所謂利基市場是指巨頭所忽略的細分和小眾市場，企業進入後專注並構建壁壘。每一個利基市場不大，但多個小的加起來就會十分巨大，形成長尾效應。
有人說，智能硬件的未來是少部分人生產某種東西給少部分人消費，爆款可能會有，但動輒出貨量數千萬台的產品可能性微乎其微。美國Quirky創意電商網站的火爆更是成為這一說辭的證據，這是一個創意社區和細分創意產品電商網站，其已獲得近1億美金融資。硬件的長尾效應最終會讓分享經濟和眾籌模式更加火爆，每個人都可以創造、參與和獲取。
中國不乏“硬件免費或零利潤鋪用戶、後向收費賺錢的鼓吹者，但在硬件實踐中卻鮮有成功案例。Chris認為，硬件同樣可以套用免費模式——但不是照搬軟件的免費玩法：先鋪量在靠廣告增值變現的簡單模式。
硬件免費大概是這樣的：先免費提供軟件、設計、技術，人們去嘗試、去創建自己的版本（基於人人是創客、創造門檻低的邏輯）。其中一些人最終成為我們的客戶產生購買，可以放棄知識產權來創造一個更大的市場，將其中10%或者20%的市場的使用者變成客戶，雖然比例不高但倘若市場被創造很大，最終還是會是一個大市場。
就是說，硬件未來免費是切實可行的，但不是大規模生產一批硬件贈送給使用者，而是讓使用者基於免費提供的軟件、設計和技術去自行創造。看樣子這要實現還得假以時日，因為人人是創客的時代還遠未到來，比互聯網和移動互聯網的爆發速度都慢了不少，但未來就難說了。
在Chris眼中，未來100年的中心在中國和美國，社會是開放式的協作、人們擁有多樣性的選擇，長尾效應不會失效，利基市場是創業者顛覆巨頭的機會。