孙喆一:追求极致的融创文化掌舵人

界面新闻

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孙喆一长得真好,是一个瘦削、干净的大男孩。

在和我们的交谈中,他说鼻子受过伤,修复过。但没有影响他鼻子的挺拔。

他的前半段人生一直按部就班,留美,毕业于波士顿学院,获得工商管理及历史双学士学位,在金融业三年历练后,2014年进入父亲孙宏斌的融创集团轮岗,经历了资本市场、土地获取、项目运营这三个最关键的环节后,担任融创上海区域集团副总裁。

2017年,孙喆一出任融创中国董事会执行董事,确立“融创接班人”地位。

2019年,孙喆一突然结束了按部就班的生活,接手了融创文化集团,这是一个大盘子,短期不盈利,需要探索模式、寻找创新点子,是融创最有挑战性的板块。

谈吐间,孙喆一没有任何的桀骜不驯,他着装休闲,举手投足又充满精英范儿,话语礼貌而谦虚。

他说自己第一次管那么多人,过去最多管几十人的团队,现在要管上千个人,突然就觉得要学习的东西很多。

其实他最熟悉的领域是投资,对文化关注得少,他不是主动请缨去迎接挑战,也不是被动应战,只是在那个节点,他是最合适的人选。

孙喆一接手前想清楚了很多事,他给融创文化集团带来了不少变化,首先是把办公地址搬出了融创集团总部。

他说因为文化公司就必须具备独特的文化基因,而不应该再按照地产公司的方式去管理。

他预备了烧钱、预好了要在一个自己不熟悉的领域交学费。

孙喆一思路清晰直奔主题,他认为需要坚持的事情是保持公司的独特个性,在内容生产上获得突破。新收录的IP,可以快速在地产、文旅板块协同;在内容领域,敢于大胆布局科幻、动画等烧钱题材,便于转化至线下。

他对我们说了三点想法,一是做电影要注重产业链上下游的衔接;第二是要大力发展自己的IP;三是适应年轻用户对文化娱乐的需求,用年轻人的方式来做事业。

文化集团的员工都普遍年轻,没有“70后”。孙喆一执掌文化集团时,也不过才29岁。

外界声音很多,有人说孙喆一带着一帮年轻人能鼓捣出一个“东方迪士尼”,孙喆一谦虚回应说需要5年甚至10年的时间踏实去做,把融创文化变成一个特别牛、特别健康的公司,他不希望别人觉得他们是土豪,瞎玩。

去年8月,孙喆一上任,融创文化集团就宣布对国内动漫IP孵化及商业化运营公司梦之城文化的独家投资,实现对梦之城文化的战略控股,拥有了阿狸、小鹿杏仁儿、罗小黑、皮揣子等多个动漫形象,未来将对这些IP进行从动画、电影、绘本、短视频、游戏开发、艺术展览、衍生品开发、商品授权到线下实景娱乐等全产业链运营。

去年9月《罗小黑战记》上映,票房不俗,豆瓣评分高达9.6,融创文化打了首场漂亮的的IP之战。

在住宅板块时,孙喆一很低调。当文化板块需要他更多地走到台前时,外界骤然发现,孙宏斌的长子不是公子哥儿,他很会说话做事。

对于父亲交给的任务,他说:“给我做,我就会做到极致。”