在疫情让旅游业跌落谷底的时刻,Fresh Beauty(馥蕾诗)的联合创始人Lev Glazman和Alina Roytberg最近却在纽约开了一家酒店The Maker。
这是个精品酒店,只有11个房间,要求住客至少住宿三晚,价格在350-1150美元(约合人民币2430-8000元)。酒店50%的运营精力都放在了餐厅、咖啡厅和鸡尾酒廊上。
这已经不是Glazman和Roytberg第一次“跨界”。他们2016年就曾在纽约开过面包房和咖啡馆Bartlett House,至今仍在营业。
关于这家精品酒店,两创始人称,从事美妆行业再到从事酒店行业的跨度并不算大。“Fresh的核心价值就是家庭,而酒店就是与他们产生更深层次情感联系的方式。”
在The Maker里,美容洗护用品是一个亮点。每个住客都可以得到一套免费的Fresh正装产品,包括洗发水和护发素、沐浴啫喱、身体乳等,酒店里的礼物商店也会提供限定系列产品。
Glazman表示,接下来还想把酒店开去更多地方。
时尚品牌对于开酒店一直有较高的热情。例如Bobbi Brown创始人就曾在2018年在美国开过一家名为George的酒店,并和戴森、The Laundress、Hello牙膏等公司建立了合作伙伴关系。
Fresh创始人的酒店新投资虽然并非其母公司LVMH集团授意,但这个全球最大的奢侈品集团自己也一直在酒店业探索。
LVMH集团拥有阿尔卑斯山麓滑雪胜地Courchevel的白马酒店、法国南部滨海度假胜地StTropez的White 1921酒店、加勒比海法属圣巴特岛的HotelSt.BarthIsledeFrance等,此外,集团旗下酒店管理公司还陆续开发了一些新的精品酒店。2019年4月,LVMH集团又以26亿美元收购了奢华酒店和旅行集团Belmond。
LVMH旗下的奢侈品牌宝格丽也在全球有数家酒店。除了宝格丽,常在酒店业活跃的奢侈品还有范思哲(Versace)、阿玛尼(Armani)、菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)、兰博基尼、Fendi和水晶奢侈品牌Lalique等。
北京宝格丽酒店
酒店成为奢侈品牌的业务延伸方向已经不算新鲜事,由于主业务与品牌理念本身就能聚集起拥有奢华生活方式的消费群,加之富人对于旅行的热衷,酒店变成了各大品牌的新增长点。
界面时尚在小红书上看到,关于宝格丽酒店的分享多达2万篇。有用户称,多次入驻宝格丽酒店之后,深深喜欢上它的品牌文化。还有人在宝格丽酒店做品牌风格的美甲、收藏酒店赠送的有品牌名称的行李牌的等等。酒店俨然成为消费者追随奢侈品牌的另一种方式。
它们开酒店的方式通常是与酒店管理公司、地产开发商合作。酒店冠以奢侈品牌的名号,并从品牌处获得艺术、理念及设计等方面的支持,酒店管理公司则负责运营,地产商提供酒店的物业。
有了品牌理念的渗透,酒店往往也都附带有品牌的气质。例如菲拉格慕为了凸显意大利文化,在佛罗伦萨店采用的是意大利代表色“蓝色”,内部设计都采自当地历史、艺术和文化,选址在古老的石桥Ponte Vecchio旁,住客可以一览城市古迹风光。
菲拉格慕酒店
有时候为了把酒店做得更为专业,品牌还会专门来成立公司负责运营。
宝格丽集团的子公司Bulgari Hotels & Resorts就是专门负责酒店运营。而菲拉格慕早在 1995 年便开设了自己的酒店管理公司 Lungarno,旗下酒店起名为Lungarno Collection,还加入了全球小型豪华酒店联盟。酒店业务也能带动奢侈品副线业务的增长,例如阿玛尼酒店中的家居产品都来自自己的家居品牌Armani Casa。